Компания assino на форуме 1С ERP 2025: успешные проекты внедрения с партнерами

Компания Assino на форуме 1С ERP 2025: четыре технологических кейса для промышленности и крупного бизнеса

20 ноября 2025 года в Москве состоялся ежегодный бизнес-форум 1С:ERP 2025, объединивший руководителей промышленных предприятий, ИТ-директоров, архитекторов решений и экспертов по цифровой трансформации. аssino традиционно приняла участие и представила четыре практических проекта, демонстрирующих современные подходы к устойчивой архитектуре ERP, импортозамещению и запуску производств с нуля.

Выступления аssino были включены в три тематические секции:

• Секция “Бухгалтерский и налоговый учет”
  Кейс «ОПУС ТД: стабильная ERP на двухконтурной архитектуре».
• Секция “Управление производством и ремонтами”
  Кейсы Tarkett и Язаки Волга.
• Секция “Управление организацией для топ-менеджмента”
  Кейс «Ди Вай Технолоджис: ERP с нуля за шесть месяцев».

Тренды форума: комплексные решения и импортозамещение

Основной фокус форума был направлен на интеграцию облачных и гибридных решений с продуктами «1С» и другими облачными сервисами, усиление фокуса на продвинутой аналитике и BI (Business Intelligence) для принятия управленческих решений, совершенствование и оптимизация производственных модулей и инструментов планирования, особенно для сложных производств, таких как химическая промышленность или машиностроение, с внедрением более глубоких автоматизированных процессов. 

Также важной темой была автоматизация бизнес-процессов и повышение эффективности работы с единой базой данных, включая оптимизацию управления ресурсами для снижения затрат и повышения производительности, а также развитие отраслевых конфигураций и адаптация функционала под специфику различных отраслей, таких как пищевая, фармацевтическая или строительная.

Стабильная ERP для ОПУС ТД: переход от монолита к двухконтурной архитектуре

Доклад assino был представлен в секции “Бухгалтерский и налоговый учет”. Докладчики продемонстрировали, как модернизация сильно модифицированной ERP может решить накопленный технический долг и создать основу для масштабирования.

Система 1С:ERP работала как монолит, объединяя регламентированный и оперативный учет. Это приводило к взаимным блокировкам, ошибкам при массовых операциях, падению производительности в периоды закрытия месяца, хаотичной модификации конфигурации и неконсистентной НСИ.

аssino разработала двухконтурную архитектуру, оперативный и регламентированный блоки, и провела комплексную работу:

• обновление ERP до версии 2.5.17 LTS;
• маркировку и анализ 4 000 модифицированных участков кода;
• вынос актуальных доработок в расширения и удаление устаревших;
• внедрение CI/CD, мониторинга качества кода и SonarQube;
• очистку НСИ, миграцию остатков, оптимизацию интеграций;
• обновление 450-гигабайтной базы в ограниченное технологическое окно.

В результате ERP стала управляемой, устойчивой, прозрачной для аудита и готовой к масштабированию. Регламентированный учет синхронизирован с оперативным, закрытие месяца проходит без сбоев, а система перестала быть зависимой.

Совместный доклад представили Виктор Мастеров, заместитель директора по финансам «ОПУС ТД» и Павел Лиманский, руководитель проектов аssino. Они подчеркнули, что благодаря внедрению 1С ERP компания смогла не только автоматизировать производство, но и повысить эффективность управления.

Tarkett: переход с SAP на 1С без потери управляемости

В секции, посвященной управлению производством и ремонтами, аssino представила стратегически важный проект, который получил награду “Проект года 1С”, по переходу российского подразделения Tarkett, мирового производителя напольных покрытий, с SAP на 1С:ERP 2.5. После ухода SAP с российского рынка компания оказалась в ситуации отсутствия обновлений, невозможности поддержки и риска потери контроля над данными. аssino успешно реализовала полный переход на отечественную ERP. Особенности проекта: 

• работа с тысячами требований ключевых пользователей;
• кастомизация процессов логистики рулонов, бобин, нестандартных форматов;
• круглосуточная поддержка при запуске;
• сложная ролевая модель безопасности;
• перенос данных и построение управленческой отчетности;
• использование OTRS, ITSM, Яндекс.Трекер и единого центра решений.

В результате была создана отказоустойчивая ERP, обеспечивающая 24/7 управление производственными линиями, полноценную прозрачность данных, ускорение логистики, снижение ошибок и формирование управленческой отчетности в сроки. Текущая архитектура стала базой для дальнейшего роста и импортозамещения SAP.

Доклад представили Дмитрий Кирютин, ИТ-директор Таркетт, и Мария Миронова, руководитель проектов аssino. Спикеры отметили, что переход на 1С ERP позволило компании повысить конкурентоспособность, минимизировать риски и заложить основу для дальнейшего роста.

Язаки Волга: переход с SAP на 1С:ERP без остановки производства

В этом решении команда аssino продемонстрировала, как можно заменить SAP на отечественную ERP в компании с непрерывным производством. Особенностями этого решения были круглосуточная работа 3-сменного производства, строгие требования к качеству, более 1 500 сотрудников, работа с мировыми автоконцернами и невозможность простоев и ошибок при запуске.

Что сделала аssino: 

• двухконтурная архитектура 1С:ERP 2.5;
• интеграции с MES, WMS, CRM, BI;
• поддержка RFID/IoT и автоматического сбора данных;
• интеллектуальное планирование с тянущей моделью;
• точный учет компонентов до 10 уровней вложенности;
• миграция данных без пилотных остановок;
• развертывание отказоустойчивого кластера.

В результате производственные линии заработали сразу после запуска ERP, была обеспечена полная прослеживаемость продукции, оперативная отчетность и готовность системы к масштабированию на новые заводы.

Доклад представил Ильнар Мухаметшин, руководитель проектов аssino. Спикер отметил, что переход на 1С ERP позволил компании перейти на отечественное решение в рекордные сроки без простоев.

Ди Вай Технолоджис: ERP с нуля за шесть месяцев

В секции для топ-менеджеров аssino представили проект по построению полного ERP-контура для нового предприятия по производству автоэлектроники с нуля. Особенность проекта — запуск велся не на базе существующих данных, а с чистого листа, без пилота, с выводом в промышленную эксплуатацию в день старта коммерческой деятельности.

Ключевые решения:

• 1С:ERP 2.5 на PostgreSQL;
• построение НСИ и процессов параллельно с формированием структуры предприятия;
• последовательный запуск блоков от снабжения к производству и продажам;
• многомерная управленческая аналитика с первых дней;
• минимальное количество доработок и отсутствие технического долга.

В результате предприятие стартовало сразу с  высоким уровнем автоматизации  производства, прозрачной цепочкой поставок и готовностью масштабироваться без изменений ядра ERP.

Результаты и перспективы

Проекты внедрения наглядно продемонстрировали, как современные ERP-решения могут трансформировать бизнес. Предприятия не только повысили эффективность операций, но и добились значительных экономических результатов, что было подтверждено показателями роста производительности и снижения издержек.

Форум 1С ERP 2025 также показал, что решения аssino являются востребованными и соответствуют самым современным требованиям в области автоматизации бизнеса. Партнеры компании высоко оценили её экспертизу, а также способность гибко адаптировать решения под нужды клиентов. аssino продолжит активное развитие, расширяя возможности для своих клиентов в различных отраслях.

Заключение

Участие компании аssino на форуме 1С ERP 2025 и получение награды “Проект года 1С” подтвердило её статус одного из ведущих партнеров 1С. Совместные проекты с такими компаниями, как Таркетт, Язаки Волга, ОПУС и Ди Вай Технолоджис, стали отличным примером успешной автоматизации ключевых бизнес-процессов с использованием решений 1С ERP.Благодаря внедрению инновационных методик и адаптации под потребности бизнеса, аssino продолжает повышать эффективность своих клиентов и помогает им добиваться устойчивого роста. Компания планирует дальнейшее расширение портфеля решений и активное развитие в рамках новых инициатив фирмы 1С, что открывает еще больше возможностей для её клиентов.