Ваш регион определился как: Москва
или
г. Москва

Автоматизация холдингов и международных компаний

Оперативно автоматизируем бизнес-процессы международных компаний и холдингов

Преимущества с работы с assino:
  • В нашей команде 300+ сертифицированных специалистов
  • Проводим бесплатный аудит бизнес-процессов
  • Согласовываем бюджет и сроки перед проектом
  • Составляем индивидуальный план перехода под потребности бизнеса
  • Предоставляем персонального проектного менеджера
  • Обучаем пользователей программы
  • Обеспечиваем поддержку в соответствии с нормами SLA

Нам доверяют

Siemens logotip
Havi logotip
Huber logotip
Hygiene kinetics logotip
Mainfreight logotip
Mary kay logotip
NewYorker logotip
Oshkosh logotip
Rockwell Automation logotip
Remmers logotip
Рив Гош logotip
Roche logotip
TMDFRICTION logotip
YIT logotip

Преимущества перехода на платформу 1С:Предприятие 8

Иконка Стоимость и функционал

Стоимость и функционал

В большинстве случаев запросы бизнеса решаются в одном комплексном решении 1С, то есть не нет необходимости строить сложную экосистему из разных программных продуктов

Иконка Понятный интерфейс

Понятный интерфейс

Все программы линейки 1С строятся на одной платформе Предприятие 8, которая интуитивно понятна для пользователя даже с минимальным опытом работы в решениях

Иконка Гибкость и масштабируемость

Гибкость и масштабируемость

1С позволяет адаптировать систему, разрабатывать модули под изменяющиеся бизнес-процессы и масштабировать программу при расширении предприятия

Иконка Импортозамещение систем

Импортозамещение систем

Функционал большинства типовых решений (ERP, УХ, БП, ЗУП, УТ и др.) способны закрыть потребности бизнеса любого масштаба без кастомизации или значительных доработок.

Иконка Поддержка решений

Поддержка решений

Обслуживание программных продуктов на базе 1С не прекратится. Вы всегда сможете обратиться за квалифицированной помощью к экспертам, которые помогут решить все вопросы.

Иконка Локализация и санкции

Локализация и санкции

1С адаптирована к российскому законодательству. А в виду вступивших санкций использование зарубежных решений становится невозможным, либо очень дорогим в обслуживании.

Преимущества автоматизации на базе 1С

Международные компании
Иконка
Обеспечивает соблюдение законодательства
Иконка
Позволяет вести корректный учет по всем экономически важным аспектам деятельности
Иконка
Обеспечивает безопасность хранения данных в системе
Иконка
Позволяет эффективно оценивать рентабельности проектов
Иконка
Консолидирует информационные сведения в единую систему
Иконка
В системе настраивается одновременная автоматическая подготовка отчетности по двум стандартам: РСБУ и МСФО
Иконка
Позволяет оценивать реальные показатели эффективности бизнеса
Иконка
Обладает комплексными инструментами для осуществления административного учета без внедрения дополнительных решений и систем
Иконка
Формирует единую информационную базу из разветвленных систем учета участников холдинга
Иконка
Генерирует отчеты по различным показателям деятельности
Иконка
Обеспечивает комплексную финансовую отчетность

Какие решения подойдут для автоматизации бизнес-процессов международных компаний и холдингов

Стоимость от 1 710 000 руб. Купить
Стоимость от 581 400 руб. Купить
Стоимость от 2 667 600 руб. Купить
Стоимость от 2 804 400 руб. Купить

Настройка прав доступа (при покупке решения — в подарок)

Стоимость от 3 700 руб./час Заказать

Настройка интеграции/синхронизации

Стоимость от 3 700 руб./час Заказать

Настройка отчетности (при покупке решения — в подарок)

Стоимость от 3 700 руб./час Заказать

Этапы автоматизации бизнес-процессов на базе 1С

1 этап
Анализ бизнес-процессов

Оценка степени детализации отчетности.
Исследование текущей IT-инфраструктуры.
Формирование требований к функциональным возможностям.
Подбор сопутствующих программных решений.

2 этап
Моделирование бизнес-процессов

Интеграция с IT-архитектурой и геоинформационными системами.
Разработка концепции переноса данных.
Презентация типовой модели и составление плана модификаций.

3 этап
Индивидуальная настройка системы

Адаптация функционала.
Обучение пользователей и демонстрация новых возможностей.

4 этап
Ввод нормативно-справочной информации и остатков

Тестовый запуск в контуре программного обеспечения.
Тестирование и доработка функциональных возможностей.
Подготовка инструкций по использованию решения.

5 этап
Ввод решения в эксплуатацию

Консультации по использованию программы в процессе работы (первая и вторая линии поддержки).
Дальнейшее развитие системы.

Решаем ваши бизнес-задачи

Иконка Консолидация отчетности и бизнес-анализ

Консолидация отчетности и бизнес-анализ

  • Данные консолидируются, и учет ведется по стандартам головного офиса. Отчеты составляются быстро и с минимальными трудозатратами
  • Многослойный анализ накопленной информации от общей картины к детальному представлению
  • Аналитика с помощью инфографики
  • Стратегическое управления по методике Balanced Scorecard: декомпозиция целей, определение и контроль ключевых показателей
  • Экспресс-анализ финансового состояния в разрезе бизнес-направлений с развернутым заключением
  • Широкий спектр аналитических панелей для вывода и обработки различных данных в одной форме
Иконка Учет и отчетность по МСФО

Учет и отчетность по МСФО

  • Поддержка учета по МСФО в двух моделях: транзакционной и трансформационной
  • Автоматизация холдинга в разрезе 14 объектов параллельного учета в дополнение к традиционным моделям: ОС, резервы и др
  • Формирование пакета индивидуальной и консолидированной отчетности и примечаний к ним
  • Набор инструментов fast close («быстрого закрытия периода»), такие как портал сверки внутригрупповых операций; портал начислений (accruals)
  • Функция «двойного закрытия» отчетного периода позволяет закрывать период по МСФО ранее РСБУ
Иконка Интеграция и управление мастер-данными

Интеграция и управление мастер-данными

  • Интеграция с международными системами: SAP, Oracle, Navision и другим ПО
  • Импорт данных из любых внешних систем, поддерживающих технологию ADO
  • Управление мастер-данными (эталонной и централизованной нормативно-справочной информацией) группы компаний
  • Специальный add-on для Microsoft Excel, позволяющий работать с данными информационной базы, не покидая привычного офисного пакета
  • Опциональная интеграция с прикладным решениями 1С
Иконка Бюджетирование и казначейство

Бюджетирование и казначейство

  • Укрупненное и детальное планирование денежных потоков
  • Управление мгновенной и краткосрочной ликвидностью
  • Сочетание централизованной и децентрализованной модели управления денежными средствами холдинга
  • Эффективное управление кредитными, валютными и процентными рисками
  • Прогнозирование динамики показателей, используя различные варианты расчета, консолидации и распределения показателей, функции «скользящего планирования» и «планирования от достигнутого»
  • Быстрое формирование необходимых бюджетов с комбинированием методологии планирования «снизу вверх» и «сверху вниз»
  • Механизмы выверки и исключения внутригрупповых операций
Иконка Бухгалтерский и налоговый учет

Бухгалтерский и налоговый учет

  • Использование встроенной конфигурации «Бухгалтерия предприятия КОРП» версии 3.0,
  • Полная автоматизация холдинга в части ведения бухгалтерского и налогового учета бизнес-единицы компании, включая подготовку обязательной (регламентированной) отчетности
  • Сквозной учет в разрезе подразделений организации, как выделенных, так и не выделенных на отдельный баланс
  • Учет доходов и расходов, а также фактической прибыли по каждому обособленному подразделению
  • Возможность указать адреса, телефоны, фамилии ответственных лиц для каждого обособленного подразделения
  • Раздельная нумерация документов по обособленным подразделениям
Иконка Импорт и Экспорт

Импорт и Экспорт

  • Учет экспорта и импорта
  • Возможность делать приход, расход или перемещение товаров
  • Работа с накладными
  • Проведение продажи на конкретного клиента
  • Проведение продажи от имени разных организаций
  • Отслеживание оплаченной суммы и размера долга по каждой продаже
  • Отслеживание в накладных долгов по оплате поставщикам
Иконка Управление закупками

Управление закупками

  • Агрегирование потребности в материальном обеспечении бизнес-единиц холдинга
  • Автоматизация тендерных процедур, включая скоринг поставщиков и тендерных предложений
  • Исполнение централизованных закупок по ключевым позициям и контроль за децентрализованными закупками по менее существенным позициям
  • Ориентация на работу в условиях территориально-распределенных групп компаний с различными системами управления запасами
  • Бюджетирование закупок от потребности для производственных и торговых компаний, от лимитов для АХР и организаций
  • Формирование годового плана закупок.
Иконка Управление договорами

Управление договорами

  • Учет договоров и состояний договоров, в т.ч. структуры спецификаций и дополнительных соглашений
  • Возможность гибкого согласования договоров, автоматизация полного жизненного цикла договора
  • Учет коммерческих договоров: анализ и ранжирование по степени риска и доходности, определение типовых условий расчетов, управление графиком расчетов
  • Учет договоров финансирования: займы полученные и выданные, депозиты, овердрафты, факторинг
  • Учет тендерных процедур
  • Блок по работе с претензиями (включая как досудебные, так и судебные процедуры)

Рассчитай стоимость внедрения или переноса данных в 1С и получи до 10 часов работы специалистов в подарок.

Внедрение ERP-системы с assino:

Иконка Международные стандарты

Международные стандарты

Специалисты assino разрабатывают индивидуальные проекты внедрения и настройки бизнес-процессов на основе опыта лидеров международного бизнеса

Иконка Единая проектная команда

Единая проектная команда

Над каждым проектом работает слаженная команда опытных специалистов. За клиентом закрепляется менеджер проекта, который полностью погружен во все тонкости бизнес-процессов

Иконка Прозрачный процесс внедрения

Прозрачный процесс внедрения

Мы выстраиваем доверительные отношения с нашими клиентами: не превышаем бюджет, отчитываемся о каждом этапе проекта и всегда сдаем проекты вовремя

Иконка Качественная документация

Качественная документация

Каждый этап проекта закрывается документом с подробным описанием выполненных работ. Это упрощает дальнейшую поддержку и развитие системы

Иконка Консолидация

Консолидация

При настройке системы мы ориентируемся на стандарты головного офиса, РСБУ и МСФО. Это значит, что документы и отчеты будут создаваться по единой форме в кратчайшие сроки

Иконка Техническая поддержка

Техническая поддержка

Выделенные под проект технические специалисты поддерживают стабильную работу системы и быстро решают проблемы в рамках договора о качестве обслуживания (SLA)

Наши проекты

Мировой лидер производства фрикционных тормозных технологий

Описание проекта:

  • Оптимизация логистической цепочки для реализации сложной системы прямой отгрузки с иностранного склада с минимальным издержками
  • Внедрение 1С:ERP для автоматизированного и эффективного ведения бизнеса с дистрибьюторами и клиентами в России и странах ЕАЭС
  • Обеспечение контроля отслеживаемости товаров на всех этапах в любой момент

Результаты проекта:

  • На базе 1C:ERP создана единая ИС для отражения всех операций по основным бизнес-процессам компании в срок и в рамках бюджета
  • Разработанная экспертами assino бизнес-модель позволила TMD работать cross-docking и избавила от потребности в складе
  • Создана сквозная цепочка от производства до продаж (Local Supply Chain & Purchasing — > Customer & Material) для обеспечения прозрачности и снижения трудозатрат на учет данных операций в системе

Одно из ведущих мировых предприятий в области строительства шахтных стволов

Описание проекта:

  • Настройка учёта по международным (МСФО) и национальным стандартам
  • Обеспечение интеграции с корпоративной системой учёта SAP настройка выгрузки отчётности в SAP из 1С
  • Автоматизация бухгалтерского, управленческого и налогового учёта

Результаты проекта:

  • Внедрена многофункциональная система класса ERP с уникальным многоязычным интерфейсом и модулем учета по МСФО собственной разработки assino
  • Созданы единые для всей компании формы предоставления информации по статьям бюджета, аналитике бюджета по проектам
  • Централизован сбор и хранение информации о плановых и фактических затратах с возможностью план-фактного анализа

Американский поставщик промышленной автоматизации и информационных продуктов

Описание проекта:

  • Повышение эффективности работы компании с помощью оптимизации и унификации бизнес-процессов
  • Сокращение трудозатрат и временных издержек на ведение учётных процедур и предоставление управленческой и регламентированной отчётности
  • Обеспечение непрерывности поддержки бизнеса благодаря переходу на новую версию информационной системы

Результаты проекта:

  • Трудозатраты, связанные с заполнением документов и с их корректным отражением в учете, сократились на 35%
  • Операционные и административные расходы сокращены на 20%
  • С помощью модуля ATiP:IFRS & GAAP настроены правила трансляции отчетности по МСФО
  • Проведено обучение пользователей на нескольких языках подразделений в США, Чехии и Польше

Международная инновационная биотехнологическая компания

Описание проекта:

  • Запуск документооборота на базе 1С:ERP Управление предприятием
  • Реализация сбора информации о плановых и фактических затратах
  • Реализация инструментов для анализа затрат и отклонений фактических затрат от плановых
  • Настройка обмена данными для план/фактной отчётности

Результаты проекта:

  • Базовый функционал 1С:ERP адаптирован под бизнес-процессы бюджетирования компании
  • Созданы единые для всей компании формы предоставления информации по статьям бюджета, аналитике бюджета по проектам
  • Сбор и хранение информации о плановых и фактических затратах централизованы
  • ERP-система стала инструментом для анализа затрат и отклонений фактических затрат от плановых
  • План-фактная отчётность формируется по форме, принятой в компании

Один из мировых лидеров в области защиты растений

Описание проекта:

  • Внедрение конфигурации 1C:Управление торговлей с доработкой функционала под нужды заказчика
  • Реализация отчётностей в подразделениях ЮПЛ Россия и ЮПЛ Украина для предоставления управляющей компании UPL Group по разработанным корпоративным стандартам заказчика

Результаты проекта:

  • Прозрачный управленческий учет в соответствии с разработанными корпоративными стандартами, ускорение получения управленческой отчетности на 25%
  • Сокращение трудозатрат в подразделениях на 20%
  • Минимизация ошибок двойного ввода за счет автоматизации обменов между 1С-системами представительств в России, Украине и SAP-системой в Индии
  • Сокращение сроков исполнения заказов на 15%, ускорение обработки заказов на 25%

Дочерняя компания HAVI Logistics - основного логистического партнера McDonald`s

Описание проекта:

  • Автоматизация процессов закупки, поставок и отношений с клиентами на базе 1С:Управление производственным предприятием
  • Синхронизация локальной и глобальной учётных систем
  • Разработка механизмов трансформации отчётности
  • Стандартизация бизнес-процессов логистики

Результаты проекта:

  • Повысилась эффективность работы склада, обеспечена точность и оперативность комплектования заказов
  • Реализована возможность формирования отчетности по МСФО
  • Повысилась надежность и доступность финансовой информации для головного офиса
  • Синхронизированы данные локальной системы 1С и глобальной ERP-системы

Один из ведущих европейских производителей кетчупа, горчицы и приправ

Решение:

Описание проекта:

  • Улучшение контроля кадрового учёта на производстве
  • Сокращение трудозатрат и временных издержек, связанных с ведением кадрового учёта
  • Перенос данных из предыдущей системы учёта

Результаты проекта:

  • Внедрена система для учета многопередельного производства
  • Разработана методология формирования отчетности: внутренней, локальной и по МСФО
  • Настроена интеграция с AS/400 (система IBM)

Североевропейский строительный концерн

Описание проекта:

  • Внедрение 1С:ERP Управление строительной организацией
  • Объединение работы всех юридических лиц строительной компании в одной системе
  • Настройка управленческой отчётности по международным стандартам (МСФО)

Результаты проекта:

  • На 30% повышена достоверность и скорость получения управленческой и регламентированной отчетности
  • На 25% повышена управляемость сроками и бюджетами строительных проектов за счет оперативного получения информации по ключевым финансовым показателям
  • Обеспечено соблюдение 214-ФЗ за счет внедренного функционала в системе

Таблоджикс – один из лидеров логистического рынка России

Описание проекта:

  • Переход с системы на базе SAP на 1С:Управление холдингом
  • Экстренный перевод финансовой системы из SAP в 1С
  • Интеграция с TMS (управление транспортом)
  • Настройка и консультация пользователей по работе с блоком МСФО
  • Перенос оперативного учёта из SAP в 1С
  • Доработка блока корпоративных закупок под бизнес-процессы компании

Результаты проекта:

  • Прозрачный управленческий учет в соответствии с разработанными корпоративными стандартами, ускорение получения управленческой отчетности на 25%
  • Сокращение трудозатрат в подразделениях на 20%
  • Минимизация ошибок двойного ввода за счет автоматизации обменов между 1С-системами представительств в России, Украине и SAP-системой в Индии
  • Сокращение сроков исполнения заказов на 15%, ускорение обработки заказов на 25%

Наши статусы и сертификаты

Наши статусы и сертификаты подтверждают высокий уровень экспертности в рамках автоматизации бизнес-процессов международных компаний.

sertificat
sertificat
sertificat
sertificat
sertificat
sertificat

Частые вопросы по автоматизации рабочих процессов в международных компаниях и холдингах

01.
Какие преимущества дает автоматизация бизнес-процессов для международных компаний и холдингов?

Автоматизация бизнес-процессов позволяет значительно повысить эффективность работы компании, сократить затраты времени и ресурсов, улучшить качество управления, обеспечить прозрачность и контроль над всеми операциями, а также ускорить принятие управленческих решений.

02.
Как выбрать подходящее решение для автоматизации бизнес-процессов?

Выбор решения зависит от специфики бизнеса, масштаба компании, уровня сложности процессов и других факторов. Важно провести анализ текущих потребностей, оценить возможные риски и преимущества различных систем.

03.
Какие особенности автоматизации бизнес-процессов в международных компаниях и холдингах?

В международных компаниях и холдингах часто требуется интеграция нескольких систем и решений, обеспечение взаимодействия между различными подразделениями и филиалами, поддержка многоязычности и мультивалютности. Также важна возможность гибкой настройки системы под специфические требования каждого отдельного подразделения или филиала.

04.
Какие задачи решает автоматизация в области финансов и бухгалтерии?

Решение 1С позволяет автоматизировать все процессы в области учета, начиная от первичной документации до формирования отчетности. Это включает управление дебиторской и кредиторской задолженностью, учет основных средств, материальных запасов, кассовых операций и многое другое. Кроме того, система поддерживает интеграцию с другими внешними программами и сервисами, такими как банковские системы и интернет-банкинг.

05.
Как влияет автоматизация на работу сотрудников?

Внедрение автоматизированных систем может привести к изменениям в работе сотрудников, но в большинстве случаев эти изменения положительные. Система помогает снизить рутину, уменьшить количество ошибок, освободить время для выполнения более сложных задач.

Кто мы

Международная консалтинговая компания –
лидер рынка автоматизации международных компаний в России и странах СНГ. Профессионалы с подтвержденным опытом и внедренной системой менеджмента качества ISO 9001:2015

iso
Опыт
20

лет разработки и внедрения программных решений для ERP-систем на базе продуктов 1C и их интеграции с SAP, Microsoft и др.

Успех
200

реализованных проектов

Команда
300

экспертов в практике по бизнес-решениям с обширным техническим опытом

Остались вопросы по автоматизации бизнес-процессов?

Спросите профессионалов.
Решение вашей задачи может быть гораздо проще!