Анализ и реинжиниринг существующей IT-инфраструктуры компании Крамп для оптимизации быстродействия 1С

Цели и задачи

Цели:

  • Увеличение скорости работы 1С
  • Увеличение общих показателей серверов – вычислительной мощности центрального процессора, объёма ОЗУ и др.

Задачи:

  • Провести аудит производительности 1С и серверной инфраструктуры
  • Создать новую надёжную IT-инфраструктуру бизнеса

Ситуация до старта проекта

Компания Крамп — надёжный поставщик запчастей для сельхозтехники и товаров для животноводства. Сейчас ассортимент компании насчитывает более 120 000 единиц товара.

На момент обращения к экспертам assino заказчик использовал следующие решения: 1С:Комплексная автоматизация, 1С:Бухгалтерия и WMS Система управления складом.  Базы этих программ располагались на собственных серверных мощностях, производительность которых не позволяла оперативно работать в системах: долгий запуск конфигуратора, баз и документов, появление замедлений после проведения документов. Наиболее критическая деградация производительности системы наблюдалась при выполнении операций закрытия месяца и расчёта себестоимости.

Требовалось произвести анализ проблем производительности с формированием экспертного заключения и выдачей рекомендаций по улучшению производительности сервера.

Что мы сделали

Специалисты assino проанализировали серверную инфраструктуру заказчика, провели необходимые расчёты и нагрузочное тестирование по собственной методике.

Были выполнены следующие работы и мероприятия:

  1. Разворачивание системы заказчика на мощностях assino: выполнение данной операции позволило с наименьшими трудозатратами определить узкие места системы. IT-инфраструктура assino оптимально настроена для развертывания подобных систем.
  2. Выполнение нагрузочного тестирования: специалисты assino использовали программу собственной разработки, которая выполнялась на сервере заказчика с использованием одного ядра и в MSSQL. Скрипт показывал топ типов ожиданий, что означало, какие задачи сеанса находятся в очереди исполнителей планировщика на сервере.
  3. При выполнении ключевых операций по ранее настроенным счётчикам производительности и показателям Apdex (индекс комфортности работы в конфигурации 1C:КА) эксперты assino определили наиболее уязвимые с точки зрения производительности места системы.
  4. По результатам выполненного нагрузочного тестирования экспертная команда assino разработала рекомендации по программной и аппаратной части, учитывающие специфику деятельности заказчика.

По итогам IT-аудита клиенту был предоставлен комплекс отчётов:

  • Отчёт по ошибкам в коде
  • Отчёт о производительности серверной IT-инфраструктуры
  • Отчёт о загруженности основных серверных ресурсов с указанием «узких мест»
  • Отчёт по программным и архитектурным ошибкам в информационной базе
  • Подробные рекомендации по оптимизации аппаратной и программной составляющей системы 1С:Предприятие
  • Рекомендации по оптимизации архитектурных решений
  • Коммерческое предложение по переносу программных решений заказчика на IT-инфраструктуру assino (собственные высоконадёжных сервера HPE в дата центрах уровня Tier 3).

Архитектура решения и масштаб проекта

  • Количество АРМ — 50

Задействованные решения:

  • 1С:Комплексная автоматизация
  • 1С:Бухгалтерия
  • WMS Система управления складом

Результаты проекта

По результатам аудита и расчётов стало ясно, что даже на стенде для организации нагрузочного тестирования assino, используемые заказчиком решения: 1С:Комплексная автоматизация, 1С:Бухгалтерия и WMS Система управления складом показывают десятикратное увеличение быстродействия по отношению к быстродействию на инфраструктуре существующего хостинг-провайдера, которым пользовался заказчик на момент обращения к нам.

Результатом проекта стало размещение 1С заказчика на собственных высоконадежных серверах HPE в дата центрах уровня Tier 3 и Tier 3+ с организацией качественной поддержки с гарантией, закрепленной в SLA.

Подробнее ознакомиться с услугой “Аренда кластера серверов 1С”

У вас похожие задачи?
Мы точно знаем, как их решить!

Заказать консультацию