г. Москва

Управление цепочками
поставок (SCM)

Сделайте процесс закупки и поставки товаров максимально
прозрачным с помощью продуктов 1С. Автоматизируя ключевые логистические операции, вы сможете повысить эффективность бизнеса и увеличить прибыль вашей компании.

Заказать услугу

Ключевые преимущества автоматизации УЦП (SCM)

1-4% - увеличение выручки
Значительное повышение уровня сервиса
5-10% - снижение операционных затрат
5-15% - сокращение закупочных издержек и производственных затрат
15-25% - сокращение объема списанных товаров
25-30% - сокращение объема складских запасов
30% - уменьшение времени обработки заказа
10-20% - сокращение транспортных издержек

Автоматизация SCM поможет решить задачи:

Эффективное управление складскими запасами

До автоматизации

Отсутствует нужное количество товара на складе
Склад переполнен
Отсутствует контроль за хранением товаров
Долгая отгрузка товара со склада
Переизбыток какой-либо позиции товара и отсутствие другой

После автоматизации

Качественное повышение эффективность коммуникаций между отделом продаж и складским комплексом
Автоматизация всех процессов хранения и учета товара: от поступления и размещения на складе до отгрузки, учитывая, в том числе срок годности товара.
Аналитический функционал системы позволит оптимально использовать площадь склада, снизить затраты на хранение
Повышение точности учета товара, сокращение времени проведения складских операций и количества ошибок

Эффективное управление складскими запасами

Снижение стоимости доставки товара

До автоматизации

Ручное оформление транспортных заявок
Ошибки при формировании маршрута
«Плавающая» стоимость транспортных услуг подрядных организаций
Не соблюдение сроков поставки

После автоматизации

В несколько раз снижение стоимости доставки товара
Построение оптимальных маршрутов (в том числе с учетом различных типов транспорта)
Повышение точности расчета времени доставки груза
Организация и проведения тендеров среди перевозчиков, анализ тарифов, проведение взаиморасчетов при исполнении заявок и многих других

Снижение расходов на содержание автопарка

До автоматизации

Большие траты на ремонт
Частые штрафы
Не рациональное использование топлива и горюче-смазочных материалов
Соблюдение сохранности груза в пути

После автоматизации

Существенное снижение расходов на ремонт и эксплуатацию автопарка
Внедрение системы спутникового мониторинга автотранспорта
Контроль выполнения заданий, соблюдения скоростного режима, ведение учёта транспортных расходов, анализ расхода горюче-смазочных материалов и стиля движения водителей
Предотвращение нецелевого использования транспорта, выявление отклонения в пути следования, простоев автотранспорта и другие возможные нарушения

Снижение расходов на содержание автопарка

Повышение скорости обработки заказов

До автоматизации

Ручное оформление заявок
Ошибки в документообороте
Имиджевые потери при несоблюдении сроков

После автоматизации

Организация максимально эффективного и оперативного взаимодействия всех отделов, принимающих участие в решении транспортно-логистических задач
Менеджеры освобождаются от решения рутинных задач благодаря ведению электронного документооборота, автоматическому формированию заявок и отчетных документов, незамедлительному отображению в системе информации об изменении количества товаров
В результате, число ошибок, допущенных сотрудниками, существенно снижается, а скорость обработки заказа вырастает в несколько раз

Повышение точности прогноза продаж и плана производства

До автоматизации

Низкая точность при планировании бюджета
Отсутствие аналитики
Несвоевременная закупка товара, долгое хранение
При наличии производства: простой оборудования из-за отсутствия заказов или материалов

После автоматизации

Повышение точности прогноза продаж и всей системы планирования: от закупки товара до его отгрузки
Исключение необходимости долгого хранения товаров до продажи или использования в производстве
Получение широких возможностей аналитики для построения прогноза продаж

Повышение точности прогноза продаж и плана производства

Быстрая подготовка документов для участия в закупках на электронных торговых площадках (ЭТП)

До автоматизации

Ручное оформление документации, ошибки в подготовке документов
Отсутствие оперативной обратной связи от электронной торговой площадки (вопросы по процедурам, закупочной документации)
Отсутствие отчетности по закупочным сессиям

После автоматизации

Автоматизация процесса участия в закупках на ЭТП с помощью 1С
Существенное упрощение выполнения требований, предъявляемых к процедурам
Автоматическое формирование пакета необходимых документов, размещение их на торгах и оперативное взаимодействие с потенциальными поставщиками по ключевым вопросам
Освобождение от рутинных процессов в свою очередь дает возможность вести работу сразу с несколькими ЭТП и централизованно управлять закупочными сессиями
Автоматическое формирование и сохранение в отдельной папке аналитических и статистических данных по каждой из проведенных закупок по завершению торгов

Внедрение управления SCM с assino

Подтвержденный опыт

Над проектом работает команда опытных экспертов, внедривших ряд проектов автоматизации SCM как в крупных холдингах, так и небольших компаниях различных отраслей

Готовые решения

Мы решаем нестандартные задачи в рамках внедрений управления цепочками поставок, имеем собственные наработки в этой области, каждый новый проект — это квинтэссенция экспертного опыта предыдущих проектов

100% плана в срок

Мы выстраиваем прозрачные и доверительные отношения с нашими клиентами: не превышаем бюджет, отчитываемся о каждом этапе проекта и всегда сдаем проекты вовремя

Качественная документация

Каждый этап проекта закрывается документом с подробным описанием выполненных работ. Это упрощает дальнейшую поддержку и развитие системы

IT-инфраструктура

При необходимости мы разместим вашу систему на высокопроизводительных серверах assino, сконфигурированных специально для работы 1С и проведем полную оптимизацию быстродействия вашей 1С

Техническая поддержка

Выделенные под проект технические специалисты поддерживают стабильную работу системы и быстро решают проблемы в рамках договора о качестве обслуживания (SLA)

Кто мы

Международная консалтинговая компания –
лидер рынка автоматизации международных компаний в России и странах СНГ. Профессионалы с подтвержденным опытом и внедренной системой менеджмента качества ISO 9001:2015