Автоматизация учета затрат в 1С:ERP
Автоматизация учета затрат для повышения прозрачности расходов и оперативного контроля себестоимости продукции.
- Глубокая экспертиза в 1С:ERP - 20+ лет опыта внедрения систем учета затрат в производственных и торговых компаниях
- 200+ реализованных кейсов на базе собственной проектной методологии
- 300+ специалистов в команде, включая бизнес-аналитиков и методологов с реальным опытом настройки учета затрат на производстве
- Оптимизация с типовым функционалом — используем типовой функционал 1С:ERP, избегая лишних затрат на доработки
Нам доверяют
Какие задачи решает учет затрат в 1С:ERP
Детализация затрат
Учет по видам, статьям и подразделениям контроль расходов в разрезе направлений деятельности

Расчет себестоимости
Фактический и нормативный расчет себестоимости, с учетом отклонений и норм расходов
Учет и распределение затрат
Автоматическая регистрация прямых и косвенных затрат с распределением по заказам и партиям продукции

Учет прочих доходов и расходов
Формирование финансового результата с учетом непроизводственных расходов, прибыли по заказам, подразделениям и менеджерам

Распределение на активы и финансовый результат
Разнесение затрат на себестоимость, активы и прибыль, включая внеоборотные и оборотные активы

Сравнение плановых и фактических затрат
Выявление отклонений, причин перерасхода и точек для оптимизации
Автоматизируйте учет затрат - сократите ручной труд, ускорьте управленческие решения и получите контроль над прибылью.
Оставьте заявку, чтобы получить бесплатную консультацию и демонстрацию системы.
Преимущества автоматизации учета затрат в 1С:ERP

Уменьшение скрытых потерь
- Автоматизация учета затрат позволяет выявлять неочевидные перерасходы и утечки бюджета.

Экономия времени ключевых сотрудников
- Финансовые директора, бухгалтеры и экономисты перестают “утопать” в ручных сверках и отчетах.

Принятие обоснованных управленческих решений
- Автоматизированный учет затрат в 1С:ERP предоставляет руководству точные данные о структуре расходов, отклонениях и себестоимости.

Снижение себестоимости за счет оптимизации
- Система помогает определить, какие факторы влияют на рост себестоимости.

Повышение устойчивости бизнес-процессов
- Автоматизация исключает зависимость от отдельных специалистов и ручных схем. Все правила учета зафиксированы в системе, а процессы стандартизированы.

Быстрый запуск учета даже в сложной структуре
- Опыт внедрения у крупных и многофилиальных компаний позволяет адаптировать типовой функционал под любые реалии - без лишних доработок и переплат.
Функциональные возможности системы 1C:ERP для автоматизации учета затрат
- Анализ незавершенного производства (НЗП):
автоматизированный учет стоимости продукции в производстве с детализацией по подразделениям, заказам и этапам. - Распределение номенклатурных затрат:
поддержка различных баз распределения (по количеству, стоимости, времени, нормативам), позволяющая точно учесть затраты по направлениям деятельности. - Постатейный учет затрат:
отражение расходов в разрезе статей и аналитик с последующим формированием полной картины затрат по каждому объекту учета.
- Поддержка стандартных направлений списания затрат:
- на себестоимость товарно-материальных ценностей;
- на финансовый результат текущего периода;
- на расходы будущих периодов;
- на себестоимость реализации и производства;
- на стоимость внеоборотных активов;
- на конкретные объекты затрат (ЦФО, заказы, проекты).
- Гибкая настройка параметров распределения в соответствии с методикой учета, принятой на предприятии.
- Перенос затрат в состав активов (внеоборотных и оборотных) по заданным правилам.
- Учет затрат, относящихся к формированию первоначальной стоимости основных средств, нематериальных активов и инвестиционных объектов.
- Отражение затрат, образующих расходы будущих периодов, с возможностью их последующего равномерного списания.
- Регистрация прямых и косвенных затрат, связанных с производственным процессом.
- Формирование бухгалтерских и налоговых проводок в соответствии с законодательством и учетной политикой.
- Расчет фактической себестоимости выпуска продукции с детализацией по видам продукции, производственным переделам и заказам.
- Учет брака, возвратов, переработки, вспомогательных затрат.
- Отражение прочих операционных, внереализационных и финансовых расходов и доходов.
- Распределение затрат и доходов по объектам аналитики (ЦФО, направлениям бизнеса, проектам).
- Формирование итогового финансового результата в управленческом и регламентированном учете.
- Автоматическое формирование регламентированной и управленческой отчетности по затратам, себестоимости и финансовым результатам.
- Аналитика в разрезе подразделений, направлений деятельности, видов продукции, заказов и проектов.
- Возможность интеграции с BI-системами для подготовки отчетности в гибком визуальном формате.
Хотите увидеть, как работает детализированный учет затрат в 1С:ERP?
Мы покажем, как система помогает контролировать расходы, управлять себестоимостью и принимать обоснованные решения.
Показатели эффективности на базе внедрений Assino





За счёт чего достигаются результаты от применения системы
- Многоуровневая аналитика затрат
Ведение учета в разрезе объектов затрат, подразделений, проектов, заказов и статей затрат - обеспечивает полную прозрачность структуры расходов и исключает потери информации. - Автоматизация распределения затрат
Настраиваемые алгоритмы распределения по направлениям деятельности, номенклатуре, видам продукции — снижают долю ручного труда и минимизируют влияние человеческого фактора. - Сквозная интеграция с модулями 1С:ERP
Объединение производственных, финансовых и управленческих контуров учета позволяет синхронизировать данные и обеспечивать точность формирования себестоимости и финансового результата. - Унификация процессов и прозрачные методики учета
Централизованные правила учета позволяют сократить зависимость от ключевых специалистов, повысить стандартизацию и обеспечить быстрое вовлечение новых сотрудников в контур учета.
Стоимость решения

1С:ERP Управление предприятием 2
Электронная поставка
1С:ERP Управление предприятием 2
Корпоративная электронная поставка
1С:ERP Управление предприятием 2
Лицензия для дочерних обществ и филиалов. Электронная поставкаЭтапы внедрения 1С:ERP Управление предприятием
- Анализ текущих бизнес-процессов и структуры нормативно-справочной информации (НСИ).
- Формулирование ключевых задач автоматизации и требований к функциональности системы.
- Выбор оптимального типового решения с учетом специфики бизнеса и отрасли.
- Проектирование целевой модели бизнес-процессов в системе.
- Разработка схем интеграции с действующей IT-инфраструктурой.
- Демонстрация базовой модели системы ключевым пользователям.
- Согласование перечня доработок, изменений и адаптаций.
- Разработка и кастомизация функциональности.
- Интеграция с внешними системами.
- Адаптация под отраслевую специфику.
- Настройка ролей и прав доступа.
- Настройка бизнес-процессов и маршрутов согласования.
- Настройка инструментов миграции данных из текущих систем.
- Проведение тестового переноса НСИ и остатков в тестовую базу.
- Проверка корректности и полноты перенесенных данных по заданным критериям.
- Развертывание рабочей базы и финальная настройка системы.
- Перенос актуальных данных и остатков в продуктивную среду.
- Подготовка инструкций и шаблонов для ввода данных.
- Обучение пользователей и организация технической поддержки в период запуска.
- Переход к промышленной эксплуатации с полным сопровождением.
- Оперативная поддержка пользователей по работе с системой.
- Помощь при корректировке данных и устранении возникающих ошибок.
- Обработка запросов на доработку и расширение функционала по мере развития бизнеса.
Реализованные проекты
Доверьтесь опыту Assino и ваш проект станет эталоном автоматизации учета затрат.
Получите консультацию и предварительное решение под ваши задачи.
Наши статусы
Качество предоставляемых услуг и успешный опыт реализации проектов подтверждены нашими сертификатами и статусами. Фирма 1С рекомендует выбирать партнеров со статусом «1С: Центр ERP» для внедрения ERP-решений, чтобы гарантировать полный спектр профессиональных услуг по консалтингу и внедрению.






Популярные вопросы об 1C:ERP для автоматизации учета затрат
В системе можно учитывать прямые затраты (сырье, материалы, зарплата), косвенные затраты (аренда, коммунальные услуги) и управленческие расходы.
Да, 1С:ERP поддерживает аналитический учет затрат по проектам, отделам, видам деятельности и другим признакам, что позволяет детально анализировать эффективность.
В системе реализованы различные методы распределения косвенных затрат — пропорционально объему производства, по времени или другим базам распределения, с возможностью гибкой настройки.
Да, 1С:ERP поддерживает интеграцию с бухгалтерским и управленческим учетом. Учет может вестись как в рамках одной информационной базы (в единой системе), так и через интеграцию с внешними учетными системами — с использованием механизмов обмена данными.
Да, 1С:ERP содержит встроенные инструменты для формирования разнообразных отчетов по затратам, себестоимости продукции и анализу рентабельности.
Внедрение требует тщательной настройки и адаптации под конкретные бизнес-процессы предприятия, но при правильном подходе значительно повышает эффективность управления затратами.
Система широко используется в производстве, торговле, строительстве и других сферах, где необходим детальный учет затрат и контроль себестоимости.
Блог
Кто мы
Международная консалтинговая компания –
лидер рынка автоматизации международных компаний в России и странах СНГ. Профессионалы с подтвержденным опытом и внедренной системой менеджмента качества ISO 9001:2015
лет разработки и внедрения программных решений для ERP-систем на базе продуктов 1C и их интеграции с SAP, Microsoft и др.
реализованных проектов
экспертов в практике по бизнес-решениям с обширным техническим опытом
Остались вопросы?
Свяжитесь с нашими экспертами - поможем разобраться в возможностях 1С:ERP и подобрать оптимальное решение для учета затрат под ваш бизнес.















