Ваш регион определился как: Москва
или
г. Москва

Управление закупками в 1С:ERP

Автоматизация процессов закупок для бесперебойного снабжения и повышения эффективности производства.

Внедрение 1С:ERP с assino:
  • 20+ лет практики в автоматизации предприятий (среди проектов Siemens, BIOCAD, Shell, Hygiene Kinetics)
  • 200+ реализованных кейсов на базе собственной проектной технологии
  • 300+ сертифицированных специалистов — команда, которая точно решит ваши задачи
  • Оптимизация с типовым функционалом — минимизация затрат на доработки

Нам доверяют

Логотип
Логотип
Логотип
Логотип
Логотип
Логотип

Преимущества управления закупками на 1С:ERP

Иконка Комплексное управление закупками

Комплексное управление закупками

Автоматизация всех этапов закупок - от точного прогнозирования потребностей до тщательного контроля поставок.

Иконка Построение сквозного бизнес-процесса

Построение сквозного бизнес-процесса

1С:ERP Управление закупками работает в связке с бухгалтерией, производством и складом, обеспечивая надежный обмен данными и оперативное принятие решений.

Иконка Прозрачность и контроль за закупками

Прозрачность и контроль за закупками

Данные о статусе закупок и поставок доступны в режиме реального времени, обеспечивая оперативное управление.

Иконка Своевременное выполнение заказов

Своевременное выполнение заказов

Система анализирует остатки и производственные планы, чтобы заранее сформировать заказы на закупку.

Иконка Оптимизация работы с поставщиками

Оптимизация работы с поставщиками

Данные о поставщиках, ценах и сроках доступны в единой базе, что значительно упрощает выбор выгодных предложений.

Иконка Управление логистикой

Управление логистикой

Система помогает планировать транспортировку, учитывая сроки поставок, объемы и типы товаров.

Автоматизируйте управление закупками с 1С:ERP.
Снижайте затраты и ускоряйте процессы!

Оставьте заявку, чтобы получить бесплатную консультацию и демонстрацию системы.

Функциональные возможности системы 1C:ERP Управление закупками

Планирование закупки.
Долгосрочное планирование

Управление закупками в 1С:ERP состоит из нескольких этапов:
  • планирование закупки;
  • подготовка закупки;
  • осуществление закупки;

Планирование закупки

Комплексный функционал для управления закупками, обеспечивает три уровня планирования:
  • долгосрочное (на основании подсистемы «Бюджетирования»);
  • среднесрочное (с помощью подсистемы «Планирования»);
  • краткосрочное (используя функционал «Обеспечение потребностей»).

Долгосрочное планирование закупок

Подсистема «Бюджетирование» в 1С:ERP используется для долгосрочного планирования закупок, помогая создавать стратегические планы и связывать их с бюджетом компании.

Возможности:
  • Отражение информации о планируемых расходах на закупки.
  • Настройка сценариев планирования, которые позволяют синхронизировать статьи бюджета с планами закупок.
  • Автоматическое обновление разделов бюджета на основе данных из плана закупок благодаря синхронизации с подсистемой планирования.

Среднесрочное планирование (объемно-календарное планирование).

Выполняется с помощью подсистемы «Планирование». Этот этап направлен на более детальную проработку планов закупок с учетом данных продаж, производства и внутреннего потребления.

Ключевые возможности:
  • Формирование детализированных планов закупок на основе прогнозов продаж, объемов производства и внутреннего потребления.
  • Учет клиентских заказов, заказов подрядчикам, потребностей для внутрихозяйственных нужд и других данных как источников для прогнозирования.
  • Возможность автоматического создания планов закупок с учетом наличия свободных товарных остатков.
  • Возможность выбора оптимальных цен поставщиков.
  • Планирование с учётом резервов товаров в заказах поставщиков и доступности продукции в разрезе подразделений, складов и других параметров.
  • Детализация планов продаж в разрезе поставщиков, подразделений, складов и т.д.
  • Использование АРМ для оформления заказов.
Использование инструмента «скользящее планирование» для регулярной актуализации данных с учетом текущей информации, что позволяет поддерживать планы в актуальном состоянии.

Возможности:
  • Автоматическое замещение устаревших данных новыми на основе заранее настроенных алгоритмов и норм.
  • Возможность оперативной корректировки планов для быстрого реагирования на изменения.
  • Настройка параметров для внесения изменений в планы без нарушения общей структуры
  • Обеспечение прозрачности и возможность анализа истории изменений для повышения точности будущих планов.
Использование инструмента «Помощник планирования», доступный в разделе «Управление процессом планирования», позволяет:
  • Создавать планы вручную или на основе анализа дефицитов.
  • Пересчитывать планы с учетом изменений.
  • Оценивать сбалансированность планов с доступными ресурсами.

Краткосрочное планирование.

На этапе краткосрочного планирования закупок настраиваются ключевые параметры пополнения запасов, поддержания неснижаемых остатков, а также автоматизируется процесс оформления заказов поставщикам через подсистему «Обеспечение потребностей».

Настройка источников пополнения запасов и схем товародвижения:
  • Возможность настройки источников пополнения запасов в случае их дефицита и определить место поступления товаров. Система позволяет задавать «Схемы обеспечения» и «Способы обеспечения потребностей», что автоматизирует процесс перемещения товаров между складами и их пополнение.
  • Гибкость настроек позволяет легко адаптировать схему товародвижения под потребности бизнеса, улучшая оперативность и точность выполнения планов.

Поддержание оптимальных остатков на складах:

  • Настройка параметров для поддержания минимальных и максимальных остатков товаров на складах с учетом принципа min/max. Внесение этих настроек в систему гарантирует, что запасы товаров на складах всегда будут в пределах необходимого диапазона.
  • Задание параметров поддержания остатков, включая вариант поддержания (например, min/max) и способы обеспечения (например, через внутреннее потребление, заказ от поставщика и т.д.).
  • Автоматическое создание заказов поставщикам, исходя из текущих потребностей, таких как заказы клиентов, внутреннее потребление или потребности производства с помощью АРМ «Формирование заказов по потребности».

Подготовка закупки

На данном этапе система отвечает за хранение и отслеживание финансовых показателей и условий закупок на уровне НСИ.
  • Фиксация и контроль условий поставки через настройку параметров условий закупки в справочниках «Договоры с поставщиками» и «Соглашения с поставщиками».
  • Регулировка дат поставок и графиков оплаты в заказах поставщика с учетом актуальных данных из Планов закупки.
  • Фиксация графиков оплат в документах «Заказ поставщика» и договорах.

Осуществление закупки

Этап «Осуществление закупки» в 1С:ERP охватывает все операции, связанные с приемкой товаров и услуг от поставщиков.

Система автоматизирует отражение факта поступления, расчет и учет затрат, а также обработку возвратов и расхождений с помощью необходимых документов: «Приобретение товаров и услуг» и «Приобретение услуг и прочих активов».

Оба документа поддерживают автоматическую генерацию счет-фактур на основе информации о поступлениях, упрощая процесс учета НДС и налоговых обязательств.

Возможности:
  • Отслеживание и оформление возврата товаров от поставщиков, учитывая все условия возврата (согласование, причины и т. д.).
  • Поддержка операций с товаром на условиях ответхранения, как с правом, так и без права продажи.
  • Учет поставок, для которых еще не были получены счет-фактуры.
  • Возможность учета оборотной тары, которая возвращается на склад после использования (например, паллеты, контейнеры).
  • Автоматизация учета расхождений между фактически полученным количеством товара и заявленным в документах (недостача, излишки, повреждения).
  • Возможность внесения изменений в данные закупок, такие как корректировка цен или объемов, с учетом разных условий.
  • Учет операций по закупке товаров на условиях комиссии, когда товар приобретается для последующей продажи через комиссионеров.
  • Автоматизация учета всех операций, связанных с международными поставками товаров и услуг, включая таможенные пошлины и транспортные расходы.
  • Возможность учета неотфактурованных поставок и товаров в пути.

Завершение обязательств

Этап «Завершение обязательств» в системе 1С:ERP включает в себя контроль выполнения обязательств по закупкам, анализ исполнения планов и бюджета, а также управление финансовыми и товарными потоками, связанными с закупками.

Основные возможности:
  • Контроль выполнения условий, согласованных с поставщиками, включая сроки поставок, объемы и другие параметры контрактов. Сравнение фактических данных с плановыми показателями для контроля за выполнением условий поставок.
  • Формирование отчетов для анализа уровня кредиторской задолженности, задолженностью перед поставщиками и другими финансовыми показателями.
  • Управление кредиторской задолженностью для поддержания финансовой стабильности.
  • Мониторинг состояния выполнения заказов поставщиков:
  • Отслеживание выполнение заказов и условий поставки с помощью отчетов, таких как «Состояние выполнения» заказа, и журналов документов.
  • Отслеживание состояния заказов в реальном времени с помощью функционала «Текущее выполнение».
  • Анализ изменений цен поставщиков.
  • Контроль графиков поставок и оплат.
  • План-фактный анализ исполнения бюджетов и планов закупок на любой день, выявление отклонения.
  • Формирования прогнозных моделей закупок с учетом различных сценариев.
  • Контроль товародвижения закупленных товаров, доступности остатков, движения товаров по складам, подразделениям и другим аналитикам.
  • Прослеживание движения товаров в разрезе аналитик: по складу, подразделению, направлению деятельности и т.д.
  • Просмотр и анализ данных по выполнению планов закупки с необходимыми аналитическими деталями.

Хотите узнать больше о функционале 1С:ERP для управления закупками?

Оставьте заявку, и наши эксперты помогут подобрать идеальное решение для вашего бизнеса.

Эффекты от применения системы

Иконка Снижение затрат на закупку товаров
↓15%
Снижение затрат на закупку товаров
Иконка Повышение производительности работы сотрудников
↑25%
Повышение производительности работы сотрудников
Иконка Оптимизация времени на оформление заказов
↓50%
Оптимизация времени на оформление заказов
Иконка Повышение точности планирования закупок
↑20%
Повышение точности планирования закупок
Иконка Увеличение эффективности работы с поставщиками
↑25%
Увеличение эффективности работы с поставщиками
Иконка Снижение излишков запасов
↓20%
Снижение излишков запасов
Иконка Повышение точности бюджетирования закупок
↑15%
Повышение точности бюджетирования закупок
Иконка Уменьшение затрат на логистику и транспортировку
↓10%
Уменьшение затрат на логистику и транспортировку

За счёт чего достигаются результаты от применения системы

  • Оптимизация процессов закупки и планирования, что позволяет быстрее реагировать на изменения спроса и эффективно управлять потребностями бизнеса.
  • Повышение точности прогнозирования потребностей и запасов, что помогает избежать дефицита или избыточных остатков на складах.
  • Снижение операционных затрат за счет централизованного управления закупками и интеграции с поставщиками.
  • Эффективное использование бюджета с возможностью контролировать расходы по каждому виду товара, поставщику и категории товаров.
  • Поддержка комплексного подхода к закупкам благодаря возможности взаимодействия с другими модулями 1С.
  • Автоматическая генерация отчетов и аналитики по закупкам для принятия верных управленческих решений.

Стоимость решения

Иконка Электронная поставка

1С:ERP Управление предприятием 2

Электронная поставка
Иконка Корпоративная электронная поставка

1С:ERP Управление предприятием 2

Корпоративная электронная поставка
Иконка Лицензия для дочерних обществ и филиалов. Электронная поставка

1С:ERP Управление предприятием 2

Лицензия для дочерних обществ и филиалов. Электронная поставка

Этапы внедрения 1С:ERP Управление закупками

1 этап
Предварительное исследование

  • Оценка текущих бизнес-процессов и нормативно-справочной информации (НСИ).
  • Определение необходимого функционала системы.
  • Выбор наиболее подходящего типового решения.

2 этап
Моделирование

  • Разработка целевых бизнес-процессов.
  • Формирование схемы интеграции с существующей IT-инфраструктурой.
  • Презентация базовой модели системы.
  • Выявление необходимых доработок и изменений.

3 этап
Перенос данных и тестирование системы

  • Подготовка инструментов для миграции данных.
  • Проведение тестового переноса НСИ и остатков из старой системы в новую.
  • Определение критериев для оценки успешности переноса.

4 этап
Запуск в опытно-промышленную эксплуатацию

  • Развертывание информационной базы и настройка рабочей системы.
  • Перенос НСИ и остатков в рабочую среду.
  • Создание инструкций для ввода данных.
  • Обучение пользователей работе с системой.
  • Обеспечение технической поддержки на начальном этапе эксплуатации и полное сопровождение при переходе в промышленную эксплуатацию.

5 этап
Сопровождение

  • Консультирование пользователей по вопросам работы с системой.
  • Поддержка при корректировке данных и решении возникающих проблем.
  • Обработка запросов на улучшение и расширение функционала системы.

Почему мы?

Иконка Инновационные решения

Инновационные решения

Мы разрабатываем и внедряем передовые решения на платформе 1С, учитывая опыт работы в различных отраслях бизнеса.

Иконка Соблюдение сроков

Соблюдение сроков

Гарантируем выполнение всех работ в срок, указанный в договоре. В случае изменений, связанных с переносом сроков, мы заранее уведомим вас и подробно объясним причины.

Иконка Полная документация

Полная документация

Документируем все этапы проекта, обеспечивая прозрачность работы и возможность оперативного реагирования на запросы в рамках технической поддержки.

Иконка Надежная IT-инфраструктура

Надежная IT-инфраструктура

Ваше решение может быть размещено в облаке или на наших серверах. Мы обеспечим настройку и оптимизацию системы, а также предоставим персонального IT-специалиста для постоянной поддержки.

Иконка Техническая поддержка

Техническая поддержка

Наша служба поддержки оперативно решает любые вопросы в рамках соглашения SLA. Эксперты всегда готовы предоставить консультацию и обеспечить бесперебойную работу системы.

Ищете решение для автоматизации логистики с 1С:ERP?

Оставьте заявку, и наши специалисты проведут экспресс-аудит вашей системы и предложат оптимальное решение, соответствующее потребностям вашего бизнеса.

Реализованные проекты

Мировой лидер производства фрикционных тормозных технологий

Описание проекта:

  • Внедрение ERP-системы для автоматизации обновленных комплексных дистрибуционных процессов для эффективного ведения бизнеса с дистрибьюторами и клиентами в России и странах ЕАЭС.
  • Автоматизация сквозной цепочки от закупок до продаж с целью обеспечения прозрачности и снижения трудозатрат на учет данных операций в системе.
  • Создание Помощника продаж, позволяющего проводить сводные реализации для разных клиентов товаров, приобретенных по одному инвойсу.
  • Настройка формирования заказов для передачи в головной офис в зависимости от потребностей дистрибьюторов с учетом длительности доставки.
  • Автоматизация формирования цепочек документов (с дистрибьюторами в РФ и страны ЕАЭС с учетом времени доставки, ответхранение).

Результаты проекта:

  • На базе 1C:ERP создана единая информационная система для отражения всех операций по основным бизнес-процессам компании в срок и в рамках бюджета.
  • Проведение операций в системе от закупки до продажи составляет 30 минут.
  • Настроено автоматическое рабочее место менеджера по продажам «помощник продаж». В одном окне отражены все операции с контрагентом и документация. Отгрузить товар можно двумя кликами мыши.
  • С помощью ERP-системы создана сквозная цепочка от производства до продаж (Local Supply Chain & Purchasing — > Customer & Material) для обеспечения прозрачности и снижения трудозатрат на учет данных операций в системе.

Ведущий производитель средств гигиены на российском рынке

Описание проекта:

  • Разработка функционала подсистемы производства с учетом специфики производственных процессов клиента.
  • Разработка подсистемы планирования закупок и планирования производства с учетом специфики заказчика.
  • Автоматизация получения данных от рабочих центров для учёта.
  • Автоматический учёт брака и списание затрат в конкретную партию продукции, а не в общем выпуске.

Результаты проекта:

  • Получение достоверного плана потребностей в закупаемых товарах и производимой продукции на основании плана продаж, позволяющий своевременно закупать и производить необходимый объем с возможностью перепланирования.
  • Точность планирования позволила полностью исключить перегрузки или простои мощностей.
  • Автоматизация рабочих мест позволила существенно снизить нагрузку на пользователей и уменьшить трудозатраты по выполнению операций на 50%.

Ведущий российский поставщик оборудования для оснащения складов.

Описание проекта:

  • Автоматизация бизнес-процессов (продажи; закупки в России и Германии; закупки для своих нужд и для клиентов; разработка механизма контроля проектной деятельности)
  • Автоматизация бизнес-процессов для своевременного получения оперативной информации о деятельности предприятия.
  • Внедрение «1С: Комплексная Автоматизация 8» для автоматизации бизнес-процессов компании.
  • Разработка функционала для контроля проектной деятельности.

Результаты проекта:

  • Проект внедрен в срок и без превышения бюджета.
  • Автоматизированы все бизнес-процессы, заявленные заказчиком.
  • Разработан функционал по контролю проектной деятельности.

Биотехнологическая компания, занимающаяся производством фармацевтических и биофармацевтических продуктов.

Описание проекта:

  • Развертывание 1С:ERP с учетом специфики работы компании.
  • Разработка интеграций со сторонними и специфическими системами заказчика.
  • Автоматизация всех направлений учета в единой системе.
  • Повышение эффективности работы компании с оптимизацией текущих бизнес-процессов.
  • Получение достоверной и своевременной информации о работе компании по всем направлениям учета.
  • Планирование процесса входного контроля сырья от производственных потребностей, при появлении возможности – производить наработку остатков.

Результаты проекта:

  • Развернута система 1С:ERP 2 с учетом специфики работы компании.
  • Запущен блок производственного управления и производственного планирования в системе 1C: ERP 2.
  • Повышена эффективность производственного управления и планирования.
  • Повышена точность расчета производственной себестоимости.
  • Снижена себестоимость выпускаемой продукции.
  • Снижены производственные издержки.
  • Повышена производительность труда на производстве.

Наши статусы

Качество предоставляемых услуг и успешный опыт реализации проектов подтверждены нашими сертификатами и статусами. Фирма 1С рекомендует выбирать партнеров со статусом «1С: Центр ERP» для внедрения ERP-решений, чтобы гарантировать полный спектр профессиональных услуг по консалтингу и внедрению.

sertificat
sertificat
sertificat
sertificat
sertificat
sertificat

Интересует стоимость 1С:ERP Управление закупками?

Оставьте заявку, и наш эксперт оценит проект с учетом:

  • адаптации системы к вашим отраслевым задачам;
  • уровня сложности бизнес-процессов;
  • интеграции дополнительных модулей;

Популярные вопросы об 1C:ERP Автоматизация закупок

01.
Что такое 1С:ERP Управление закупками?

Это модуль системы 1С:ERP для автоматизации процессов закупок, таких как планирование, контроль исполнения заказов, управление остатками, расчет потребностей и учет операций с поставщиками.

02.
Для каких организаций предназначен модуль?

Модуль подходит для предприятий различных отраслей и масштабов:

  • производственные компании,
  • торговые и дистрибьюторские организации,
  • строительные фирмы,
  • транспортные и логистические компании.
03.
Может ли модуль работать в связке с другими модулями 1С:ERP?

Да, он взаимодействует с подсистемами управления складом, производством, финансами и другими модулями 1С:ERP, что позволяет автоматизировать смежные процессы и обеспечивать сквозной учет.

04.
Можно ли адаптировать систему под существующие бизнес-процессы?

Да, 1С:ERP Управление закупками позволяет гибко настраивать все аспекты работы:

  • параметры закупок;
  • схемы товародвижения;
  • форматы аналитической отчетности;
  • взаимодействие с другими модулями 1С:ERP.
05.
Как осуществляется переход с другой системы?

Система поддерживает импорт данных, включая справочники, остатки товаров и данные о заказах, что упрощает миграцию и обеспечивает сохранность информации.

06.
Сколько стоит 1С ERP Управление закупками и что входит в стоимость?

Стоимость внедрения 1С:ERP Управление закупками варьируется в зависимости от размера вашего предприятия, специфики бизнес-процессов и требуемых настроек системы. Точную цену можно определить после оценки ваших потребностей и требований. Для получения подробной информации, свяжитесь с нашими экспертами.

Кто мы

Международная консалтинговая компания –
лидер рынка автоматизации международных компаний в России и странах СНГ. Профессионалы с подтвержденным опытом и внедренной системой менеджмента качества ISO 9001:2015

iso
Опыт
20

лет разработки и внедрения программных решений для ERP-систем на базе продуктов 1C и их интеграции с SAP, Microsoft и др.

Успех
200

реализованных проектов

Команда
300

экспертов в практике по бизнес-решениям с обширным техническим опытом

Требуется консультация по 1С:ERP Управление закупками?

Обратитесь к экспертам, и мы предложим оптимальное решение для автоматизации ваших процессов.