1С:ERP+PM Управление проектной организацией
Эффективно управляйте бизнесом с помощью специализированного решения для проектно-ориентированных компаний!
Внедрение модуля РМ к действующей ERP от 1 млн руб.
- Контроль на любом этапе
- Минимизацию и предотвращение рисков
- Рациональное использование ресурсов
- Оптимизацию бюджета
- Возможность быстро принимать обоснованные решения
- Графики, отчеты, диаграммы
Преимущества использования
Вы уже используете в своей работе 1С:ERP Управление предприятием
Внедрение модуля 1С:РМ Управление проектами позволит получить такие преимущества как:
- Управление проектами. Ставьте цели, задачи, а также отслеживайте их выполнение;
- Учет финансовых показателей. Контролируйте расходы, доходы. Принимайте обоснованные решения;
- Доступ к работе над проектами для всех. Обменивайтесь информацией, файлами, комментируйте и отслеживайте порядок выполнения в одном месте;
- Широкие возможности по анализу данных и отчетности. Получайте данные о каждом этапе работы в формате отчетов, графиков или диаграмм.
У вас нет учетной системы или планируете миграцию с зарубежного ПО
Ваш вариант — 1С:ERP+PM для комплексного управления предприятием. Вместе с управлением проектами вы получите такие преимущества как:
- Автоматизацию рутинных операций. Упрощайте максимум процессов, оптимизируйте трудозатраты;
- Быстрый доступ к информации. Получайте подробные отчеты «здесь и сейчас»;
- Снижение расходов. Оптимизируйте складские, кадровые, учетные растраты, обеспечивайте достоверный электронный учет материальных ценностей;
- Безболезненную миграцию с зарубежного ПО. Комфортно переходите с любого иностранного продукта на решение 1С.
Для кого подойдёт решение 1С:ERP+РМ
- НИИ, а также другие учреждения, которые занимаются научными исследованиями
- Конструкторские, инжиниринговые предприятия, машиностроение
- Инвестиционные, консалтинговые компании
- Медиа-бизнес (издания, рекламные, ивент, маркетинговые агентства)
- IT сектор
Планируете внедрить решение 1С для управления проектами?
Мы проконсультируем и подберем ПО под ваш запрос
Функциональные возможности
Функционал ERP-системы
- Управление предприятием
- Координация работы персонала, включая расчет ЗП
- Себестоимость/контроль затрат
- Отслеживание и анализ параметров деятельности организации
- Регламентированный учет
- Ведение продаж
- Контроль финансов
- Координация взаимодействия с клиентами
- Поставки, закупки, склад
Задачи и проекты
- Перечень проектов
- Система контроля выполнения задач
- Диаграмма Ганта
- Стандартизированные шаблоны для проектов
- Ведение документации
- Аналитика
- Lessons learned
- KPI
Координация подразделений
- Контроль внутри подразделений
- Финансы
- Рабочий кабинет для руководителя подразделения
- Распределение и оптимизация трудозатрат каждого участника
- KPI внутри подразделений
Ресурсы проектов
- Планирование и координация рабочего времени команды
- Учет трудозатрат и их согласование
- Коммуникация внутри проекта
- KPI по трудозатратам
Контрактация, управление портфелями
- Руководство договорной компанией (контрактацией)
- Координация портфельных и программных структур
- Администрирование проектных заявок
- Расчет стоимости контракта, оценка проекта
- Многоуровневые проекты
Бюджетирование
- Экономика, бюджет, ключевые показатели
- Отчет по план-фактному анализу
- Регистрация информации и событий проекта
- Контроль рисков
- Первичные документы в проектном бюджетировании
- Ведение договоров
- KPI по финансам
Бизнес-результат от внедрения
Вы получаете удобный инструмент для управления проектами, который повышает общую эффективность предприятия за счет:
- Высокого уровня вовлечённости всех участников благодаря единой системе;
- Снижения рисков. Руководитель автоматически получает уведомления о возможном срыве сроков, невыполнении обязательств или перерасходе;
- Быстрого принятия обоснованных решений благодаря актуальной информации о текущем состоянии предприятия;
- Управления и распределения ресурсов между всеми проектами (статусы, загрузка сотрудников, трудоёмкость);
- Lessons learned (усвоенные уроки) — сбор и хранение в едином месте информации о полученном опыте в ходе проекта.
Этапы внедрения
- Аудит ваших бизнес-процессов и НСИ
- Определение необходимого системе функционала
- Подбор релевантного решения
- Моделирование целевых бизнес-процессов
- Проработка схемы интеграции с существующим IT-ландшафтом и с ГИС
- Определение концепции переноса остатков
- Представление типовой модели системы
- Формирование перечня необходимых доработок
- Доработка функционала системы по приоритетным блокам в рамках бюджета, определенного на этапе моделирования
- Демонстрация доработок пользователям в видео-формате
- Подготовка инструментов переноса остатков
- Тестовый перенос НСИ и остатков из текущей системы в новую
- Фиксация критериев результата для управления инструментами
- Развертывание информационной базы
- Перенос НСИ и остатков оперативного контура
- Подготовка инструкций для ввода данных в систему
- Обучение пользователей работе с системой 1С
- Сопровождение запуска системы в промышленную эксплуатацию
- Консультация пользователей
- Помощь пользователям при корректировке данных
- Обработка запросов на развитие функционала системы.
Нам доверяют
Почему стоит доверить ваш проект аssino
Подтвержденный опыт
Команда экспертов с опытом внедрения 1С ERP, включая интеграцию модуля 1С РМ в компаниях различного масштаба
Готовые решения
Имеем готовые наработки, полученные в ходе решения нестандартных клиентских задач
100% плана в срок
Работаем в рамках обозначенного бюджета, предоставляем отчет обо всех этапах, придерживаемся дедлайнов
Подробная документация
Создаем документ с детальным описанием выполненных работ по каждому этапу, что упрощает поддержку и развитие системы в дальнейшем
IT-инфраструктура
Размещаем систему на серверах аssino, подготовленных для 1С, проводим полную оптимизацию вашей системы
Техническая поддержка
Технические специалисты, закрепленные за проектом, работают в рамках SLA (договор о качестве обслуживания): решают проблемы и поддерживают работоспособность системы
FAQ
Цена зависит от того, используете ли вы уже 1С:ERP, сколько сотрудников будет использовать программу, а также какие дополнительные услуги нужно будет подключить.
Стоимость покупки коробочного решения ERP — от 500 тыс. руб., РМ — от 120 тыс. руб. Внедрение специалистами assino системы ERP в работу вашей компании — от 4 млн рублей, а внедрение решения по управлению проектами — от 1 млн рублей.
Хотите узнать цену внедрения для вашей компании — свяжитесь с нами, мы просчитаем стоимость вашего персонального решения.
Недостаточно просто купить лицензии. Срок внедрения решений ERP PM зависит от выбранного решения, сложности проекта, количества пользователей и других факторов. При запуске процесса внедрения сроки будут определены и согласованы на начальном этапе, а также зафиксированы в договоре.
Решения ERP PM чаще всего не имеют высоких требований к серверу. Специалисты assino, при большом количестве пользователей или риске высокой нагрузки, проведут тестовый запуск и анализ вашего оборудования. Также наша компания предоставляет услуги по размещению решения на собственных высоконадежных серверах.
Мы проводим бесплатную демонстрацию в удобном для вас формате: онлайн или в офисе.
Просто оставьте заявку на сайте и мы с вами свяжемся, чтобы назначить удобное для вас время.
Статусы
Гарантия качества предоставляемых услуг и опыта внедрения проектов подтверждены нашими сертификатами и статусами. Фирма 1С рекомендует обращаться за внедрением ERP-решений к партнерам со статусом 1С:Центр ERP для обеспечения качественного комплекса услуг по консалтингу и внедрению
Кто мы
Международная консалтинговая компания –
лидер рынка автоматизации международных компаний в России и странах СНГ. Профессионалы с подтвержденным опытом и внедренной системой менеджмента качества ISO 9001:2015
лет разработки и внедрения программных решений для ERP-систем на базе продуктов 1C и их интеграции с SAP, Microsoft и др.
реализованных проектов
экспертов в практике по бизнес-решениям с обширным техническим опытом
Остались вопросы по внедрению 1С:ERP+РМ?
Свяжитесь с нами!