Отзыв заказчика
Цели
- Автоматизация сбора и анализа данных по ключевым показателям производительности
- Сокращение простоя оборудования и производственных затрат
- Оптимизация производительности инфраструктуры
- Обеспечение прозрачности производственных процессов
Задачи
- Создать единую цифровую среду для контроля всех производственных процессов
- Внедрить систему мониторинга и предиктивного технического обслуживания
- Обеспечить автоматическую генерацию отчетов и аналитику эффективности работы производства
- Предоставить руководителям оперативный доступ к ключевым показателям эффективности (ОЕЕ, загрузка станков, простоев)
- Сформировать ИТ-инфраструктуру для возможности дальнейшего развития бизнеса
Ситуация до старта проекта
Международная компания Tarkett — один из мировых лидеров в производстве и продаже напольных покрытий. Уже более 140 лет компания Tarkett предлагает качественные, безопасные, экологичные решения в области напольных покрытий, постоянно заботясь об улучшении жизни своих покупателей. Компания объединяет 34 современных производственных центра и 12 тысяч сотрудников по всему миру.
В 2022 году актуальной задачей Tarkett в России стало импортозамещение иностранного ПО. В процессе реализации проекта по переходу компании понадобилось проанализировать производительность инфраструктуры, выявить и предотвратить риски, а также оптимизировать работу серверов и прочего оборудования.
Что сделали
Чтобы повысить эффективность управления производительностью и связанными процессами, а также сократить затраты на содержание ИТ-инфраструктуры, было принято решение о внедрении конфигурации 1С:КИП.
Основные этапы проекта:
- оценка производительности существующей серверной инфраструктуры и разработка методики нагрузочного тестирования (МНТ) под целевые «Стандартные» и «Стресс» сценарии использования программного продукта;
- развертывание и подготовка тестового стенда для нагрузочного тестирования в соответствии с «Методикой нагрузочного тестирования» с учетом специфики подключения конечных пользователей (http — tcp/ip);
- выполнение нагрузочного тестирования на основании приближенных к реальным данным, предоставленных Заказчиком в соответствии с сценариями от 200 до 500 пользователей;
- выявление «бутылочных горлышек» на уровне серверного оборудования, программного обеспечения и программного кода в соответствии с «Методикой нагрузочного тестирования»;
- подготовка экспертного заключения по результатам тестирования в соответствии с «Методикой нагрузочного тестирования»;
- обучение сотрудников работе с 1С:КИП.
Результаты
После внедрения 1С:КИП Tarkett получила:
- методологию и инструментарий организации нагрузочных тестов для использования при подготовке и эксплуатации системы;
- мониторинг загрузки оборудования и сбор метрик Apdex по ключевым операциям в 1С;
- оптимальную настройку программного обеспечения с учетом возможностей КОРП-платформы 1С;
- возможность масштабирования системы и уверенность в стабильной работе при росте количества пользователей;
- прозрачный контроль над производительностью в режиме реального времени;
- максимальное снижение рисков простоя оборудования благодаря своевременному диагностированию и предотвращению выявленных проблем.
На текущий момент общий программный комплекс систем 1С показывает хорошую производительность даже в пиковые нагрузки и не имеет рисков простоя или задержки производства в рамках оперативного и финансового контура.
