Ваш регион определился как: Москва
или
г. Москва

Автоматизация машиностроения

Автоматизация всех бизнес-процессов машиностроения и автомобилестроения: от планирования производства до контроля качества и дистрибуции

Есть задачи по автоматизации машиностроения? Мы знаем, как решить вашу индивидуальную задачу на основе нашего опыта!

    Siemens logotip
    Havi logotip
    Huber logotip
    Hygiene kinetics logotip
    Mainfreight logotip
    Mary kay logotip
    NewYorker logotip
    Oshkosh logotip
    Rockwell Automation logotip
    Remmers logotip
    Рив Гош logotip
    Roche logotip
    TMDFRICTION logotip
    YIT logotip

    ERP для автоматизации машиностроения

    Машиностроение — это постоянный контроль производственных процессов и качества оборудования. При этом нельзя забывать о финансовой аналитике и о росте производительности труда. Автоматизация машиностроения позволяет в любой момент показать: что и где находится, для чего используется и кто за это отвечает. Для этого в идеально подходит ERP-система, в которой можно выстроить жесткую структуру управления для качественного пооперационного и стратегического планирования. Настройка 1С:ERP с помощью качественного консалтинга позволит синхронизировать работу производства, склада и отдела снабжения предприятий машиностроения и автомобилестроения.

    Картинка блока

    Результаты автоматизации машиностроения

    Минимизация затрат
    Минимизация затрат на производственные процессы машиностроения за счет своевременного анализа и оптимизации убыточных этапов

    Контроль себестоимости
    Себестоимость готовых изделий предприятий машиностроения в 1С:ERP можно считать по прямым материальным затратам без учета общепроизводственных и общехозяйственных затрат.

    Точное планирование
    Отслеживание плановых дат потребностей материалов для производственных процессов машиностроения за счет построения сквозной MRP-цепочки в системе.

    Автоматизированный учет
    Автоматизированное ведение учета в полном соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами предприятия.

    Консолидация данных
    При автоматизации машиностроения все документы хранятся в единой информационной системе. Управленческий, регламентированный учет, а также учет по МСФО ведется в одном месте.

    Прослеживаемость процессов производства
    Все этапы машиностроения ведутся и контролируются в одной системе.

    Решаем ваши бизнес-задачи

    Иконка Управление данными об изделии (PDM)

    Управление данными об изделии (PDM)

    • Ведение электронной структуры изделия
    • Управление электронными документами
    • Работа с ограничительным перечнем стандартных изделий и материалов
    • Создание и редактирование исполнений
    • Коллективная работа нескольких специалистов над проектами
    • Инвариантная работа с CAD-системами
    • Трансформация данных конструкторско-технологической подготовки производства машиностроения, электронного состава изделия PDM в согласованные производственные спецификации и технологические карты
    Иконка Управление производством машиностроения

    Управление производством машиностроения

    • Управление объемно-календарным планированием
    • Интеграция с технологическим ПО оптимизации листового раскроя
    • Посменное планирование с поддержкой межцеховых перемещений многопередельного производства
    • Планирование графика изготовки продукции машиностроения, планирование загрузки оборудования
    • Управление затратами и расчет себестоимости
    • Формирование плановых калькуляций
    • Управление заготовительным производством
    Иконка Логистика. Закупки. Склад

    Логистика. Закупки. Склад

    • Формирование заказов под обеспечение производства машиностроения
    • Учет и планирование расхода ГСМ
    • Учет заказов на автотранспорт и перевозки
    • Выписка путевых листов и учет выработки
    • Учет транспортных средств, номерных запчастей и агрегатов
    • Регулирование тарифов, ограничений по минимальному объему и других нормативов
    • Планирование закупок
    • Прием товаров
    • Регистрация их параметров и данных поставщиков
    • Размещение товаров
    • Контроль сроков годности продукции и других складских операций
    Иконка Финансы. Управленческий учет

    Финансы. Управленческий учет

    • Бюджетирование
    • Управление денежными средствами
    • Управление взаиморасчетами
    • Бухгалтерский и налоговый учет
    • Моделирование бизнес-процессов
    • Анализ выполнения процессов
    • Расчет показателей эффективности деятельности предприятия машиностроения
    Иконка Управление продажами

    Управление продажами

    • Управление отношениями с покупателями (CRM)
    • Аналитика с помощью воронки продаж
    • Управление работой торговых представителей
    • Использование расширенного управления заказами клиентов
    • Мониторинг состояния процессов продаж
    • Подготовка прайс-листов с информацией об остатках товаров

    Мы автоматизируем

    1
    Производство машин и оборудования
    2
    Производство автомобилей, прицепов, судов и прочих транспортных средств
    3
    Изготовление готовых металлических изделий
    4
    Производство офисного оборудования и вычислительной техники
    5
    Производство электрических машин и электрооборудования, аппаратуры для радио, телевидения и связи
    6
    Изготовление изделий медицинской техники, средств измерений, оптических приборов и аппаратуры, часов

    Задайте вопрос эксперту по автоматизации машиностроения!

    Варианты решений | Стоимость | Процесс реализации | Сроки проекта автоматизации машиностроения | Индивидуальное предложение… и многое другое. Мы проанализируем ваши бизнес-задачи и предложим оптимальное решение на основе нашего многолетнего опыта!

    Задать вопрос

    Ваши преимущества с assino

    Иконка Международные стандарты

    Международные стандарты

    Специалисты assino разрабатывают индивидуальные проекты внедрения и настройки бизнес-процессов на основе опыта мировых лидеров машиностроения

    Иконка Единая проектная команда

    Единая проектная команда

    Единая проектная команда Над каждым проектом работает слаженная команда опытных специалистов. За клиентом закрепляется менеджер проекта, который полностью погружен во все тонкости бизнес-процессов

    Иконка Прозрачный процесс внедрения

    Прозрачный процесс внедрения

    Мы выстраиваем доверительные отношения с нашими клиентами: не превышаем бюджет, отчитываемся о каждом этапе проекта и всегда сдаем проекты вовремя

    Иконка Качественная документация

    Качественная документация

    Каждый этап проекта закрывается документом с подробным описанием выполненных работ. Это упрощает дальнейшую поддержку и развитие системы

    Иконка Консолидация

    Консолидация

    При настройке системы мы ориентируемся на стандарты головного офиса, РСБУ и МСФО. Это значит, что документы и отчеты будут создаваться по единой форме в кратчайшие сроки

    Иконка Техническая поддержка

    Техническая поддержка

    Выделенные под проект технические специалисты поддерживают стабильную работу системы и быстро решают проблемы в рамках договора о качестве обслуживания (SLA)

    Реализованные проекты

    Мировой лидер по производству подъемного оборудования и специальных автомобилей

    Решение:

    Описание проекта:

    • Внедрение 1С:Управление производственным предприятием
    • Создание на базе 1С:Управление производственным предприятием единой информационной системы для удобной работы и контроля договорных обязательств по гарантийному обслуживанию
    • Перенос данных и остатков из старой системы учёта
    • Настройка регламентированного бухгалтерского и налогового учёта

    Результаты проекта:

    • С помощью 1С:УПП компания контролирует и выполняет в срок обязательства по гарантийному обслуживанию
    • Автоматизирован учет складских запасов, информация о товарах доступна в режиме онлайн
    • Настроена отчетность по МСФО с помощью модуля ATiP:IFRS & GAAP от assino
    • Автоматизирован бухгалтерский, управленческий и налоговый учет

    Выпуск спортивных автомобилей класса люкс

    Описание проекта:

    • Консолидация отчётов международной компании
    • Интеграция локального учёта в 1С:ЗУП с подсистемами в SAP
    • Уход от ручного формирования и передачи отчётности по работе представительства в корпоративную систему ERP в Германии
    • Обеспечение адаптивности системы к регулярным изменениям законодательства РФ

    Результаты проекта:

    • В рамках 8-летнего сотрудничества с assino внедрена целевая ИС, которая оперативно адаптируется под таможенные изменения и требования локального учета
    • Отсутствие ошибок при консолидации отчетов компании — отчетность отправляется в SAP автоматически
    • Настроен учет поступлений и логистики запчастей
    • Минимизация трудозатрат на сверку расчетов с подрядчиками и поставщиками дополнительных услуг

    Этапы внедрения

    1 этап
    Предпроектное обследование

    • Аудит ваших бизнес-процессов и НСИ.
    • Определение необходимого системе функционала.
    • Подбор релевантного решения.

    2 этап
    Моделирование

    • Моделирование целевых бизнес-процессов.
    • Проработка схемы интеграции с существующим IT-ландшафтом и с ГИС.
    • Определение концепции переноса остатков.
    • Представление типовой модели системы.
    • Формирование перечня необходимых доработок.

    3 этап
    Кастомизация системы

    • Доработка функционала системы по приоритетным блокам в рамках бюджета, определенного на этапе моделирования.
    • Демонстрация доработок пользователям в видео-формате.

    4 этап
    Перенос данных (НСИ, остатки) и тестирование инструментов

    • Подготовка инструментов переноса остатков.
    • Тестовый перенос НСИ и остатков из текущей системы в новую.
    • Фиксация критериев результата для управления инструментами.

    5 этап
    Запуск системы в опытно-промышленную эксплуатацию

    • Развертывание информационной базы.
    • Перенос НСИ и остатков оперативного контура.
    • Подготовка инструкций для ввода данных в систему.
    • Обучение пользователей работе с системой 1С.
    • Сопровождение запуска системы в промышленную эксплуатацию.

    6 этап
    Сопровождение

    • Консультация пользователей.
    • Помощь пользователям при корректировке данных.
    • Обработка запросов на развитие функционала системы.

    Наши статусы

    Мы обладаем всеми необходимыми статусами и сертификатами, что подтверждает уровень профессионализма в области консалтинга, внедрения и сопровождения решений 1С.

    sertificat
    sertificat
    sertificat
    sertificat
    sertificat
    sertificat

    Кто мы

    Международная консалтинговая компания –
    лидер рынка автоматизации международных компаний в России и странах СНГ. Профессионалы с подтвержденным опытом и внедренной системой менеджмента качества ISO 9001:2015

    iso
    Опыт
    20

    лет разработки и внедрения программных решений для ERP-систем на базе продуктов 1C и их интеграции с SAP, Microsoft и др.

    Успех
    200

    реализованных проектов

    Команда
    300

    экспертов в практике по бизнес-решениям с обширным техническим опытом

    Необходима консультация эксперта?

    Спросите профессионалов.
    Решение вашей задачи может быть гораздо проще!