г. Москва

Проектная технология assino

Лучшие методики внедрения на основе опыта реализации
проектов лидеров мирового бизнеса

Выбираете партнера для внедрения? Подберем лучшее решение вашей бизнес-задачи и реализуем профессиональное внедрение!

Проект в рамках бюджета, сроков и функциональных требований

Вы приняли решение повысить управляемость и контролируемость бизнеса, существенно улучшить вашу информационную систему или внедрить новую. Вам хочется, чтобы специалисты предложили готовое решение ваших задач, а система стабильно работала.

Не знаете, с чего начать, и понимаете, что цена ошибки – потеря инвестиций и времени. В таком случае вам нужен надежный партнер, с которым вы гарантированно придете к успеху.

Наша команда поможет вам успешно реализовать проект благодаря использованию своей проектной методологии и внутренним стандартам контроля ведения проектов, зарекомендовавшим себя в среде ведущих компаний – лидеров отрасли.

Наши технологии проектного внедрения

Мы используем проверенные передовые технологии выполнения проектных работ и подберем для вас наилучший вариант для оптимального
использования ресурсов и завершения проекта в срок и без превышения бюджета:

Waterfall

Классическая проектная методология Института управления проектами (PMI) для комплексного внедрения программных продуктов, когда требуется максимальный контроль над процессом.

ТБР

Технология быстрого результата разработана фирмой «1С», предназначена для внедрения типовых решений 1С в кратчайшие сроки.

Agile/Scrum

Инновационная гибкая технология внедрения. Применяется в проектах непрерывного, итерационного развития системы при постепенном определении требований, тестировании и внедрении.

С нами вы получите:

Прогнозируемую, своевременную реализацию проекта без увеличения бюджета

Использование лучших практик международных лидеров отраслей позволяет предложить вам оптимальные проектные решения для достижения ваших целей

Высокое качество документации, которое значительно упрощает дальнейшую поддержку и развитие системы

Четкое понимание, на какой стадии находится проект, и какие дальнейшие действия и ресурсы необходимы для его успешного завершения

Безболезненный переход от опытной эксплуатации к регулярной поддержке, так как специалисты поддержки включаются в команду проекта еще на завершающих этапах внедрения, обеспечивая преемственность знаний

Реализованные проекты

Один из мировых лидеров
в области защиты растений

Решение:

1C:Управление торговлей

Описание проекта:

Интеграция учётных систем подразделений (Россия, Украина) с иностранной системой управляющей компании UPL Group (Индия)
Создание единого IT-пространства компании
Внедрение конфигурации 1C:Управление торговлей и интеграция с электронным документооборотом (EDI)

Результаты проекта:

Дистрибьюторы в России и Украине ведут учет в едином корпоративном формате с передачей данных в управляющую компанию в Индии (SAP)
Получена готовая система для комплексного контроля продаж и товарных запасов на каждом этапе работы с клиентами
Ускорение получения управленческой отчетности на 25%
Сокращение сроков исполнения заказов на 15%, ускорение обработки заказов на 25%

Подробнее

Ведущий на Северо-Западе РФ
бетонный завод

Решение:

1С:Комплексная автоматизация

Описание проекта:

Создание единой ERP-системы Siemens для совместных предприятий в России
Обеспечение двустороннего обмена данными 1С — SAP
Возможность формирования регламентированной отчётности

Результаты проекта:

Внедрена система управления производственным предприятием с новыми функциональными возможностями
На 50% сокращены трудозатраты в подразделениях
На 40% ускорено получение управленческой отчетности
Сокращены сроки исполнения заказов на 30%
На 25% сокращены производственные издержки, операционные и административные расходы — на 15%

Подробнее

Кто мы

Международная консалтинговая компания –
лидер рынка автоматизации международных компаний в России и странах СНГ. Профессионалы с подтвержденным опытом и внедренной системой менеджмента качества ISO 9001:2015