Переход с SAP, Oracle и других западных систем на 1С: решения для импортозамещения

С 2022 года зарубежные IT-компании начали массово сворачивать деятельность в России: поставки ПО были прекращены, обновления и техподдержка – заморожены. Среди покинувших рынок — ключевые игроки, такие как Microsoft, SAP, Oracle, IBM, Adobe, EPAM, Norton и другие. 

Использование иностранного ПО по-прежнему сопряжено с серьезными рисками. Пользователи сталкиваются с невозможностью легально приобрести новые лицензии, продлить действующие, получить обновления или обратиться за квалифицированной технической поддержкой.

Решения 1С для импортозамещения

Компания 1С уже более трёх десятилетий разрабатывает программные решения для автоматизации бизнеса. В её портфеле — системы классов ERP, CRM, HRM, SCM, которые активно используются в крупнейших компаниях России и стран СНГ.

Почему именно 1С становится логичным выбором при отказе от зарубежного ПО:

• полное соответствие российскому законодательству и адаптация к специфике внутреннего рынка;
• высокая скорость внедрения: локальные решения можно запустить за 2–3 месяца, крупные комплексные проекты — за 1–2 года;
• гибкий переход — системы 1С позволяют поэтапно заменять иностранные решения без остановки ключевых процессов и перерыва в бухгалтерском/управленческом учете;
• оптимальная стоимость владения, особенно в сравнении с западными аналогами;
• доступность поддержки: вы можете как сформировать собственную команду 1С-специалистов, так и воспользоваться широкой сетью квалифицированных партнеров по сопровождению.

С учётом этих факторов, продукты 1С становятся надежной основой для импорта независимой ИТ-инфраструктуры.

Российские решения 1С и зарубежные аналоги

Переход с SAP и Oracle на 1С

После ухода SAP с российского рынка на передний план вышла система 1С:ERP, которая успешно замещает иностранное ПО в крупных и средних компаниях. Ниже приведем сравнение ключевых параметров 1С:ERP и SAP ERP:

• среда разработки. Обе системы построены на платформах прикладной разработки, позволяющих создавать гибкие корпоративные решения. Однако 1С отличается более простой архитектурой: используется единый язык, понятный даже специалистам с базовой подготовкой. В SAP применяется сразу несколько языков программирования, что требует более широкого и узкоспециализированного штата ИТ-разработчиков;
• совокупная стоимость владения. 1С выигрывает по экономике: лицензии дешевле, требования к инфраструктуре — ниже, а поддержку могут оказывать как внутренние сотрудники, так и широкая партнерская сеть. В SAP стоимость сопровождения и модернизации значительно выше, особенно с учетом сокращения числа официальных представителей в РФ;
• функциональное соответствие. Модули 1С:ERP охватывают тот же круг задач, что и SAP ERP. Например, управление закупками и складской учет в SAP объединены в модуль MM, а в 1С для этих целей предусмотрены отдельные блоки, что повышает гибкость настройки;
• локализация и соответствие законодательству. 1С:ERP изначально разрабатывалась с учетом требований российского законодательства. В системе реализованы все необходимые формы регламентированной отчетности, оперативно учитываются изменения в НПА. В отличие от SAP, адаптация под российские реалии не требует доработок;
• удобство интерфейса. Обе платформы обладают современным интерфейсом, но в 1С он дополнительно адаптирован под российские сценарии и привычки пользователей;
• обновления и поддержка. Обновления 1С выходят регулярно — в среднем раз в месяц. Пользователи могут получать поддержку как от внутренних специалистов, так и от широкой сети партнеров. У SAP в РФ остались лишь единичные консультанты, чьи услуги стоят на порядок выше;
• гибкость внедрения и кастомизация. В 1С внедрение может быть поэтапным, с постепенным наращиванием функционала без остановки процессов. Настройка под бизнес-задачи компании осуществляется быстрее и дешевле, а квалифицированных специалистов по 1С больше, чем по SAP;
• сроки внедрения. На полный переход с SAP на 1С:ERP уходит около 9 месяцев. Для сравнения, внедрение SAP «с нуля» занимает год и более;
• развитие 1С:ERP. Платформа 1С:ERP была представлена в 2013 году, но базируется на опыте внедрения и использования «1С:Управление производственным предприятием», активно применяемого с 2005 года в крупных проектах.

Для компаний с модульной архитектурой SAP возможно пошаговое замещение решений на базе 1С. Ниже — примеры соответствий:

Итоговая конфигурация подбирается совместно с интегратором на основе обследования, интервью с заказчиком и анализа бизнес-процессов.

Если ваша компания использует программные продукты Oracle, вы можете перейти на 1С:ERP с сохранением всех ключевых функций и бизнес-процессов. Это решение показывает ту же эффективность, что и миграция с SAP, поэтому преимущества можно считать аналогичными.

Возможен как полный переход на платформу 1С, так и замещение отдельных модулей. Также есть опция доработки существующей отчетности, интерфейсов и бизнес-логики под нужды компании.

В зависимости от структуры ИТ-ландшафта и задач бизнеса, можно рассмотреть альтернативные варианты: переход на 1С:Управление холдингом или 1С:ERP Управление холдингом, использование отдельных компонентов системы — например, 1С:Корпорация, 1С:Управление нашей фирмой 8, 1С:CRM и другие специализированные решения.

Замена Navision и Dynamics

По аналогии с переходом с SAP и Oracle, пользователям Microsoft Navision и Dynamics 365 рекомендуется переход на российские системы 1С:ERP или 1С:Управление холдингом. Эти решения способны охватить почти весь функционал обоих западных продуктов в рамках одной платформы.

Некоторые функции, реализованные в Microsoft-решениях, по умолчанию отсутствуют в базовой версии 1С:ERP. Речь идет о таких возможностях, как управление жизненным циклом активов, роботизация процессов (RPA), онлайн-коммерция, инструменты самообслуживания персонала, расширенные функции HCM и продвинутая аналитика.

Однако необходимость в этих инструментах решается за счёт подключения дополнительных решений, разработанных на платформе 1С, либо интеграцией с внешними сервисами.

Миграция с Navision, как правило, начинается с перехода на 1С в части ведения регламентированного учета. Это обусловлено необходимостью строгого соответствия российскому законодательству и минимальными затратами на первом этапе. После этого внедряются блоки оперативного, управленческого и финансового учета — поэтапно, без остановки ключевых бизнес-процессов.

Замена MS SharePoint

Перевод корпоративного документооборота и управления внутренними процессами с платформы Microsoft SharePoint наиболее эффективно реализуется на базе системы 1С:Документооборот. Это многофункциональное решение, которое охватывает широкий спектр задач: управление проектами, документооборотом, бизнес-процессами, согласованием договоров, контролем исполнения и учетом рабочего времени.

Из всех функций, представленных в SharePoint, в 1С:Документооборот по умолчанию отсутствует лишь поддержка корпоративной связи на основе интрасетей и внутренних порталов. При необходимости эта возможность может быть добавлена за счет подключения дополнительных решений.

Некоторые компании пробовали альтернативный переход — на платформу 1С-Битрикс24. Однако в этом случае следует учитывать ограничения: отсутствует развитая система планирования библиотек, нет полнотекстового поиска и средств автоматизации в виде чат-ботов, что снижает гибкость при организации документооборота на уровне крупных предприятий.

Замена Axapta

Перевод учета и управления ресурсами с Microsoft Axapta на 1С:ERP — один из наиболее обоснованных сценариев импортозамещения. Система 1С:ERP разработана с учетом специфики российского законодательства и бизнес-среды, охватывая все ключевые области учета: регламентированный, управленческий, финансовый, производственный, кадровый и другие.

Это универсальное решение, способное заменить сразу несколько иностранных программ, включая Axapta, благодаря комплексному подходу к автоматизации бизнес-процессов.

Некоторые функции, доступные в Axapta, по умолчанию не входят в стандартную конфигурацию 1С:ERP. Речь идет о развитой BI-аналитике и инструментах для подбора и развития персонала. Однако для этих задач доступны отдельные модули 1С, которые можно подключить при необходимости, сохранив сквозную интеграцию с основной системой.

После ухода ведущих зарубежных вендоров с российского рынка компании столкнулись с рисками, связанными с использованием иностранного ПО — от невозможности получения обновлений до отсутствия легальной поддержки. В этих условиях программные решения 1С стали логичной и практически единственной надежной альтернативой.

1С предлагает комплексную экосистему продуктов, охватывающих все ключевые классы корпоративного ПО (ERP, CRM, HRM, ECM и др.), и позволяет поэтапно заменить западные системы без остановки бизнес-процессов. Платформа адаптирована под российское законодательство, имеет широкую партнерскую сеть, доступна по стоимости и поддерживает гибкую кастомизацию. Таким образом, переход на 1С обеспечивает технологическую независимость, снижает операционные риски и позволяет выстроить устойчивую ИТ-инфраструктуру на базе отечественного ПО.