Производственное предприятие холдинговой компании Адамант – крупнейшего многопрофильного холдинга в России – и ГК assino успешно завершили проект внедрения современной учетной системы на базе решения «1С:Комплексная автоматизация 2».
Завод «Молодой Ударник» (Адамант СПб) — одно из ведущих предприятий Северо-Западного региона в области производства высококачественного бетона и раствора различных марок. На предприятии расположена испытательно-аналитическая лаборатория, отдел доставки и логистики, большой автопарк, здесь работают дипломированные специалисты в области строительства и строительных материалов.
В связи с потребностью значительного расширения функционала по задачам производственного предприятия Адамант по рекомендации экспертов международной консалтинговой компании assino было решено модернизировать действующую корпоративную систему учета «1С:Комплексная автоматизация», внедрив последнюю версию конфигурации.
При выборе подрядчика для этого проекта заказчик ориентировался на проектный подход международной консалтинговой компании assino, высокий уровень компетенций специалистов и большой опыт в проектах автоматизации бизнес-процессов производства
Cм. также: assino получила статус 1С:Центр ERP – Производство
По результатам первого этапа проекта – моделирования, специалистами assino была создана и продемонстрирована модель системы на тестовой конфигурации 1С:КА, описаны дополнительные доработки по функциональным разрывам и предложена оптимальная, точная оценка срока и бюджета оставшихся этапов проекта.
В ходе дальнейшей поэтапной реализации проекта внедрения учетной системы производственной компании Адамант СПб были выполнены следующие задачи:
- Разработана целевая модель системы, отвечающая всем согласованным требованиям заказчика по бизнес-процессам предприятия;
- Выполнены доработки типовой конфигурации 1С:КА по функциональным блокам подсистем Продажи и отгрузки, Закупки, Казначейство, Производство; настроены функции логиста, бухгалтера; разработаны формы отчетности;
- Развернута новая тестовая и рабочая среда. Настроена учетная политика, проведены начальные настройки в новой базе;
- Оптимизированы данные справочников: Партнеры, Соглашения, Виды номенклатуры, Номенклатура, Серии номенклатуры, Характеристики номенклатуры;
- Перенесены данные согласно Спецификации: Справочники и Остатки;
- Персонал компании Адамант СПб прошел дистанционное обучение;
- Система запущена в промышленную эксплуатацию в установленный срок и в соответствии со всеми требованиями компании.
«По завершению проекта автоматизации наша компания с помощью специалистов ГК assino достигла основной бизнес-цели – получила готовую к эксплуатации систему управления производственным предприятием с новыми функциональными возможностями. Это позволяет осуществлять постоянный контроль качества выпускаемой на заводе продукции, круглосуточно отгружать заказы, еще эффективнее работать с нашими клиентами, а также контролировать внутреннюю деятельность компании для поддержания высокого конкурентного статуса на рынке стройиндустрии».
Владимир Андронов,
коммерческий директор Адамант СПб.
В рамках договора поддержки специалисты assino продолжают сотрудничество с дочерней компанией холдинга Адамант, обеспечивая информационное и техническое сопровождение внедренной системы.
У вас схожие задачи? Давайте обсудим их более детально — мы найдем для вас оптимальное решение!
