Ваш регион определился как: Москва
или
г. Москва

Автоматизация фармпроизводства

Автоматизируйте все бизнес-процессы фармацевтической компании: от планирования производства до контроля качества и дистрибуции на платформе 1С:Предприятие

Есть задачи по автоматизации фармпроизводства? Мы знаем, как решить вашу индивидуальную задачу на основе нашего опыта!

    Siemens logotip
    Havi logotip
    Huber logotip
    Hygiene kinetics logotip
    Mainfreight logotip
    Mary kay logotip
    NewYorker logotip
    Oshkosh logotip
    Rockwell Automation logotip
    Remmers logotip
    Рив Гош logotip
    Roche logotip
    TMDFRICTION logotip
    YIT logotip

    1С для фармпроизводства и фармдистрибьюторов

    Фармацевтическая отрасль должна быстро адаптироваться к постоянным изменениям в законодательстве, ужесточению требований и контроля. Важно выстраивать работу в едином информационном поле, в ERP-системе, чтобы изменения отражались одновременно на всех процессах: от производства до продаж.
    С помощью гибких настроек 1С: ERP можно быстро корректировать бизнес-процессы с учетом изменений законодательства. Также легко контролировать загрузку производственных мощностей и планировать запасы на складах. Наглядная аналитика помогает влиять на оборачиваемость готовой продукции, а строго выстроенные рабочие процессы — на качество.

    1С для фармпроизводства и фармдистрибьюторов

    Результаты

    Полный контроль себестоимости продукта
    Управлять себестоимостью продукта фармпроизводства в 1С удобно, когда все важные показатели перед глазами. Гибкие настройки ERP-системы позволяют разделить прямые затраты от общепроизводственных и общехозяйственных затрат.

    Маркировка
    Фиксируйте и храните информацию о каждом товаре: от маркировки на фармпроизводстве до продажи фармдистрибьютору или покупателю.

    Монитор показателей
    Актуальная информация для аналитики — это возможность быстро принимать управленческие решения и планировать производство.

    GMP-стандарты
    Фармпроизводство препаратов автоматически выстраивается в системе с учетом внедренных GMP-стандартов.

    Автоматическая отчетность по РСБУ и МСФО
    В системе 1С настраивается одновременная автоматическая подготовка отчетности по двум стандартам: РСБУ и МСФО.

    Прослеживаемость процессов фармпроизводства
    Все этапы производства ведутся и контролируются в одной системе.

    Этап сертификации для отдела продаж
    Этап сертификации в системе помогает отделу продаж планировать отгрузку товара, учитывая, есть ли у товара сертификат.

    Консолидация отчетности
    С помощью ERP-системы удобно собирать и составлять отчетность по всем подразделениям ГК.

    Интеграция с иностранным ПО
    ERP-систему на базе 1С можно легко интегрировать с международными системами: SAP, Oracle, Navision и другим ПО.

    Контроль загрузки
    Загрузка техники и склада наглядно отражена в системе и легко регулируется.

    Мы автоматизируем

    1
    Фармпроизводство

    С помощью ERP-системы 1С фармпроизводители могут комплексно управлять производством лекарственных препаратов. Система автоматически учитывает данные для сквозной MRP-цепочки. Отдел закупок может отследить плановые даты потребностей материалов для производства, учитывая длительность доставки. Это позволяет избежать закупок материала «впрок», минимизирует вероятность «пролёживаемости товара» и заморозки денежных средств в материалах на складах. Актуальная информация по всем отделам — это возможность быстро принимать управленческие решения и планировать производство.
    2
    Фармдистрибьютора

    Для фармдистрибьюторов ERP-система — удобный инструмент для контроля логистики, загруженности склада и продаж. Работа склада ведется по стандартам GDP, график поставок и отгрузок фиксируется в системе. График продаж формируется с учетом остаточного процента срока годности препаратов. Отдел продаж ведет покупателей в CRM-системе шаг за шагом по воронке продаж. Интеграции с иностранным ПО дает возможность отслеживать и контролировать импорт и экспорт, а также отражать данные в международном учете.
    3
    Компании полного цикла

    Компании полного цикла с помощью ERP могут вести в одной системе абсолютно все процессы. 1С:ERP объединяет и синхронизирует работу производства, склада, логистику и продажи. Вся информация хранится в одном месте и доступна для аналитики. Это значит, что ни одна важная деталь не будет упущена, а управленческие решения могут приниматься очень быстро. Функционал и гибкость системы позволяют повысить точность планирования и оптимизировать бизнес-процессы. Например, консолидация данных — важный инструмент для отчетности по МСФО и перед головным офисом. Документы составляются несколькими кликами мыши без лишних трудозатрат.

    Задайте вопрос эксперту по автоматизации!

    Как установить и настроить 1С для фармпроизводства | Варианты решений | Стоимость | Сроки | Индивидуальное предложение
    …и многое другое. Мы проанализируем ваши бизнес-задачи и предложим оптимальное решение на основе нашего многолетнего опыта!

    Задать вопрос

    Решаем ваши бизнес-задачи

    Иконка Управление производством

    Управление производством

    • Автоматизация блока производственного управления и производственного планирования в рамках сквозной цепочки по стандартам систем класса ERP;
    • Долгосрочное и краткосрочное планирование в 1С фармпроизводства, учет производства субстанций и готовых лекарственных форм;
    • Алгоритм реклассификации процентов сроков годности;
    • Анализ сбалансированности планов, план-фактный анализ выполнения плана производства по подразделениям;
    • Диспетчирование фармпроизводства в 1С ERP: построение и диагностика графика производства, контроль исполнения заказов, управление этапами производства;
    • Контроль хранения и условия валидации;
    • Учет технологических операций в производственном процессе;
    • Сертификация сырья и материалов при хранении;
    • Автоматизация работы отдела контроля качества по стандартам GMP;
    • Учет производственных операций давальца (давальческая схема);
    • Маркировка жизненно необходимые и важнейшие лекарственные препараты (ЖНВЛП).
    Иконка Управление продажами

    Управление продажами

    • Планирование продаж с учетом остаточного процента срока годности препаратов;
    • Контроль цен реестра медицинских препаратов;
    • Отражение наличия сертификатов соответствия продукции и запрет отгрузок при их отсутствии;
    • Начисление и применение отложенных скидок клиентам (ретробонусов);
    • Отслеживание актуальных остатков препаратов по сетям (аптеки, больницы, фармдистрибьюторы и пр.);
    • Участия в тендерах, обмены с тендерными площадками;
    • Интеграция с информационной системой (ИС) маркировка (ФГИС). Учет по каждому лекарственному средству по штрих коду.
    Иконка Логистика. Склад

    Логистика. Склад

    • Отгрузки препаратов. Хранение комплекта документов и запрет отгрузки при их отсутствии;
    • Графики поставок. Приоритезация заказов не только по «выгодности» реализации;
    • Сертификация сырья и материалов при хранении. Контроль хранения и условия валидации;
    • Складская логистика. Валидация складов;
    • Транспортная логистика. Валидация транспортных средств;
    • Стандарты GMP (способы организации для выполнения стандартов: ячеистое хранение, статусы, маркировка);
    • Ордерная схема по стандартам;
    • Классификация складов: валидированный и невалидированный;
    • Штрихкодирование на складе.
    Иконка Управленческий учет

    Управленческий учет

    • Бюджетирование и долгосрочное планирование продаж, закупок и производства;
    • Уникальные материалы (с длительным сроком поставки или с длительным сроком получения);
    • Организация бюджетного процесса;
    • Составление итогового годового бюджета предприятия фармпроизводства в 1С;
    • Сбор фактических данных и сравнение их с плановыми;
    • Аналитика бюджетных статей;
    • Управление кредитами и займами, текущими платежами, депозитами и операциями с пластиковыми картами;
    • Планирование платежей, а также управление текущими платежами (платежный календарь);
    • Формирование платежных документов и маршрутов согласования заявок на расходование средств и инвентаризации касс и расчетных счетов;
    • Подготовка регламентированной отчетности в основной организации и филиалах автоматически;
    • НИОКР (учет затрат).

    Внедрение ERP-системы с assino:

    Иконка Международные стандарты

    Международные стандарты

    Специалисты assino разрабатывают индивидуальные проекты внедрения и настройки бизнес-процессов на основе опыта мировых лидеров фармацевтической отрасли

    Иконка Единая проектная команда

    Единая проектная команда

    Над каждым проектом работает слаженная команда опытных специалистов. За клиентом закрепляется менеджер проекта, который полностью погружен во все тонкости бизнес-процессов

    Иконка Прозрачный процесс внедрения

    Прозрачный процесс внедрения

    Мы выстраиваем доверительные отношения с нашими клиентами: не превышаем бюджет, отчитываемся о каждом этапе проекта и всегда сдаем проекты вовремя

    Иконка Качественная документация

    Качественная документация

    Каждый этап проекта закрывается документом с подробным описанием выполненных работ. Это упрощает дальнейшую поддержку и развитие системы

    Иконка Консолидация

    Консолидация

    При настройке системы мы ориентируемся на стандарты головного офиса, РСБУ и МСФО. Это значит, что документы и отчеты будут создаваться по единой форме в кратчайшие сроки

    Иконка Техническая поддержка

    Техническая поддержка

    Выделенные под проект технические специалисты поддерживают стабильную работу системы и быстро решают проблемы в рамках договора о качестве обслуживания (SLA)

    Примеры внедренных решений

    Международная инновационная биотехнологическая компания

    Описание проекта:

    • Автоматизация процесса обмена кодами маркировки с системой «Честный знак»
    • Внедрение механизмов обмена данными в рамках всего цикла жизни кодов маркировки
    • Организация одностороннего обмена с ИС оператора таможенного склада
    • Оснащение собственного склада необходимым оборудованием для осуществления взаимодействия с УАС

    Результаты проекта:

    • Разработаны и внедрены механизмы обмена данными в рамках всего цикла кодов маркировки ЛП между системами компании и регулятора: от пересечения границы при поставке в Россию до вывода товара из оборота
    • Создана цепочка одностороннего обмена с ИС от оператора таможенного склада и операторов операционных складов в Ижевске и Новосибирске
    • Обеспечена бесперебойная поставка фармацевтической продукции Fresenius MC российским потребителям в полном соответствии законодательным нормам, исключая любые риски штрафов

    Международная инновационная биотехнологическая компания

    Описание проекта:

    • Запуск документооборота на базе 1С:ERP Управление предприятием
    • Реализация сбора информации о плановых и фактических затратах
    • Реализация инструментов для анализа затрат и отклонений фактических затрат от плановых
    • Настройка обмена данными для план/фактной отчётности

    Результаты проекта:

    • Базовый функционал 1С:ERP адаптирован под бизнес-процессы бюджетирования компании
    • Созданы единые для всей компании формы предоставления информации по статьям бюджета, аналитике бюджета по проектам
    • Сбор и хранение информации о плановых и фактических затратах централизованы
    • ERP-система стала инструментом для анализа затрат и отклонений фактических затрат от плановых
    • План-фактная отчётность формируется по форме, принятой в компании (БДР, БДДС)

    Дистрибьютор препаратов компании AGIO PHARMACEUTICALS LTD

    Описание проекта:

    • Приведение учётной системы в соответствие с законодательными требованиями в части маркировки ЛП
    • Интеграция большого количества разноформатных обменов и систем хранения данных
    • Автоматизация деятельности 3-х отделов Е.Т.С. Фарма: отдела закупок, отдела логистики, склада

    Результаты проекта:

    • Реализовано взаимодействие с ИС МДЛП на стороне производителя в Индии (ИС Tracekey) и на стороне импортера в РФ
    • Организована система хранения кодов маркировки
    • Интегрировано большое количество разноформатных обменов и систем хранения данных
    • Автоматизирована деятельность 3-х отделов Е.Т.С. Фарма: отдел закупок, отдел логистики, склад

    Этапы реализации

    1 этап
    Предпроектное обследование

    • Аудит ваших бизнес-процессов и НСИ.
    • Определение необходимого системе функционала.
    • Подбор релевантного решения.

    2 этап
    Моделирование

    • Моделирование целевых бизнес-процессов.
    • Проработка схемы интеграции с существующим IT-ландшафтом и с ГИС.
    • Определение концепции переноса остатков.
    • Представление типовой модели системы.
    • Формирование перечня необходимых доработок.

    3 этап
    Кастомизация системы

    • Доработка функционала системы по приоритетным блокам в рамках бюджета, определенного на этапе моделирования.
    • Демонстрация доработок пользователям в видео-формате.

    4 этап
    Перенос данных (НСИ, остатки) и тестирование инструментов

    • Подготовка инструментов переноса остатков.
    • Тестовый перенос НСИ и остатков из текущей системы в новую.
    • Фиксация критериев результата для управления инструментами.

    5 этап
    Запуск системы в опытно-промышленную эксплуатацию

    • Развертывание информационной базы.
    • Перенос НСИ и остатков оперативного контура.
    • Подготовка инструкций для ввода данных в систему.
    • Обучение пользователей работе с системой 1С.
    • Сопровождение запуска системы в промышленную эксплуатацию.

    6 этап
    Сопровождение

    • Консультация пользователей.
    • Помощь пользователям при корректировке данных.
    • Обработка запросов на развитие функционала системы.

    Наши статусы

    Мы обладаем всеми необходимыми статусами и сертификатами, что подтверждает уровень профессионализма в области консалтинга, внедрения и сопровождения решений 1С.

    sertificat
    sertificat
    sertificat
    sertificat
    sertificat
    sertificat

    Кто мы

    Международная консалтинговая компания –
    лидер рынка автоматизации международных компаний в России и странах СНГ. Профессионалы с подтвержденным опытом и внедренной системой менеджмента качества ISO 9001:2015

    iso
    Опыт
    20

    лет разработки и внедрения программных решений для ERP-систем на базе продуктов 1C и их интеграции с SAP, Microsoft и др.

    Успех
    200

    реализованных проектов

    Команда
    300

    экспертов в практике по бизнес-решениям с обширным техническим опытом

    Необходима консультация эксперта?

    Спросите профессионалов.
    Решение вашей задачи может быть гораздо проще!