г. Москва

Внедрение 1С:Управление Холдингом

Автоматизируйте административный и финансовый контроль в вашем бизнесе для принятия оперативных и обоснованных решений.

Стоимость внедрения составляет от 3 000 000 рублей.
Срок реализации проекта от 3 месяцев.

Получить консультацию Рассчитать стоимость

Сотрудничество с assino:

Бесплатный аудит бизнес-процессов
Доступ к демоверсии продукта перед покупкой
Согласованный бюджет и сроки
Персональный проектный менеджер
Команда сертифицированных специалистов
Обучение ключевых пользователей программы
Поддержка в соответствии с нормами SLA

Преимущества внедрения

Бухгалтер

Соблюдение законодательства

Централизация учета

Учет согласно РСБУ

Оптимизация рисков и налоговый мониторинг

Управление затратами и лимитами денежных средств

Управление казначейством

МСФО

Аналитика ключевых показателей

Точная информация о бизнесе

Интеграция с BI-системами

Консолидация и аналитика ключевых показателей

Единые регламентированные стандарты внутренней отчетности

Централизованная информация о закупках

Управление договорами

Учет инвестиционных проектов

Планируете внедрить решение 1С: Управление Холдингом?

Оставьте заявку на бесплатную консультацию и аудит ваших текущих бизнес-процессов.

Функциональные возможности

Бизнес-аналитика

Решение позволяет детально изучить ключевые показатели бизнеса в едином срезе информации для принятия экономически выгодных решений.

Регламентация учета

Встроенный инструментарий для ведения бухгалтерского и налогового учета. Широкий спектр настройки работы по МСФО.

Консолидация корпоративных сведений

Позволяет вести контроль за показателями эффективности и рассчитывать налоговую нагрузку на бизнес в целом. Помимо этого позволяет вести расчеты эффективной доли владения инвесторов.

Инвестиционные проекты

Автоматизирует учет инвестиционных проектов. Позволяет детально контролировать этапы каждого из них.

Бюджетирование

Автоматизация бюджетного процесса обеспечивает объективное финансовое планирование и дает возможность в моменте реагировать на быстро меняющиеся условия.

У вас остались вопросы о функциональности программного решения?

Оставьте заявку, и наши специалисты свяжутся с вами и предоставят доступ к демоверсии продукта.

Этапы внедрения 1С:Управления Холдингом

1 этап

Анализ бизнес-процессов и НСИ
Анализ текущего it-ландшафта
Составление требований к функционалу
Выбор сопутствующих программных продуктов

2 этап

Моделирование бизнес-процессов
Интеграция с ИТ-архитектурой и ГИС
Определение концепции переноса сведений
Презентация типовой модели и подготовка листа модификации

3 этап

Персональная настройка системы
Кастомизация функционала
Обучение и демонстрация новых возможностей для пользователей

4 этап

Ввод НСИ и остатков
Тестовый запуск на контуре программного решения
Тестирование и доработка функционала
Составление инструкций к решению

5 этап

Запуск решения в эксплуатацию
Консультирование по использованию программы в процессе работы (1-ая и 2-ая линии поддержки)
Дальнейшее развитие системы

Получить консультацию эксперта

Результаты от внедрения

↓40%

Повышение эффективности внутреннего согласования и контроля

↓25%

Сокращение операционных и административных затрат

↑50%

Ускорение получения регламентированных отчетов

↓25%

Снижение трудозатрат в отделах и подразделениях

Стоимость внедрения 1С:Управление Холдингом

Малый бизнес

Число пользователей: максимум 20
Количество интегрируемых модулей: максимум 3
Количество филиалов: нет

От 3 000 000 руб.

Средний бизнес

Число пользователей: от 20 до 100
Количество интегрируемых модулей: от 3 до 5
Количество филиалов: от 1 до 2

От 6 000 000 руб.

Крупный бизнес

Число пользователей: свыше 100
Количество интегрируемых модулей: свыше 5
Количество филиалов: свыше 2

От 10 000 000 руб.

Ответьте на 5 вопросов и узнайте стоимость внедрения 1С:Управление Холдингом

Преимущества сотрудничества с assino

Подтвержденный опыт

Команда assino регулярно подтверждают свой уровень экспертности на проектах различного масштаба.

Готовые решения

Имеем собственные стратегии для выполнения автоматизации бизнеса, что позволяет нам указать точную стоимость проекта.

100% в срок

Внимательно отслеживаем сроки выполнения проекта. Если есть вероятность переноса — уведомляем заказчика заранее и в письменном виде.

Качественная документация

Документируем все этапы проекта, чтобы оперативно оказывать техническую поддержку в дальнейшей эксплуатации решения.

IT-инфраструктура

При размещении вашего решения в облаке или на наших высокопроизводительных серверах назначим ответственного за оптимизацию и производительность.

Техническая поддержка

Оперативное решение задач и высококвалифицированные консультационные услуги гарантируются нормами SLA.

У вас есть вопросы о внедрении автоматизированного учета в холдинге или группе компаний?

Заполните форму, и мы свяжемся с вами в кратчайшие сроки, чтобы ответить на все вопросы и подобрать оптимальное решение.

Реализованные проекты

Таблоджикс – один из лидеров логистического рынка России

Решение:

1С:Управление холдингом

Описание проекта:

Переход с системы на базе SAP на 1С: Управление холдингом;
Экстренный перевод финансовой системы из SAP в 1С;
Интеграция с 1С: Зарплата и управление персоналом;
Интеграция с TMS (управление транспортом);
Настройка и консультация пользователей по работе с блоком МСФО;
Перенос оперативного учёта из SAP на платформу 1С;
Доработка блока корпоративных закупок под бизнес-процессы компании;
Обучение сотрудников работе с системой;
Комплексная поддержка в рамках SLA.

Результаты проекта:

Масштабирование в короткий срок бизнес-процессов на отечественном ПО в соответствии с законодательными требованиями РФ;
Ведение управленческого учета и предоставление отчетности по МСФО;
Получение кастомизированных инструментов управления закупками, отражающих отраслевую специфику работы компании;
Внедрение блока казначества;
Автоматизация дирекции по финансам;
Автоматизация дирекции по маркетингу и продажам;
Автоматизация бухгалтерии;
Автоматизация казначейства;
Автоматизация IT.

Подробнее

Сеть магазинов Küchenland Home специализируется на продаже посуды и товаров для дома

Решение:

1С:Управление холдингом

Описание проекта:

Поддержание работоспособности системы.
Анализ учетных систем и формирование рекомендаций для ее оптимальной работы.
Доработка функционала системы заказчика в соответствии с бизнес-задачами компании.
Организация поддержки пользователей.

Результаты проекта:

Автоматизировано создание документов с ручными операциями при оплате в валюте отличной от валюты договора.
Автоматизирован процесс ежемесячного расчета и начисления процентов по кредитам/займам.
Повысилась скорость согласования заявок и последующее заполнение платежных документов данными из согласованных заявок
1С:УТ интегрирована с устройством логистический стол, который передает данные по ВГХ товара прямо в систему.

Подробнее

Немецкий производитель специализируется на выпуске спортивных автомобилей класса люкс

Решение:

1С:ERP Управление
предприятием 2

Описание проекта:

Уйти от ручного формирования и передачи отчетности по работе представительства в корпоративную систему ERP в Германии
Автоматизировать процесс консолидации отчетов международной компании
Минимизировать трудозатраты на сверку расчетов с подрядчиками и поставщиками дополнительных услуг
Обеспечить адаптивность системы к регулярным изменениям законодательства РФ

Результаты проекта:

Отсутствие ошибок при консолидации отчетов компании — отчетность отправляется в SAP автоматически
Минимизация трудозатрат на сверку расчетов с подрядчиками и поставщиками дополнительных услуг
Настроен учет поступлений и логистики запчастей
Уже на протяжении 8 лет система оперативно адаптируется под регулярно меняющиеся таможенные требования и требования локального учета, благодаря комплексной поддержке

Подробнее

Наши статусы и сертификаты

Статусы и сертификаты подтверждают высокий уровень компетенции в области внедрения и консалтинга по продуктам 1С

Частые вопросы по 1С:Управление Холдингом

01.

Что такое 1С:УХ?

Представляет собой решение для автоматизации управления и учета в холдингах, охватывающее финансовое планирование, бюджетирование, управление активами и обязательствами, а также консолидацию отчетности.

02.

Какие преимущества от внедрения?

Способствует увеличению прозрачности и управляемости бизнеса, снижению затрат на управление, улучшению качества финансового планирования и отчетности, а также обеспечивает оперативный контроль деятельности всех компаний холдинга.

03.

Сколько стоит внедрение 1С:Управление Холдингом?

Цена внедрения 1С:Управления Холдингом зависит от масштаба проекта, числа пользователей и особенностей бизнеса. Для определения точной стоимости рекомендуется провести предварительный аудит и составить техническое задание.

04.

Как долго длится процесс внедрения 1С:Управление Холдингом?

Продолжительность внедрения может варьироваться от нескольких месяцев до года и зависит от сложности проекта, объема данных и требований к системе. Обычно процесс включает этапы анализа, настройки, тестирования и обучения пользователей.

05.

Каким компаниям необходимо внедрить 1С:УХ?

Решение подходит для крупных и средних холдинговых структур, включающих несколько юридических лиц, филиалов или дочерних компаний, которые нуждаются в централизованном управлении и консолидации финансовой отчетности.

Вам может быть полезно

Бесплатный аудит бизнес-процессов

Аренда it-инфраструктуры

Оптимизация и ускорение

Импортозамещение

ЗУП КОРП

1C:ERP Управление Холдингом

Материалы по теме

Автоматизация учета

Разбираемся в 1С: Основные аспекты и подбор конфигурации для вашего бизнеса

10 июля 2024

Прочитать

Импортозамещение 1С

Импортозамещение в программах по управлению проектами

4 июля 2024

Прочитать

Интеграция

Объединение баз данных 1С: возможности и преимущества

27 июня 2024

Прочитать

Новости assino

assino подтверждает лидерство на рынке автоматизации: получен сертификат 1С:Руководитель корпоративных проектов

30 июля 2024

Прочитать

Кто мы

Международная консалтинговая компания –
лидер рынка автоматизации международных компаний в России и странах СНГ. Профессионалы с подтвержденным опытом и внедренной системой менеджмента качества ISO 9001:2015