Вверх

Lactalis

Название проекта
Lactalis Group

Наши результаты:

  1. Построена локализованная IT–инфраструктура во всех представительствах компании на базе комплексной учётной системы
  2. Стандартизированы бизнес-процессы компании в едином информационном пространстве с учётом установленных корпоративных требований
  3. Проведена реструктуризация и оптимизация бизнес-процессов компании

Внедрение «1С:ERP Управление предприятием» для представительства Lactalis Group в России

Lactalis Group

Бизнес-задачи:
  • Консолидация данных
  • Интеграция и обмен данными
  • Маркировка
Задействованные решения: 1С:ERP Управление предприятием 2
Отрасль:
  • Логистика
  • Международные компании
  • Пищевая промышленность

Цели и задачи проекта

Цели:

Внедрение единого шаблона учётной системы на базе современного ПО с целью унификации, стандартизации и оптимизации операционных бизнес-процессов во всём бизнес-регионе, а также снижение затрат на обслуживание системы.

Задачи:

  1. Построение локализованной IT–инфраструктуры во всех представительствах компании в кластере СНГ на базе комплексной учётной системы
  2. Стандартизация основных бизнес-процессов в едином информационном пространстве с учётом установленных корпоративных требований
  3. Интеграция локализованных ERP-систем в глобальный шаблон

Ситуация до старта проекта

АО «Лакталис Восток» — российское подразделение холдинга Lactalis Group, мирового лидера по производству молочных продуктов. Основной бизнес-целью компании было внедрение единого шаблона учётной системы на базе современного ПО с целью унификации, стандартизации и оптимизации операционных бизнес-процессов во всем бизнес-регионе, а также снижение затрат на обслуживание системы.

Важную роль в выборе партнера сыграл проектный подход международной консалтинговой компании assino, высокий уровень компетенций специалистов и большой опыт в проектах автоматизации бизнес-процессов производственных предприятий.

Что мы сделали

В рамках проекта внедрения «1С:ERP Управление предприятием» для представительства Lactalis Group в России были реализованы следующие этапы:

  1. Построение АСУП на базе современного программного продукта 1С:ERP Управление предприятием 2
  2. Адаптация используемого функционала, реализованного в текущей учётной системе, в новой системе 1С:ERP в рамках компаний на территории РФ
  3. Нормализация мастер-данных, приведение информации из разных баз «зоопарка» систем 1С (1С:Управление производственным предприятием, 1С:Бухгалтерия и т.д.) подразделений Lactalis Group в странах СНГ к единым справочникам (номенклатура, контрагенты, подразделения, статьи затрат и т.д.).
  4. Оптимизация и реструктуризация бизнес-процессов компаний
  5. Интеграция внедренного решения 1С с другими системами предприятия
  6. Реализация функционала с учётом актуализации организационных процессов и методологии учёта в 1C:ERP

Архитектура решения и масштаб проекта

  • Общая численность компании, включая филиалы: 350
  • Вариант работы: Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
  • Общее число автоматизированных рабочих мест: 300
Количество одновременно работающих клиентов:
  • Толстый клиент: 20
  • Тонкий клиент: 200

Результаты проекта

  • Все операции по бизнес-процессам предприятия отражаются в единой информационной системе, что позволяет вести управленческий, регламентированный учёт, а также учёт по МСФО в единой базе
  • Оперативное и корректное формирование и отправка отчетности в материнскую компанию Lactalis со всех предприятий на территории РФ и стран СНГ благодаря внедрению единого корпоративного шаблона
  • Построение сквозной MRP-цепочки в системе для отслеживания потребностей материалов для производства и повышения эффективности отдела закупок
  • Соответствие учётной системы и деятельности компании законодательным требованиям в части обязательной маркировки молочной продукции с 2021 года

У вас похожие задачи? Мы точно знаем, как их решить!

Получить консультацию

Похожие кейсы

Хайджин Кинетик Продактс, ведущий российский производитель средств гигиены, модернизировал многопередельное производство на базе 1С:ERP

Подробнее...

Ведущий дистрибьютор систем очистки воды «Русфильтр» повысил эффективность работы после перехода на 1С:Управление торговлей 11

Подробнее...

Мировой лидер автомобильной промышленности Oshkosh повысила контроль работы российского представительства с помощью 1С:УПП

Подробнее...
Не нашли, что искали?
Мы сделаем Вам индивидуальное предложение!
Спасибо. Мы свяжемся с вами как можно скорее.
Продолжая использовать этот сайт, вы соглашаетесь с политикой cookies
Принять