Автоматизация комплексного учета и планирования — современный вектор развития менеджмента производственного предприятия. Для реализации управленческих задач на базе продуктов 1С разработаны универсальные решения класса ERP для производства. ERP-cистема управления производством позволяет построить единую информационную среду и автоматизировать необходимые бизнес-процессы на предприятии.
Содержание статьи:
- Когда внедрять ERP на производстве
- Возможности 1С:ERP для производственной компании
- Другие ERP-решения для автоматизации производства в 1С
- Как внедрить систему управления на производстве
«По нашему опыту, 1С:ERP является эффективным современным инструментом для автоматизации производства в России. Наш уникальный опыт и владение лучшими практиками международных компаний, локализующих производство в России помогают нам достигнуть результатов, соответствующих лучшим ERP-решениям международного класса»
Константин Семчинов
директор международного проектного офиса ГК assino.
Когда внедрять систему управления производством
Прежде чем внедрять автоматизированную систему управления процессами производства в компании, необходимо разобраться, нужна ли она в вашем конкретном случае и, что немаловажно, какие методики будут реализованы для управления производством. Без четкого понимания спектра задач и хода их решений внедрение ERP-системы рискует оказаться лишь затратной затеей без ожидаемых результатов.
Чтобы избежать подобного сценария, лучше изначально узнать мнение специалистов по ERP-системам автоматизации бизнес-процессов на производстве. Эксперты консалтинговой компании assino проводят бесплатный аудит задач компании, что позволит:
- определить оптимальный курс автоматизации;
- увидеть «узкие места» в текущих процессах и точки потерь;
- узнать все об этапах, сроках и предварительной стоимости по проекту внедрения ERP-системы
Рассмотрим наиболее распространенные ситуации, когда внедрение ERP-системы управления производством стратегически выгодно:
- Большой объем выпускаемой продукции.
- Производство сложных и/или крупногабаритных изделий с необходимостью учета инженерных данных в PDM-системе.
- Оборудование нередко выходит из строя, простаивает.
- Высокая себестоимость продукции.
- Большой процент нереализованного товара.
- Частные случаи брака на производстве из-за человеческого фактора.
- Информация о ходе производственных процессов долго доходит до руководства.
По сути, необходимость автоматизации процессов производства можно свести к двум основным потребностям: исключение вредных и тяжелых условий труда и повышение эффективности предприятия.
Современные информационные системы автоматизации позволяют достигнуть желаемых целей производственных компаний с различными технологическими процессами и организацией производства.
Планирование производства в 1С ERP
Отрасль производства отличается своим многообразием, что подразумевает столь же индивидуальный подход к цифровизации тех или иных процессов. Наиболее сложными для реализации в ERP-системах автоматизации учета являются задачи расчета себестоимости и планирования производственного процесса готовой продукции.
В последнем поколении отраслевых решений фирмы 1С для производства признанным флагманом стала конфигурация «1С:ERP Управление предприятием 2» (1С: ERP 2). Здесь на первый план выходит именно планирование задач, а затем уже оперативная деятельность и ее учет.
Некогда основные функции бухгалтерии значительно преобразованы и упрощены в 1С: ЕРП 2: теперь бухгалтер изначально прописывает учетную политику компании и после только контролирует автоматические финансовые проводки, используя в конечном итоге полученные данные по этапам производства для формирования регламентированной отчетности.
ЕРП-система обеспечивает быстрый и точный прогноз сроков исполнения заказов, основополагающей задачи в планировании производственного процесса. Благодаря внедренной стратегии MRP 2 (Manufacturing Resource Planning), программа раскрывает расширенные возможности планирования производства.
Возможности 1С ERP для управления производством
Программные продукты 1С для управления производством предприятия имеют широкий функционал, позволяющий компилировать возможности производства, снабжения и сбыта.
В последнем поколении отраслевых решений для производственных компаний признанным флагманом стала конфигурация «1С: ERP Управление предприятием 2» (1С: ERP 2). Система управления производством обеспечивает реальные потребности менеджмента компании: от управления материальными запасами, персоналом и оборудованием до контроля себестоимости, качества продукции и оценки результатов работы.
Задачи, решаемые с помощью автоматизации производства в 1С: ERP 2:
- Управление затратами и расчет себестоимости. Оперативный учет затрат ресурсов на каждый заказ позволяет произвести максимально точный расчет и снизить себестоимость готовой продукции.
- Детальное планирование производства. В результате точного оперативного планирования бизнес-процессов в 1С: ERP 2 снижаются сроки выполнения заказов и производственных издержек, повышается оборачиваемость запасов склада.
- Посменное планирование рабочих центров. Повышение производительности цехов за счет автоматизации графика загруженности техники, интеграции с оборудованием, минимизации простоев и неэффективного использования.
- Ремонтный контроль. Автоматизация планирования ремонтных работ производственного оборудования ведет к существенной экономии средств на его обслуживание, а также снижению трудозатрат за счет высокой точности формирования бюджета и автоматической обработки технической документации. Система управления производством минимизирует риски аварийных простоев.
- Управление финансами в ЕРП, учет и отчетность по МСФО. В программе доступны детальная аналитика бюджетных статей, управление всеми финансовыми операциями, планирование платежей, формирование платежных документов и т.д. Автоматизированный параллельный учет по МСФО и РСБУ, формирование регламентированной отчетности в головной компании и подразделениях.
- Управление продажами. Система управления производством 1С: ERP 2 включает в себя функционал, позволяющий регламентировать, контролировать и анализировать процессы продаж, координировать занятость торговых представителей, планировать эксплуатацию транспортных средств и не только.
Кроме того, интеграция 1С:ERP со специализированным решением “1С:PDM Управление инженерными данными 3” позволяет вести детальный учет НСИ об изготовляемой продукции и управлять производством на основании внесенных данных.
Другие ERP-решения для автоматизации производства в 1С
Гибкая система для управления производством 1С: ERP 2 идеально подходит для большинства производственных предприятий: со сложным многопередельным производством, процессами закупок при длительных поставках, с разрозненной структурой подразделений, международным компаниям с филиалами в России и т.д.
Но это не единственное возможное ERP-решение на базе 1С.
Так, для развивающегося международного бизнеса может оказаться более подходящей «1С:Комплексная автоматизация», позволяющая внедрить бесшовную автоматизацию всех контуров предприятия. В частности, 1С: КА отлично справляется с решением управленческих задач, требующих точного контроля и совместной работы большого количества пользователей.
«1С:Корпорация» — оптимальный пакет лучших ERP-решений 1С для крупных корпораций с разнообразием внедренных систем автоматизации, а также международных холдингов с планами централизации IT-активов. Данная конфигурация также может стать альтернативой системе управления производством 1С:ERP.
Как эффективно внедрить систему управления на производстве
Для внедрения «тяжелой» ERP-системы необходим детальный подход. Это требует не только четкого понимания дальнейшей методики управления производством, но и максимального участия ключевых лиц предприятия на всех этапах внедрения ЕРП: от первичного экспресс-аудита процессов до введения автоматизированной системы автоматизации в эксплуатацию и дальнейшего её развития.
Исходя из специфики деятельности предприятия, эксперты assino помогут подобрать оптимальный программный пакет продуктов 1С для управления производственными процессами. Уникальная экспертиза наших специалистов, полученная в рамках партнерства с ведущими вендорами ERP-решений, позволяет нам в течение 20 лет успешно внедрять, локализовать и интегрировать учетные системы на проектах международного уровня.
Компания assino имеет успешный опыт в реализации проектов по внедрению ERP-систем управления производством для таких предприятий, как биотехнологическая компания BIOCAD, ведущий российский производитель средств гигиены Hygiene Kinetics, европейский производитель соусов и горчицы Develey, промышленный гигант Simens и др.
Остались вопросы по внедрению ERP? Решение вашей задачи может быть гораздо проще!
