Автоматизация фармпроизводства
Автоматизируйте все бизнес-процессы фармацевтической компании: от планирования производства до контроля качества и дистрибуции на платформе 1С:Предприятие
Основные причины для внедрения автоматизации на базе 1С
Неэффективные методы учета и ручные операции:
Традиционные методы учета замедляют адаптацию к динамическому рынку, увеличивая затраты на повторяющиеся задачи и способствуя ошибкам в ручном вводе данных. Автоматизация повышает общую эффективность.
Несоответствие регуляторным требованиям:
Частые изменения в законодательстве требуют адаптации учетной системы к новым нормативам для минимизации ошибок в отчетности.
Отсутствие контроля и прозрачности процессов:
Недостаток инструментов для управления и контроля мешает оперативно реагировать на проблемы и снижает прозрачность производственных процессов.
Сложности в принятии решений:
Отсутствие актуальной информации делает принятие решений неэффективным и увеличивает риск ошибок.
Недостаточная оценка эффективности бизнеса:
Нехватка аналитических инструментов затрудняет оценку и корректировку бизнес-процессов, снижая эффективность управления.
Рост компании и новые направления:
Масштабирование бизнеса требует более гибких решений для управления и учета новых направлений деятельности.
1С для фармпроизводства и фармдистрибьюторов
Фармацевтическая отрасль должна быстро адаптироваться к постоянным изменениям в законодательстве, ужесточению требований и контроля. Важно выстраивать работу в едином информационном поле, в ERP-системе, чтобы изменения отражались одновременно на всех процессах: от производства до продаж.
С помощью гибких настроек 1С можно быстро корректировать бизнес-процессы с учетом изменений законодательства. Также легко контролировать загрузку производственных мощностей и планировать запасы на складах. Наглядная аналитика помогает влиять на оборачиваемость готовой продукции, а строго выстроенные рабочие процессы — на качество.
Результаты автоматизации
Контроль загрузки
Загрузка техники и склада наглядно отражена в системе и легко регулируется.
Маркировка
Фиксируйте и храните информацию о каждом товаре: от маркировки на фармпроизводстве до продажи фармдистрибьютору или покупателю.
Монитор показателей
Актуальная информация для аналитики — это возможность быстро принимать управленческие решения и планировать производство.
GMP-стандарты
Фармпроизводство препаратов автоматически выстраивается в системе с учетом внедренных GMP-стандартов.
Автоматическая отчетность по РСБУ и МСФО
В системе 1С настраивается одновременная автоматическая подготовка отчетности по двум стандартам: РСБУ и МСФО.
Прослеживаемость процессов фармпроизводства
Все этапы производства ведутся и контролируются в одной системе.
Этап сертификации для отдела продаж
Этап сертификации в системе помогает отделу продаж планировать отгрузку товара, учитывая, есть ли у товара сертификат.
Консолидация отчетности
С помощью ERP-системы удобно собирать и составлять отчетность по всем подразделениям ГК.
Переход на отечественное ПО
ERP-система 1С позволяет эффективно заменить зарубежные решения, такие как SAP, Oracle, и Navision, поддерживая импортозамещение в РФ.
Полный контроль себестоимости продукта
Управлять себестоимостью продукта фармпроизводства в 1С удобно, когда все важные показатели перед глазами. Гибкие настройки ERP-системы позволяют разделить прямые затраты от общепроизводственных и общехозяйственных затрат.
Синхронизация с МДЛП
Обеспечиваем синхронизацию с МДЛП в любой конфигурации 1С версии 8: 1С:ERP, 1С:Комплексная автоматизация, 1С:Фармпроизводство, 1С:УПП, 1С:Управление торговлей, 1С:Медицина, 1С:Управление аптечной сетью
Мы автоматизируем
С помощью ERP-системы 1С фармпроизводители могут комплексно управлять производством лекарственных препаратов. Система автоматически учитывает данные для сквозной MRP-цепочки. Отдел закупок может отследить плановые даты потребностей материалов для производства, учитывая длительность доставки. Это позволяет избежать закупок материала «впрок», минимизирует вероятность «пролёживаемости товара» и заморозки денежных средств в материалах на складах. Актуальная информация по всем отделам — это возможность быстро принимать управленческие решения и планировать производство.
Для фармдистрибьюторов ERP-система — удобный инструмент для контроля логистики, загруженности склада и продаж. Работа склада ведется по стандартам GDP, график поставок и отгрузок фиксируется в системе. График продаж формируется с учетом остаточного процента срока годности препаратов. Отдел продаж ведет покупателей в CRM-системе шаг за шагом по воронке продаж. Интеграции с иностранным ПО дает возможность отслеживать и контролировать импорт и экспорт, а также отражать данные в международном учете.
Компании полного цикла с помощью ERP могут вести в одной системе абсолютно все процессы. 1С:ERP объединяет и синхронизирует работу производства, склада, логистику и продажи. Вся информация хранится в одном месте и доступна для аналитики. Это значит, что ни одна важная деталь не будет упущена, а управленческие решения могут приниматься очень быстро. Функционал и гибкость системы позволяют повысить точность планирования и оптимизировать бизнес-процессы. Например, консолидация данных — важный инструмент для отчетности по МСФО и перед головным офисом. Документы составляются несколькими кликами мыши без лишних трудозатрат.
Оцените возможности автоматизации вашего производства
Персональная консультация поможет вам оценить потенциал автоматизации без обязательств
Решаем ваши бизнес-задачи
Управление производством
- Автоматизация блока производственного управления и производственного планирования в рамках сквозной цепочки по стандартам систем класса ERP;
- Долгосрочное и краткосрочное планирование в 1С фармпроизводства, учет производства субстанций и готовых лекарственных форм;
- Алгоритм реклассификации процентов сроков годности;
- Анализ сбалансированности планов, план-фактный анализ выполнения плана производства по подразделениям;
- Диспетчирование фармпроизводства в 1С ERP: построение и диагностика графика производства, контроль исполнения заказов, управление этапами производства;
- Контроль хранения и условия валидации;
- Учет технологических операций в производственном процессе;
- Сертификация сырья и материалов при хранении;
- Автоматизация работы отдела контроля качества по стандартам GMP;
- Учет производственных операций давальца (давальческая схема);
- Маркировка жизненно необходимые и важнейшие лекарственные препараты (ЖНВЛП).
Управление продажами
- Планирование продаж с учетом остаточного процента срока годности препаратов;
- Контроль цен реестра медицинских препаратов;
- Отражение наличия сертификатов соответствия продукции и запрет отгрузок при их отсутствии;
- Начисление и применение отложенных скидок клиентам (ретробонусов);
- Отслеживание актуальных остатков препаратов по сетям (аптеки, больницы, фармдистрибьюторы и пр.);
- Участия в тендерах, обмены с тендерными площадками;
- Интеграция с информационной системой (ИС) маркировка (ФГИС). Учет по каждому лекарственному средству по штрих коду.
Логистика. Склад
- Отгрузки препаратов. Хранение комплекта документов и запрет отгрузки при их отсутствии;
- Графики поставок. Приоритезация заказов не только по «выгодности» реализации;
- Сертификация сырья и материалов при хранении. Контроль хранения и условия валидации;
- Складская логистика. Валидация складов;
- Транспортная логистика. Валидация транспортных средств;
- Стандарты GMP (способы организации для выполнения стандартов: ячеистое хранение, статусы, маркировка);
- Ордерная схема по стандартам;
- Классификация складов: валидированный и невалидированный;
- Штрихкодирование на складе.
Управленческий учет
- Бюджетирование и долгосрочное планирование продаж, закупок и производства;
- Уникальные материалы (с длительным сроком поставки или с длительным сроком получения);
- Организация бюджетного процесса;
- Составление итогового годового бюджета предприятия фармпроизводства в 1С;
- Сбор фактических данных и сравнение их с плановыми;
- Аналитика бюджетных статей;
- Управление кредитами и займами, текущими платежами, депозитами и операциями с пластиковыми картами;
- Планирование платежей, а также управление текущими платежами (платежный календарь);
- Формирование платежных документов и маршрутов согласования заявок на расходование средств и инвентаризации касс и расчетных счетов;
- Подготовка регламентированной отчетности в основной организации и филиалах автоматически;
- НИОКР (учет затрат).
Внедрение ERP-системы с assino:
Международные стандарты
Специалисты assino разрабатывают индивидуальные проекты внедрения и настройки бизнес-процессов на основе опыта мировых лидеров фармацевтической отрасли
Единая проектная команда
Над каждым проектом работает слаженная команда опытных специалистов. За клиентом закрепляется менеджер проекта, который полностью погружен во все тонкости бизнес-процессов
Прозрачный процесс внедрения
Мы выстраиваем доверительные отношения с нашими клиентами: не превышаем бюджет, отчитываемся о каждом этапе проекта и всегда сдаем проекты вовремя
Качественная документация
Каждый этап проекта закрывается документом с подробным описанием выполненных работ. Это упрощает дальнейшую поддержку и развитие системы
Консолидация
При настройке системы мы ориентируемся на стандарты головного офиса, РСБУ и МСФО. Это значит, что документы и отчеты будут создаваться по единой форме в кратчайшие сроки
Техническая поддержка
Выделенные под проект технические специалисты поддерживают стабильную работу системы и быстро решают проблемы в рамках договора о качестве обслуживания (SLA)
Примеры внедренных решений
Остались вопросы?
Оставьте заявку и вас проконсультирует эксперт по автоматизации
Другие услуги, которые могут быть вам полезны
Этапы реализации
- Аудит ваших бизнес-процессов и НСИ.
- Определение необходимого системе функционала.
- Подбор релевантного решения.
- Моделирование целевых бизнес-процессов.
- Проработка схемы интеграции с существующим IT-ландшафтом и с ГИС.
- Определение концепции переноса остатков.
- Представление типовой модели системы.
- Формирование перечня необходимых доработок.
- Доработка функционала системы по приоритетным блокам в рамках бюджета, определенного на этапе моделирования.
- Демонстрация доработок пользователям в видео-формате.
- Подготовка инструментов переноса остатков.
- Тестовый перенос НСИ и остатков из текущей системы в новую.
- Фиксация критериев результата для управления инструментами.
- Развертывание информационной базы.
- Перенос НСИ и остатков оперативного контура.
- Подготовка инструкций для ввода данных в систему.
- Обучение пользователей работе с системой 1С.
- Сопровождение запуска системы в промышленную эксплуатацию.
- Консультация пользователей.
- Помощь пользователям при корректировке данных.
- Обработка запросов на развитие функционала системы.
Наши статусы
Мы обладаем всеми необходимыми статусами и сертификатами, что подтверждает уровень профессионализма в области консалтинга, внедрения и сопровождения решений 1С.
Кто мы
Международная консалтинговая компания –
лидер рынка автоматизации международных компаний в России и странах СНГ. Профессионалы с подтвержденным опытом и внедренной системой менеджмента качества ISO 9001:2015
лет разработки и внедрения программных решений для ERP-систем на базе продуктов 1C и их интеграции с SAP, Microsoft и др.
реализованных проектов
экспертов в практике по бизнес-решениям с обширным техническим опытом
Необходима консультация эксперта?
Спросите профессионалов.
Решение вашей задачи может быть гораздо проще!