Отзыв заказчика
Помимо проектной деятельности специалисты assino на высоком профессиональном уровне оказывают консультационные услуги, услуги по поддержке и сопровождению системы, а также содействуют в решении технических вопросов.
Цели
- Объединить процессы компании и данные учета в единой информационной системе для удобной работы сотрудников и масштабируемости бизнеса в России;
- Повысить эффективность работы с контрагентами с помощью оптимизации и унификации бизнес-процессов;
- Сократить трудозатраты и временные издержки на ведение учетных процедур и предоставление управленческой и регламентированной отчетности;
- Обеспечить непрерывность поддержки бизнеса благодаря переходу на новую информационную систему.
Задачи
- Обследовать бизнес-процессы компании и отразить их в информационной системе;
- Настроить оперативный учет складских запасов;
- Внедрить контроль выполнения сервисных обязательств по гарантийному обслуживанию с помощью ERP-системы;
- С помощью модуля ATiP:IFRS & GAAP от assino настроить финансовую отчетность по международным стандартам (МСФО);
- Внедрить учет реализации по категориям стоимости в МСФО;
- Настроить регламентированный бухгалтерский и налоговый учет;
- Адаптировать интерфейс для англоязычных пользователей компании;
- Обучить сотрудников и разработать инструкции.
Ситуация до старта проекта
Американская компания Oshkosh — мировой лидер по производству подъемного оборудования и специальных автомобилей с более чем вековой историей. В России у компании обширный рынок продаж и аренды техники. Особенность работы заключается в том, что компании необходимо контролировать и поддерживать техническое состояние техники, которую компания продала или сдала в аренду.
Функционала 1С:Управление Корпоративными Финансами, в которой работала компания, не хватало, — основные бизнес-процессы компании были автоматизированы частично или велись вручную. Отчетность по МСФО, необходимая международной компании, также не поддерживалась системой.
По рекомендации экспертов международной консалтинговой компании assino было принято решение внедрить 1C:УПП.
Что мы сделали
- Внедрили 1С:УПП в срок и в рамках бюджета;
- На базе 1С:УПП создали единую информационную систему для удобной работы и контроля договорных обязательств по гарантийному обслуживанию;
- Перенесли данные и остатки из старой системы;
- Настроили регламентированный бухгалтерский и налоговый учет;
- Настроили финансовую отчетность по международным стандартам (МСФО) с помощью модуля ATiP:IFRS & GAAP от assino.
Результаты
- С помощью 1С:УПП компания контролирует и выполняет в срок обязательства по гарантийному обслуживанию;
- Учет складских запасов автоматизирован; информация о товарах доступна в режиме реального времени;
- Настроена отчетность по международным стандартам (МСФО) с помощью модуля ATiP:IFRS & GAAP от assino;
- Автоматизированы бухгалтерский, управленческий и налоговый учет.
