Ваш регион определился как: Москва
или

Переход на новую редакцию 1С:Комплексная автоматизация 2.5 с сохранением данных предыдущей редакции. Кейс компании «Крамп»

Цели

  • Переход на новую редакцию 1С: Комплексная автоматизация 2.5.
  • Повысить эффективность работы компании с помощью оптимизации и унификации бизнес-процессов.
  • Сохранение работоспособности текущих доработанных инструментов.

Задачи

  • Обновить систему до новой редакции и поддерживать ее работу.
  • Модернизировать текущие доработки и расширения конфигурации под новую редакцию.
  • Адаптировать работу внешних обработок и отчетов под формат хранения данных в новой редакции.
  • Обеспечить актуальные обновления системы, полностью соответствующей законодательству.
  • Настроить и внедрить учет аренды по стандарту ФСБУ 25/18.
  • Настроить и рассчитать курсовые разницы в налоговом и бухгалтерском учете по новым правилам.

Ситуация до старта проекта

Компания Крамп — надежный поставщик запчастей для сельхозтехники и товаров для животноводства. На сегодняшний день ассортимент компании насчитывает более 10 000 единиц товара.

На момент обращения к экспертам assino заказчик использовал следующее решение: 1С:Комплексная автоматизация версия 2.4. В этой версии не было автоматизации подсистемы бухгалтерского учета аренды, поэтому все данные необходимо было вводить вручную. Чтобы автоматизировать этот функционал и получить систему, которая будет соответствовать актуальным требованиями ведения бухгалтерского и налогового учета, компания приняла решение перейти на новую редакцию — 2.5.

Что мы сделали

Работа на проекте велась в 2 этапа:

1 Этап.  Обновление и общие доработки системы

  • Обследовали состояние текущих бизнес-процессов компании.
  • Выполнили обновление конфигурации с текущими доработками и адаптировали работу расширений.

2 Этап. Работа с внешними объектами

  • Адаптировали  внешние формы, обработки и отчеты. 
  • Подключили обновленные внешние обработки (в количестве более 100), заполнения табличных частей, работу кнопок, обменов, отчетов, регламентных заданий, печатных форм.  

Чтобы минимизировать риски ошибок во время перехода на новую систему, специалисты ГК assino осуществили все настройки в тестовой базе, устранили все недочеты, после чего перенесли готовый функционал в рабочую среду заказчика.

Результаты проекта

  • Выполнен бесшовный переход из 1С:Комплексная автоматизация 2.4 в 1С:Комплексная автоматизация 2.5 без потери данных
  • Выполняется своевременное обновление информационной системы
  • Осуществляется техническая и информационная поддержка работы систем в формате 24/7 по всем направлениям деятельности компании с соблюдением условий зафиксированных в SLA
  • Снижены трудозатраты на ведение бухгалтерского учета аренды
  • Актуализировано ведение расчетов курсовых разниц в налоговом и бухгалтерском учете 
  • Адаптирована работа внешних обработок и отчетов под формат хранения данных в новой редакции

У вас похожие задачи?
Мы точно знаем, как их решить!

Заказать консультацию