Переход с SAP на 1С:ERP
Сокращайте расходы на владение системой с полнофункциональным аналогом SAP на базе российского решения 1C.
- Стоимость от 10 000 000 руб.
- Срок разработки проекта от 8 месяцев
- С 2001 года помогаем развивать бизнес как небольшим компаниям, так и международным холдингам
- Экспертиза, которая подтверждена успешными внедрениями (в их числе Siemens, BIOCAD, Hygiene Kinetics, Tablogix, Shell, Teboil)
- Проектная технология собственной разработки, которая основана на многолетнем опыте
- Бюджет определяем и фиксируем заранее
- После каждого этапа предоставляем подробный отчет
- Оказываем техническое сопровождение в соответствии с SLA
Компания SAP приостановила деятельность в России!
В марте 2022 года SAP остановила продажу своих продуктов, а в конце 2023 прекратила оказывать техническую поддержку клиентам из России. В текущей ситуации мы предлагаем российское решение 1C:ERP, которое полностью покрывает функционал SAP. Компания разработчик 1C гарантирует надежную поддержку своих систем, что избавит вас от риска остановки бизнес-процессов.
Преимущества перехода с SAP на 1С
Снижение затрат
Внедрение и техническая поддержка требуют меньших инвестиций.
Создание единой системы для управления предприятием
1C покрывает функционал различных решений от SAP в одной программе, а также интегрируется с другими системами.
Простота кастомизации
По сравнению с SAP, дорабатывать систему 1C значительно проще и дешевле.
Соблюдение законодательства РФ
1C — локальное решение, которое полностью соответствует законодательным требованиям РФ. Любое изменение закона своевременно отражается в регулярных обновлениях.
Локальная поддержка
Сертифицированных специалистов 1C значительно больше, соответственно легче найти команду профессионалов, которая отвечает вашим требованиям. В assino за каждым проектом закрепляется выделенный ИТ-инженер, который будет в курсе всех нюансов.
Возможность поэтапного перехода
Переход на 1С:ERP можно осуществлять поэтапно, внедряя наиболее критичные бизнес-процессы в кратчайшие сроки. В большинстве случаев поэтапный переход возможно осуществлять без отрыва от производства.
Пересечение функционала SAP и ERP
| Функционал | Решение SAP | 1C:ERP Управление предприятием |
| Управление ресурсами и финансами | ||
| Планирование ресурсов | SAP 5/4HANA | Есть |
| Финансовое планирование и анализ | SAP Analytics SAP Profitability | Есть |
| Бухгалтерский учёт и финансовое закрытие | SAP S/4HANA SAP Account Substantiation SAP Intercompany Financial Hub | Есть |
| Финансовые менеджмент | SAP S/4HANA SAP Cash Management SAP Treasury and Risk Management | Есть |
| Управление дебиторской задолженностью, биллингом и выручкой | SAP S/4HANA SAP Billing and Revenue Innovation Management SAP Cash Application | Есть |
| МСФО | SAP ERP Financials | Есть |
| Управление расходами | Есть | Есть |
| Поиск поставщиков и заключение договоров | SAP Source-to-Contract Suite SAP Strategic Sourcing Suite SAP Ariba Contracts SAP Ariba Spend Analysis SAP Ariba Discovery | Есть |
| Закупки | SAP Ariba Buying and Invoicing SAP Ariba Buying SAP Ariba Catalog | Есть |
| Управление счетами и платежами | SAP Ariba Invoice Management SAP Ariba Discount Management | Есть |
| Управление поставщиками | SAP Ariba Supplier Lifecycle SAP Ariba Supplier Risk | Есть |
| Управление поставками | ||
| Планирование цепочки поставок | SAP Integrated Business Planning SAP Ariba Supply Chain Collaboration for Buyers | Есть |
| Логистика цепочки поставок | SAP Extended Warehouse SAP Transportation SAP Logistics Business Network SAP Yard Logistics | Требует установки дополнительного модуля |
| Производство | SAP S/4HANA Manufacturing SAP Digital Manufacturing Cloud SAP Manufacturing Execution SAP Manufacturing Integration | Есть |
| Управление жизненным циклом продукции | SAP Portfolio and Project Management SAP Product Lifecycle Costing SAP Commercial Project Management и т.д. | Требует установки дополнительного модуля |
| Управление активами предприятия (EAM) | SAP Asset Intelligence Network SAP Asset Strategy and Performance Management SAP Predictive Asset Insights SAP Asset Manager и т.д. | Есть |
| Ремонты и сервисное обслуживание | Есть | Есть |
| Интеграция и управление мастер-данными | Есть | Есть |
Возможности и интерфейс программы
Управление производством
- Автоматизация процессов для организации производства.
- Планирование производственных процессов.
- Мониторинг исполнения планов производственных операций.
- Уведомление о процессе подготовленности производства.
- Координация межцехового и внутрицехового производства.
- Ускорение сроков производства с помощью автоматизации процессов.
- Визуализация результатов по планированию.
- Сокращение времени на ведение отчетности.
- Мониторинг прибытия нужных для производства ресурсов.
- Расчет и стандартизация расходов.
Мониторинг показателей
- разработка модели представления показателей производства с наглядным отображением;
- мониторинг и сравнение показателей в различных сферах деятельности;
- аналитика финансов;
- разнообразие форм визуализации для отображения отчетности;
- отслеживание показателей с помощью мобильных устройств.
Управление финансами
- отчетность по расходам каждого из направлений производства;
- расчет себестоимости;
- регулярный подсчет готовых товаров;
- отчетность и подробная аналитика;
- предупреждение кассовых разрывов;
- инструменты для формирования бюджетных отчетов;
- автоматизация процессов по финансированию и бюджетированию;
- визуализация данных для контроля над планированием бюджета.
Учет и отчетность по МСФО
- подготовка отчетности в соответствии с международными стандартами, включая возможность настройки дополнительных отчетов для проверки и анализа учетных данных;
- подготовка отчетности по правилам управленческого учета, построенным на основе МСФО;
- получение данных с любой желаемой периодичностью и гибкая настройка отчетных форм;
- расшифровки показателей отчетности;
- сокращение временных затрат на подготовку отчетности.
Управление складом и логистикой
Возможности:
- автоматизация складских операций;
- инвентаризация без приостановки рабочих процессов;
- создание удаленных рабочих мест для работников;
- использование адресного хранения для управления хранением и перемещением продукции;
- удобный доступ к местам хранения благодаря организации рабочих зон;
- оптимальное расположение продукции на складе благодаря стратегиям по сборке заказов;
- оптимизирование процессов по логистике и доставке.
Управление закупками
- комплекс инструментов по координации процедуры закупок;
- выявление требований производства и склада;
- составление плана по закупкам;
- фиксирование всей процедуры закупок в подсистеме;
- хранение истории предыдущих закупок;
- ведение списка поставщиков по рейтингу их надежности;
- ведение учета;
- автоматическое регистрирование цен, контроль статусов заказов;
- разнообразные схемы для ведения документооборота по закупкам.
Управление продажами
- регламентирование и автоматизация процедуры продаж;
- организация бизнес-процессов: доставки, оформления возвратов и др.
- контроль работы торговых представителей с помощью мобильного приложения;
- адаптивное формирование цен;
- аналитика и отчетность.
Управление затратами
- регулярный подсчет выпускаемых товаров;
- настроенные отчеты для отображения финансовых результатов;
- подготовка финансовых результатов по различным направлениям;
- ведение учета по доходам и расходам.
Ремонт и обслуживание оборудования
- учет объектов эксплуатации и их узлов;
- планирование ППР;
- координация ремонтных мероприятий;
- ведение технологических карт ремонтов;
- хранение исторических данных о ремонтах, простоях, наработке и контролируемых показателях оборудования.
Оставьте заявку на демонстрацию
Покажем как программа поможет решить задачи вашего бизнеса и ответим на вопросы по миграции
Что входит в стоимость проекта?
Цена проекта начинается от 10 000 000 рублей. Для расчета точной суммы, на первом этапе мы проведем интервью и бесплатный аудит текущей системы.
Программа 1C
Стоимость лицензий. Если вы приобретаете лицензии в assino, мы предоставляем бесплатные часы работы инженеров и материалы для обучения работы с программой.
Количество контуров автоматизации
Автоматизированные процессы, которые необходимо перенести в 1C.
Тип перехода
Полный переход на 1С ERP или интеграция отдельных модулей.
Необходимость доработок
Доработки типового функционала увеличивают стоимость проекта. В своем подходе мы стараемся использовать типовой функционал по максимуму, но если без доработок обойтись не получится - сделаем понятную документацию для дальнейшей поддержки.
Сервер для размещения системы
Если у вас нет сервера, вы можете взять его в аренду, чтобы не нести капитальные затраты на его приобретение. Мы предоставляем серверы, которые уже оптимизированы под 1C. На время аренды обеспечим техническую поддержку 24/7.
Бизнес-результаты после перехода на 1C
За счет чего достигаются результаты:
- Решение дает возможность создать единую информационную структуру для управления всеми видами деятельности предприятия. Это позволяет вовремя принимать управленческие решения, обеспечивать прозрачность процессов на каждом этапе и давать объективную оценку результатам деятельности предприятия в целом, отдельных подразделений и сотрудников.
- Эффективное управление денежными средствами за счет автоматизации процессов по бюджетированию и управлению финансами, использованию гибких правил для распределения расходов, повышенного контроля за движением денежных средств.
- Современные инструменты для бюджетирования позволяют сокращать трудозатраты и повышать эффективность управления бюджетным процессом.
- Отслеживание потребности в материалах благодаря созданию сквозной MRP цепочки. С ее помощью можно определять точную дату для заказа материалов, избегать закупки товаров впрок и их долгому хранению на складе.
- Создание стратегии по управлению сквозным процессом производства с помощью методологии MRP II, которая учитывает не только оперативное, но и финансовое планирование. Это позволяет установить взаимосвязь между производством и спросом на продукцию, обеспечить бесперебойную работу производства для исполнения графика заказов, а также отслеживать результаты и корректировать график при возникновении изменений.
- За счет функциональности системы можно повысить точность планирования и качество анализа производственных процессов, что позволяет выявить «бутылочные горлышки» и исключить неэффективное производство и простои.
Этапы проекта по методике assino
- Аудит бизнес-процессов и нормативно-справочной информации.
- Согласование функций, которые понадобятся в системе.
- Выбор релевантного решения.
- Проектирование бизнес-процессов.
- Разработка метода интеграции с существующей IT-инфраструктурой и ГИС.
- Моделирование процесса переноса остатков.
- Разработка типовой модели.
- Составление списка доработок.
- Доработка функционала системы по приоритетным блокам в рамках бюджета, определенного на этапе моделирования.
- Демонстрация доработок заказчику.
- Подготовка инструментов переноса остатков.
- Тестовый перенос НСИ и остатков из текущей системы в новую.
- Определение критериев результата для управления инструментами.
- Развертывание информационной базы.
- Перенос НСИ и остатков оперативного контура.
- Разработка инструкций для ввода данных.
- Обучение пользователей работе с системой
- Запуск в промышленную эксплуатацию.
- Консультация пользователей.
- Помощь при корректировке данных.
- Развитие функционала.
Закажите бесплатный аудит от экспертов по миграции на 1С:ERP
Что вы получите в результате аудита:
- Анализ текущих процессов и рекомендации для успешного перехода на 1C
- Дорожную карту миграции
- Стоимость и сроки реализации проекта
Почему выбирают assino
20+ лет опыта успешной работы
C 2001 года помогаем развивать бизнес как международным холдингам, так и небольшим компаниям.
Готовые решения
Качественно реализуем как типовые, так и нестандартные решения благодаря наработанной методике, которая основывается на экспертном опыте предыдущих проектов.
100% плана в срок
Доверие и прозрачность в отношениях с заказчиками: фиксируем бюджет заранее, делаем подробный отчет о каждом этапе и сдаем проекты в срок.
Качественная документация
Мы подготовим подробную документацию с описанием каждого этапа проекта для дальнейшей поддержки и развития системы.
Надежная ИТ-инфраструктура
Система размещается на собственных enterprise серверах HPE, которые расположены в ЦОДах уровня Tier 3+ в России и Германии.
Техническая поддержка 24/7
Круглосуточная поддержка оказывается в соответствии с гарантиями, которые закреплены в SLA. За каждым проектом закреплен выделанный ИТ-инженер, который будет в курсе всех нюансов.
Реализованные проекты
Наши статусы
Остались вопросы?
Оставьте заявку и вас проконсультирует наш эксперт
Другие услуги, которые могут быть вам полезны
Полезные материалы
Кто мы
Международная консалтинговая компания –
лидер рынка автоматизации международных компаний в России и странах СНГ. Профессионалы с подтвержденным опытом и внедренной системой менеджмента качества ISO 9001:2015
лет разработки и внедрения программных решений для ERP-систем на базе продуктов 1C и их интеграции с SAP, Microsoft и др.
реализованных проектов
экспертов в практике по бизнес-решениям с обширным техническим опытом
Остались вопросы по переходу?
Оставьте заявку и с вами свяжется наш эксперт