Для автоматизации и оптимизации бизнес-процессов на предприятии необходима современная система, которая позволит комплексно и эффективно управлять деятельностью организации. Компания Стил Технолоджи обратилась к экспертам assino с запросом по оперативному апгрейду текущей системы до 1С:ERP.
Содержание статьи:
Переход с 1С:УПП на 1С:ERP
Стил Технолоджи — лидирующий производитель водосточной, фасадной и кровельной продукции из премиальной стали, эксперт в области металлообработки, выпускающий изделия под торговой маркой AQUASYSTEM. Сейчас компании требуется современная система, отвечающая актуальным запросам бизнеса, а также соответствующая законодательству РФ. Для обеспечения модернизации управления и учета была выбрана система 1С:ERP Управление предприятием. Конфигурация 1С:ERP — это комплексная информационная система управления деятельностью предприятия. В сравнении с 1С:Управление производственным предприятием 1С:ERP обладает усовершенствованным функционалом и более широкими возможностями производственного блока. В 1С:ERP появились такие функции, как ресурсные спецификации для оценки трудозатрат и этапов производства, маршрутные карты с информацией о трудозатратах и материалах, а также функция диспетчеризации производства. Помимо этого, производственный модуль дополнился инструментарием для предварительного и фактического расчета себестоимости, статьями расходов, а также расширенной аналитикой учета затрат и функционалом ведения партионного учета. Благодаря 1С:ERP возможно выстроить сквозную цепочку от производства до продаж с целью снижения трудозатрат и обеспечения прозрачности производственных процессов.
| 1С:УПП | 1С:ERP |
| Управление ремонтами ограничено обслуживанием основных средств | Полноценная подсистема по управлению ремонтами |
| Автоматизирует учет | Автоматизирует бизнес-процессы |
| Отсутствует планирование, контроль действия пользователя согласно регламентам бизнес-процессов | Планирование и контроль действия пользователя согласно регламентам бизнес-процессов |
| Регламентированный, и управленческий осуществляются параллельно | Увеличилась скорость вычисления процессов. В этой программе все построение бизнес-процессов основано на оперативном учете |
| Необходимо формировать отчеты в отдельности для каждого вида учета | Единый план счетов для бухгалтерского и налогового учета. Данные отражаются в единой форме |
| Создание посменного плана производства | Пооперационное планирование, гибкое перепланирование |
| Планирование с учетом доступности мощностей | Два уровня планирования производства: главный и локальный диспетчер, планирование по узким местам производства |
Дорожная карта внедрения
Специалисты assino разработали поэтапную дорожную карту внедрения ERP-системы, включающую следующие стадии:
- Подготовка инструментов для загрузки данных (НСИ, остатки), тестирование инструментов. Тестовый перенос остатков
- Подготовка ролевой модели
- Кастомизация функционала согласно выявленным функциональным разрывам
- Подготовка к тестированию и эксплуатации
- Опытная и промышленная эксплуатация
Совместно с командой заказчика готовится среда разработки. Также планируются доработки системы под специфику предприятия Заказчика по блокам:
- Объемно-календарное планирование
- Диспетчеризация производства
- Продажи
- Управление транспортом и перевозками
- CRM
- Маркетинг
- Управление закупками
- Управление запасами и складская логистика
- Ремонты оборудования
- Отражение факта выпуска готовой продукции
- Управление затратами и расчет себестоимости
- Бюджетирование и Казначейство
- Регламентированный учёт и отчетность (интеграция с 1С:Бухгалтерия)
- Кадровый учет и отчетность по ЗП (интеграция с 1С:ЗУП)
- Интеграция со смежными системами
- Миграция данных из существующих систем: НСИ, формирование начальных остатков
- Себестоимость и ценообразование
Сквозное тестирование
В проектах такого масштаба большую роль играют этапы тестовой и опытной эксплуатации. Поэтому в рамках тестовой эксплуатации ключевые пользователи проводят сквозное тестирование бизнес-процессов на выделенной демо-среде по следующим этапам:
- Совместная проработка кейсов тестирования функционала Заказчика по всем этапам проекта
- Тестирование целевой информационной системы Заказчиком
Экспертиза assino
assino — это более 20 лет внедрения, интеграции и локализации учетных программ 1С для автоматизации крупных предприятий и холдингов. Проектная команда assino имеет большой опыт внедрения и обновления систем 1C:ERP Управление предприятием у таких гигантов, как BIOCAD, TMD Friction и других. С кейсами внедрения можно подробнее ознакомиться по ссылке.
Необходимо внедрение? Получите консультацию экспертов assino с оценкой сроков и бюджета вашего проекта.
