Цели
- Организация эффективного взаимодействия в рамках холдинга
- Стандартизация бизнес-процессов.
- Снижение трудозатрат на ведение отчетности и полноценный учет хозяйственных операций.
Задачи
- Внедрить и настроить программу 1С под специфику работы заказчика: 1С:УТ, 1С:БП и 1С:ЗУП
- Интегрировать учетные систем с SAP, используемой в Германии.
- Обеспечить автоматическую трансформацию локальной отчетности по стандартам головного офиса.
Ситуация до старта проекта
Холдинг GEZE — ведущий поставщик строительных оконных и дверных систем, а также систем безопасности. Важную роль в выборе подрядчика сыграл проектный подход assino, высокий уровень компетенций специалистов, соответствие международным и высочайшим корпоративным стандартам.
На момент обращения в assino компания открыла новый филиал и еще не вела в нем учет хозяйственных операций
Что мы сделали
- Внедрили и адаптировали типовые решения:
- 1С:Бухгалтерия для бухгалтерского и налогового учета
- 1С:Управление торговлей для оперативного учета
- 1С:Зарплата и управление персоналом для кадрового учета и расчета заработной платы
- Реализовали интеграцию между системами 1С и SAP головного офиса
Результаты проекта
В ходе внедрения программных продуктов 1С:Бухгалтерия, 1С:Управление торговлей и 1С:Зарплата и управление персоналом в холдинге GEZE автоматизированы задачи ведения бухгалтерского и налогового учета на предприятии в соответствии со стандартами бухгалтерского учета и налоговым законодательством.
Автоматизированы все основные разделы учета
- Значительно улучшилась доступность данных и их взаимодействие внутри холдинга GEZE
- Налажены эффективные централизованные бизнес-процессы
- Сократились трудозатраты на ведение учета по хозяйственным операциям, включая трансформацию отчетности по глобальным корпоративным стандартам
