Переход с УПП на 1С:ERP без срыва сроков и переплат
- Цена от 6 000 000 руб.
- Реализация проекта от 9 месяцев
- С 2001 года помогаем развивать бизнес как небольшим компаниям, так и международным холдингам
- Экспертиза, которая подтверждена успешными внедрениями (в их числе Siemens, BIOCAD, Hygiene Kinetics, Tablogix, Shell, Teboil)
- Проектная технология собственной разработки, которая основана на многолетнем опыте
- После каждого этапа предоставляем подробный отчет
- Бюджет определяем и фиксируем заранее
- Оказываем техническое сопровождение в соответствии с SLA
Наши клиенты
Признаки того, что вашей компании пора обновиться до 1C:ERP

Постоянные обновления приводят к сбоям и нестабильности работы 1C:УПП, а устранение ошибок требует значительных временных и финансовых затрат

Подача отчетности осложняется новыми бухгалтерскими стандартами, которые уже не поддерживаются в 1C:УПП (ФСБУ 5/2019 «Запасы», ФСБУ 6/2020 «Основные средства» и др.)

Недостаток современного функционала ограничивает развитие компании и реализацию новых планов

Длительное обновление баз данных замедляет работу компании и снижает её эффективность

Увеличиваются затраты на обслуживание и поддержку системы 1C:УПП

Вынужденная разработка с нуля тех функций, которые в современных системах уже включены по умолчанию
Клиенты о переходе с assino
Отзыв компании по проекту внедрения 1С:ERP
Выступление Стил Технолоджи и assino на форуме 1С ERP
Выступление МикроЭм и assino на форуме 1С ERP
Устали от устаревшего УПП?
Перейдите на 1С:ERP с assino без стресса!
Апгрейд до 1C:ERP Управление предприятием 2

Перейти с 1С УПП на 1С ERP можно на условиях апгрейда. Стоимость программного продукта в таком случае будет ниже, чем при покупке 1С ERP 2. Например, цена программы «1С ERP Управление предприятием 2» при переходе с 1С:УПП составит 180 тысяч рублей.
Модернизация и внедрение систем класса ERP на предприятии довольно сложная задача и любая ошибка влечет снижение эффективности бизнеса.
Assino предлагает экспертный опыт Центра 1С:ERP и отработанные механизмы перехода.
Возможности и интерфейс 1С:ERP
Возможности:
- Гибкое планирование производства.
- Контроль за соблюдением планов производства.
- Информирование о процессе подготовки производства.
- Управление деятельностью межцеховых подразделений.
- Управление внутрицеховым производством.
- Оптимизация сроков производства и стоимости продукции.
- Наглядное представление результатов планирования производства.
- Сокращение трудозатрат на внутрицеховой документооборот.
- Контроль поступления необходимых ресурсов для производства.
- Расчет и нормирование затрат на производство.
Основные возможности:
- построение модели показателей с наглядной визуализацией;
- мониторинг и сравнение целевых показателей;
- анализ финансовых показателей по направлениям деятельности;
- широкий выбор форм визуализаций для отображения отчетов;
- возможность следить за показателями с любых устройств и настроить отправку отчетов на почту.
Функции:
- сбор и хранение информации об эксплуатируемых объектах и их параметрах;
- планирование обслуживания объектов;
- регистрация выработки оборудования;
- планирование ремонтов.
Возможности:
- учет затрат по каждому направлению;
- учет и детализация себестоимости;
- плановый подсчет выпускаемой продукции;
- отчетность по финансовым результатам;
- предотвращение кассовых разрывов;
- подробный финансовый анализ;
- инструменты для создания бюджетных форм;
- аналитика результативности по плановым показателям;
- аналитика результативности по плановым показателям;
- автоматизация бюджетного процесса;
- наглядное отображение информации для контроля планирования бюджета.
Возможности:
- настройка плана счетов финансового учета;
- использование правил и шаблонов для отображения проводок в учете;
- подготовка финансовой отчетности с помощью генератора отчетов.
Возможности:
- управление раскладкой, сборкой, перемещением товара благодаря адресному хранению;
- автоматический подбор места для хранения товаров;
- создание рабочих зон для оптимального доступа к складским ячейкам, формирование порядка обхода складских ячеек;
- оптимизация размещения товара с помощью стратегий комплектации заказов;
- ведение учета товаров;
- оптимизация процессов логистики и доставки.
Возможности:
- определение потребностей склада и производства;
- планирование закупок;
- отображение всего цикла закупки в системе;
- ведение истории закупок, учет поставщиков по степени их благонадежности;
- учет документации на закупки;
- автоматическая регистрация цен поставщика;
- управление статусами и состояниями заказов поставщику;
- поддержка различных схем внутреннего документооборота закупочной деятельности.
Возможности:
- управление оптовыми продажами;
- автоматизация розничных продаж;
- мобильное приложение для работы торговых представителей;
- гибкое ценообразование: ведение нескольких видов цен в различных валютах, использование типовых и индивидуальных ценовых соглашений;
- отчетность для контроля комиссионной торговли;
- инструменты для управления доставкой;
- аналитические отчеты.
Возможности:
- плановый подсчет выпускаемой продукции;
- удобный мастер закрытия месяца;
- настроенная отчетность для отображения финансового результата.
Оставьте заявку на демонстрацию
Продемонстрируем как программа поможет решить задачи вашего бизнеса и расскажем все нюансы миграции
Ориентировочная стоимость перехода и что в нее входит
Цена проекта начинается от 6 000 000 рублей.
Для расчета точной суммы, на первом этапе мы проведем интервью и бесплатное обследование текущего решения.

Программа 1С
Стоимость лицензий. Если вы приобретаете лицензии в assino, мы предоставляем бесплатные часы работы инженеров и материалы для обучения работы с программой.

Количество внедряемых подсистем
Поможем определить необходимые контуры автоматизации для закрытия ваших бизнес-задач.

Количество пользователей
Число пользователей, которым необходимо автоматизировать рабочие места.

Объем данных
Количество и качество информации, которую необходимо перенести. Благодаря наработанной методике мы обеспечим сохранение данных в полном объеме.

Необходимость доработок
Доработки типового функционала увеличивают стоимость проекта. В своем подходе мы стараемся использовать типовой функционал по максимуму, но если доработки потребуются — подготовим понятную документацию для дальнейшей поддержки.

Сервер для размещения системы
Если у вас нет сервера, вы можете взять его в аренду, чтобы не нести капитальные затраты на его приобретение. Мы предоставляем серверы , которые уже оптимизированы под 1С. На время аренды обеспечим техническую поддержку.
Реализованные проекты
Бизнес-результаты








Бесплатная экспертиза вашего проекта от специалистов 1С
В результате вы получите:
- Анализ текущей системы и рекомендации для успешной миграции
- Дорожную карту проекта
- Стоимость и сроки реализации
Наши статусы






Сравнение 1С:УПП и 1С:ERP
1С:УПП | 1С:ERP | |
Платформа | 1С:Предприятие 8.2 | 1С:Предприятие 8.3 |
Ведение ремонтов | Ремонт основных средств | Детализированный учет объектов ремонта |
Финансовый результат - закрытие месяца | Дает подсказки, что нужно для закрытия | Процедура происходит автоматически |
Финансовый результат - направления деятельности | ❌ | ✅ |
Финансовый результат - интеркампани | ❌ | ✅ |
МСФО - получение данных | Механизм трансформации | Настройка проводок по документам |
Учет обособленных подразделений | ❌ | ✅ |
Учет сложного НДС | Требуются настройки | Автоматический учет |
Единый план счетов для бухгалтерского и налогового учета | ❌ | ✅ |
Учет услуг с возможностью количественного распределения | ❌ | ✅ |
Раздельный учет затрат по видам деятельности, с различным налогообложением | ❌ | ✅ |
Предварительный расчет себестоимости | ❌ | ✅ |
Учет планового ФОТ | ❌ | ✅ |
Ведение раздельного учета по партнерам и контрагентам | ❌ | ✅ |
Диспетчеризация производства | ❌ | ✅ |
Хранение и отслеживание графиков оплат | ❌ | ✅ |
Охрана труда, кадровый резерв, обучение персонала | ❌ | ✅ |
Получите бесплатную консультацию по переходу на 1С:ERP
Остались вопросы? Оставьте заявку и вас проконсультирует наш эксперт 1C:Центр ERP
Частые вопросы о переходе с УПП на ERP
Программа снята с продажи в 2018 году, а ее поддержка прекратится в 2026 году. Миграция на ERP позволит вам:
- Получить доступ к новым функциям и возможностям, так как ERP обладает более широким функционалом.
- Повысить эффективность работы: ERP оптимизирована для работы на современных платформах и устройствах, что повышает скорость и удобство работы пользователей.
- Снизить расходы на ИТ. ERP предлагает более выгодные условия лицензирования и поддержки.
Его можно разделить на несколько этапов:
- Оценка готовности: анализ текущей ситуации, определение целей и задач.
- Планирование: разработка подробного плана, который включает сроки, бюджет и ресурсы.
- Перенос информации.
- Адаптация решения к специфике вашего бизнеса.
- Обучение сотрудников.
- Запуск в промышленную эксплуатацию.
При выборе партнера следует обратить внимание на:
- Опыт работы: компания должна иметь опыт внедрений и успешные кейсы по этому направлению.
- Квалификация специалистов: у компании должны быть сертифицированные специалисты по ERP.
- Репутация: компания должна иметь хорошую репутацию на рынке.
- Повышение эффективности управления бизнесом.
- Улучшение контроля над бизнесом.
- Снижение затрат.
- Повышение конкурентоспособности за счет более эффективного управления.
- Реализация может затянуться из-за неверного планирования или непредвиденных обстоятельств.
- Превышение бюджета: расходы могут превысить запланированные.
- Неудовлетворенность пользователей.
- Тщательное планирование: разработать план, включающий этапы, бюджет и ресурсы.
- Выбрать опытного партнера: выбрать компанию, имеющую опыт внедрения 1С: ERP и успешные кейсы по миграции с УПП.
- Обеспечить участие пользователей: вовлечь пользователей и обучить их.
Продолжительность зависит от нескольких факторов:
- Качество переносимой информации: чем больше несоответствий и ошибок, тем дольше будет длиться проект.
- Сложность доработки: если вам потребуется доработки под ваши нужды, это также увеличит длительность.
- Количество автоматизированных блоков.
Для подготовки пользователей необходимо:
- Рассказать пользователям о целях и преимуществах;
- Провести обучение пользователей;
- Обеспечить пользователей поддержкой.
- Определить KPI, которые будут использоваться для оценки эффективности;
- Собрать данные о работе программы до и после,
- Провести анализ данных и сделать выводы об эффективности.
Полезные материалы
Кто мы
Международная консалтинговая компания –
лидер рынка автоматизации международных компаний в России и странах СНГ. Профессионалы с подтвержденным опытом и внедренной системой менеджмента качества ISO 9001:2015

лет разработки и внедрения программных решений для ERP-систем на базе продуктов 1C и их интеграции с SAP, Microsoft и др.
реализованных проектов
экспертов в практике по бизнес-решениям с обширным техническим опытом
Остались вопросы?
Оставьте заявку и с вами свяжется наш эксперт