Ваш регион определился как: Москва
или
г. Москва

1С:ERP Управление строительной организацией 2

Комплексная автоматизация строительства на базе
«1С:Предприятие 8»

Столкнулись с ФЗ 214? Мы успешно реализуем требования закона 214-ФЗ для вашей строительной организации с помощью ERP Управление строительной организацией.

    В дополнение к функционалу 1C:ERP, в 1С:ERP Управление строительной организацией реализовано:

    Иконка Управление строительным производством

    Управление строительным производством

    • Планирование строительства по календарному плану-графику, который включает работы с основными данными по срокам и объёму, списком используемых материалов и ресурсов;
    • Расчет производственных затрат по установленному бюджету на строительные работы с учетом конечных дат согласования актов и проведения оплаты по мере установленных сроков исполнения работ строительного объекта;
    • Калькуляция себестоимости объекта строительного производства в ERP Управление строительной организацией.
    Иконка Управление материально-техническим снабжением

    Управление материально-техническим снабжением

    • Формирование детального плана потребностей в стройматериалах;
    • Формирование бюджетов расходов и доходов, движения ДС;
    • Благодаря специальному автоматизированному рабочему месту определяется путь и транспорт для каждого заказа;
    • Благодаря специализированным отчетам можно полностью контролировать доставку заказов по цепочке поставок и аналитикой движения;
    • Целевое списание стройматериалов на определенный объект в 1С:ERP Управление строительной организацией.
    Иконка Управление инвестиционной деятельностью

    Управление инвестиционной деятельностью

    • Автозагрузка бюджетной модели для управления вложениями инвестиций;
    • Расчет экономических показателей инвестиционного проекта, опираясь на запланированные данных БДДС, к том числе первичные параметры для расчета;
    • Формирование детального бюджета движения ДС инвестиционного проекта.
    Иконка Смета

    Смета

    • Составление сметной документации в соответствии с действующими нормативными требованиями;
    • Расчет смет базисно-индексным и ресурсным способами;
    • Загрузка сметных документов в наиболее популярных форматах (АРПС 1.2 и 2.0, ESTML и др.) из любых программных решений для сметчиков.
    Иконка Управление автотранспортом и механизмами

    Управление автотранспортом и механизмами

    • Учет заказов на автотранспорт в ERP Управление строительной организацией;
    • Расчет фактического и нормативного расхода топлива;
    • Учет и планирование техобслуживания автотранспорта.
    Иконка Учет продаж недвижимости

    Учет продаж недвижимости

    • Учет договоров долевого строительства в 1С: ERP Управление строительной организацией, в том числе по 214-ФЗ;
    • Ведение расчетов с клиентами, учет платежей по договорам;
    • Возможность расторжения сделки.
    Иконка Учет аренды и управления эксплуатацией объектов

    Учет аренды и управления эксплуатацией объектов

    • Учет договоров аренды в ERP Управление строительной организацией;
    • Учет взаиморасчетов с арендаторами;
    • Учет услуг от внешних поставщиков, учет затрат на эксплуатацию.

    Решение идеально подойдет

    1С: ERP Управление строительной организацией подойдет для предприятий, занимающихся любой строительной деятельностью:

    • Группам компаний, холдингам строительной отрасли;
    • Инвесторам строительства;
    • Застройщикам и заказчикам строительства;
    • Стройподрядчикам и компаниям области инженерного обеспечения строительства.

    Рекомендовано для комплексной автоматизации управления ресурсами в строительстве на платформе «1С:Предприятие 8.3».

    Бизнес-результат от внедрения

    Повышение управляемости сроками и бюджетами строительных проектов за счет оперативного получения информации по ключевым финансовым показателям;

    Увеличение качества контроля задолженностей по договорам подряда;

    Полное соблюдение 214-ФЗ (с учетом изменений, вступивших в силу с 01.01.2019 г.) за счет внедренного функционала в ERP Управление строительной организацией;

    Снижение издержек производства и затрат за счет контроля потребности в материалах под конкретные строительные работы.

    Примеры внедрений

    Североевропейский строительный концерн

    Описание проекта:

    • Внедрили современную систему 1С:ERP Управление строительной организацией 2 (1С:ERP УСО 2)
    • Объединили работу всех юридических лиц компании в одной системе
    • С помощью модуля ATiP:IFRS & GAAP от assino настроили управленческую отчетность, в том числе отчетность по международным стандартам (МСФО)

    Результаты проекта:

    • Повышена достоверность и скорость получения управленческой и регламентированной отчетности
    • Повышена управляемость сроками и бюджетами строительных проектов за счет оперативного получения информации по ключевым финансовым показателям
    • Обеспечено соблюдение 214-ФЗ за счет внедренного функционала в системе
    • Обеспечена возможность быстро вносить изменения законодательства в ERP-систему

    Одно из ведущих мировых предприятий
    в области строительства шахтных стволов

    Описание проекта:

    • Проанализировали бизнес-процессы белорусского подразделения DEILMANN-HANIEL GmbH и предложили адаптировать решение, которое успешно используют их коллеги в России
    • Внедрили 1С:ERP Управление предприятием 2 для Беларуси в срок и в рамках бюджета
    • Перенесли данные и остатки из старой системы
    • Адаптировали функционал под локальный учёт по стандартам РБ
    • Внедрили корпоративные стандарты, ориентируясь на российское подразделение, которое успешно ведет по ним работу много лет
    • С помощью модуля ATiP:IFRS & GAAP настроили правила трансляции отчётности по МСФО
    • Настроили учет и расчёт заработной платы
    • Обучили сотрудников и консультировали во время запуска системы

    Результаты проекта:

    • Созданы единые для всей компании формы предоставления информации по статьям бюджета, аналитике бюджета, по проектам
    • Централизованы сбор и хранение информации о плановых и фактических затратах
    • ERP-система стала инструментом для анализа затрат и отклонений фактических затрат от плановых

    Мировой лидер в области фрикционных
    тормозных технологий

    Описание проекта:

    • Обследовали бизнес-процессы компании и разработали эффективную бизнес-модель для дистрибуции в России
    • Автоматизировали финансовые и логистические процессы с покупателями и поставщиками
    • С помощью модуля ATiP:IFRS & GAAP от assino настроили управленческую отчетность, в том числе отчетность по международным стандартам (МСФО)

    Результаты проекта:

    • На базе 1C:ERP создана единая информационная система для отражения всех операций по основным бизнес-процессам компании в срок и в рамках бюджета
    • Разработанная экспертами assino бизнес-модель позволила TMD работать cross-docking и избавила от потребности в складе
    • С помощью ERP-системы создана сквозная цепочка от производства до продаж (Local Supply Chain & Purchasing — > Customer & Material) для обеспечения прозрачности и снижения трудозатрат на учет данных операций в системе

    Российский филиал Oshkosh Corporation -
    американского производителя специализированной техники

    Описание проекта:

    • Внедрили 1С:УПП в срок и в рамках бюджета;
    • На базе 1С:УПП создали единую информационную систему для удобной работы и контроля договорных обязательств по гарантийному обслуживанию;
    • Перенесли данные и остатки из старой системы;
    • Настроили регламентированный бухгалтерский и налоговый учет;
    • Настроили финансовую отчетность по международным стандартам (МСФО) с помощью модуля ATiP:IFRS & GAAP от assino.

    Результаты проекта:

    • С помощью 1С:УПП компания контролирует и выполняет в срок обязательства по гарантийному обслуживанию;
    • Учет складских запасов автоматизирован; информация о товарах доступна онлайн в режиме реального времени;
    • Настроена отчетность по международным стандартам (МСФО) с помощью модуля ATiP:IFRS & GAAP от assino;
    • Автоматизированы бухгалтерский, управленческий и налоговый учет.

    Кто мы

    Международная консалтинговая компания –
    лидер рынка автоматизации международных компаний в России и странах СНГ. Профессионалы с подтвержденным опытом и внедренной системой менеджмента качества ISO 9001:2015

    iso
    Опыт
    20

    лет разработки и внедрения программных решений для ERP-систем на базе продуктов 1C и их интеграции с SAP, Microsoft и др.

    Успех
    200

    реализованных проектов

    Команда
    300

    экспертов в практике по бизнес-решениям с обширным техническим опытом

    Получите консультацию эксперта!

    Спросите профессионалов.
    Решение вашей задачи может быть гораздо проще!