Вебинар

Где бизнес теряет
до 20% прибыли

Производственные компании теряют прибыль каждый день и часто не подозревают об этом. Причина - некорректные ресурсные спецификации, которые искажают планирование и скрывают реальную себестоимость. Узнайте, как это исправить — регистрируйтесь на вебинар.

Дата: Вебинар состоялся

Участие бесплатное
Бонус участникам

Получить консультацию

В программе вебинара:

Как некорректные ресурсные спецификации искажают планирование, сроки выпуска и реальную загрузку цехов
Почему руководство не видит настоящую себестоимость и не понимает, на чем зарабатывает, а на чем теряет маржу
Как одна и та же спецификация должна работать сразу на планирование, экономику выпуска и исполнение в цехе
Какие ошибки в НСИ, партиях запуска, полуфабрикатах и заменах материалов превращаются в прямые финансовые потери
Что нужно изменить, чтобы 1С:ERP стала не системой факта, а инструментом управления производством и прибылью

О спикере

Фролов Александр

Функциональный архитектор
Проектный департамент (ERP)
Участвовал в более чем 20 проектах полноценных внедрений и поддержки, из которых 3 внедрения уровня Enterprise
Участник проектной команды-победителя 1С:Проект года с кейсом Комплексный переход с зарубежной ERP-системы на 1С:ERP

Что обсудим

Где теряется до 20% прибыли

Как ошибки в ресурсных спецификациях приводят не только к сбоям в учете, но и к потерям в сроках, НЗП, запасах, загрузке оборудования и себестоимости.

Почему 1С:ERP есть, а управляемости нет

Когда в системе фиксируют факт, но не используют ее как основу для планирования, расчета потребностей и управления производством.

Одна спецификация – три разных задачи бизнеса

Как одна и та же ресурсная спецификация должна работать на планирование, себестоимость и исполнение на местах, а не жить в отрыве от реального производства.

Первоисточники искажения себестоимости

Как дубли, неактуальные нормы, неконтролируемые замены материалов и неверная детализация искажают план-факт и мешают понять экономику выпуска.

Почему цех, ПДО и финансы часто смотрят на разные цифры

Из-за чего производство, планирование и экономика работают в разной логике – и почему это почти всегда упирается в качество нормативной модели.

Что должно измениться, чтобы спецификация начала работать на бизнес

Какие подходы помогают превратить ресурсные спецификации из формального справочника в инструмент управления сроками, загрузкой и маржой.

По итогам вебинара вы

Поймете, почему проблемы со сроками, дефицитами, НЗП и себестоимостью часто начинаются не в цехе, а в том, как описана нормативная модель производства.

Узнаете, как ресурсные спецификации влияют на прибыль компании – и почему эти потери долго остаются незаметными для руководства.

Разберетесь, как связаны между собой планирование, фактическое исполнение и расчет себестоимости, и почему без единой логики между ними ERP не приносить ожидаемой пользы.

Сможете оценить, насколько ваша текущая модель в 1С:ERP пригодна не только для учета факта, но и для планирования и реального управления производством.

Получите ориентиры, которые помогут понять, где вашей компании нужны точечные доработки, а где – пересборка подхода к спецификациям, маршрутам и производственной НСИ.

Запись прошедшего вебинара

Бонусы участникам вебинара

Бесплатная консультация

Бесплатная консультация профильного специалиста для решения ваших задач

Скидка 100% на 3 часа поддержки

Получите часы поддержки абсолютно бесплатно! При покупке базового пакета

Кто мы

Международная консалтинговая компания –
лидер рынка автоматизации международных компаний в России и странах СНГ. Профессионалы с подтвержденным опытом и внедренной системой менеджмента качества ISO 9001:2015