Ваш регион определился как: Москва
или
г. Москва

Внедрение 1С:ERP

Повышайте прибыль и управляемость предприятия, сокращайте издержки с помощью построения эффективных бизнес-процессов в единой информационной системе

  • Стоимость внедрения от 4 000 000 рублей
  • Срок внедрения MVP-проекта от 6 месяцев
Преимущества внедрения 1С ERP с assino:
  • 20+ лет практики (среди проектов Tarkett, Siemens, BIOCAD, Hygiene Kinetics, Tablogix, Shell, Teboil)
  • Сохраняем отраслевые наработки, чтобы снизить стоимость будущих проектов для заказчиков и предложить лучшие решения
  • Команда в 300+ сертифицированных специалистов – соберем состав под ваш проект
  • На экспертном уровне знаем типовой функционал, поэтому доработки – только по делу, что снижает стоимость будущего сопровождения
  • Отраслевая насмотренность: найдем узкие места-бизнес процессов и предложим улучшения

Какие задачи решает внедрение 1С:ERP

Иконка Полный контроль над управлением бизнесом в единой информационной системе и прозрачность ключевых процессов

Полный контроль над управлением бизнесом в единой информационной системе и прозрачность ключевых процессов

Иконка Автоматизация всех процессов в компании для более эффективного управления

Автоматизация всех процессов в компании для более эффективного управления

Иконка Замена “зоопарка” программ на единое решение

Замена “зоопарка” программ на единое решение

Иконка Переход с самописного и кастомизированного ПО для сокращения издержек и рисков поддержки

Переход с самописного и кастомизированного ПО для сокращения издержек и рисков поддержки

Иконка Импортозамещение вендоров, ушедших с российского рынка (SAP, Oracle, MS Dynamics и др.), и защита данных

Импортозамещение вендоров, ушедших с российского рынка (SAP, Oracle, MS Dynamics и др.), и защита данных

Иконка Миграция с 1С:УПП, поддержка которого завершится в 2026 году, переход с устаревающей архитектуры

Миграция с 1С:УПП, поддержка которого завершится в 2026 году, переход с устаревающей архитектуры

Активно используем ИИ в проектах внедрения 1С:ERP, чтобы помочь заказчикам экономить

Бизнес-эффект

Рутинные операции перестают полностью зависеть от ручной обработки. Сотрудники тратят меньше времени на однотипные действия, а компания получает оперативный документооборот, ускорение обработки запросов для повышения лояльности клиентов, масштабируемые процессы без пропорционального роста штата.

Как достигаем

Интегрируем 1С с внешними AI-сервисами. Это могут быть сервисы для интеллектуальной обработки заявок, классификации обращений, извлечения данных из неструктурированных документов, суммаризации переписки и документов, генерации черновиков ответов, проверки полноты карточек и другие прикладные сценарии. Вы получаете доступы для решения задач в едином окне.

Что используем

REST API, HTTP-сервисы, JSON-обмен, OData, AI-модели и прикладные сервисы для текста, документов, речи, классификации и поиска.

Бизнес-эффект

Сокращается время на поиск информации, снижается зависимость от отдельных сотрудников и уникальных знаний, ускоряется онбординг новых сотрудников, уменьшается нагрузка на внутреннюю поддержку. Компания получает более быстрый доступ к нужной информации в привычном рабочем контуре.

Как достигаем

Создаем внутренних AI-ассистентов, которые работают на базе корпоративных источников: регламентов, инструкций, базы знаний, документации, шаблонов, истории обращений и согласованных данных из 1С. Такой ассистент помогает сотрудникам, руководителям, службе поддержки, экономистам, закупкам и другим внутренним пользователям.

Что используем

RAG-подход, embeddings, векторный поиск, интеграцию с базой знаний, документооборотом и выгрузками из 1С, настройку прав доступа и сценариев использования.

Бизнес-эффект

Позволяет быстрее запустить пилот и проверить гипотезу без тяжелой инфраструктуры, а затем масштабировать решение по мере подтверждения эффекта. Такой подход особенно удобен, когда важно быстро получить практический результат и требования к размещению данных допускают облачную архитектуру.

Как достигаем

Используем облачные AI-модели там, где нужен быстрый запуск, высокая производительность и широкий набор возможностей: работа с текстом, аналитикой, документами, обращениями, классификацией, суммаризацией, поиском знаний и интеллектуальными помощниками.

Что используем

Облачные LLM-сервисы, API-интеграции, structured output, embeddings и оркестрацию сценариев.

Бизнес-эффект

Компания получает возможности ИИ без вывода чувствительных данных во внешний контур. Это позволяет использовать интеллектуальные сценарии в средах с повышенными требованиями к безопасности, соблюсти внутренние протоколы и при этом не отказываться от автоматизации.

Как достигаем

Разворачиваем локальные AI-решения внутри инфраструктуры заказчика, если есть повышенные требования к безопасности, конфиденциальности или ограничения на использование внешних облачных сервисов.

Что используем

Локальные LLM, embeddings, векторные базы, изолированный контур, внутренние API, инструменты вроде Ollama или LM Studio для локального вывода и интеграции с корпоративными системами.

Бизнес-эффект

Сокращается доля рутинных задач в проекте, типовые доработки и технический анализ реализуются быстрее, выше предсказуемость сроков. Заказчик получает более быстрый цикл изменений и возможность решать часть задач в рамках меньшего бюджета без снижения качества результата.

Как достигаем

Используем AI-инструменты в разработке и сопровождении 1С: ускоряем подготовку типового кода, анализируем отдельные участки логики, быстрее готовим прототипы доработок, упрощаем документирование и часть рутинных операций внутри команды. При этом за общую архитектуру решений по прежнему отвечают специалисты уровня функционального архитектора с опытом 10+ лет, а ИИ выполняет задачи уровня junior/middle-.

Что используем

1С:Напарник для разработки, AI-ассистенты для работы с BSL-кодом, инструменты анализа метаданных и структуры конфигурации.

Бизнес-эффект

Снижается объем ручного ввода, ускоряется обработка первички, уменьшается количество ошибок при переносе данных в систему. Прогнозы помогают точнее планировать продажи, закупки, производство и запасы, а значит – быстрее принимать решения на основе актуальных данных.

Как достигаем

Помогаем «на полную» использовать те AI-возможности, которые уже доступны в экосистеме 1С: распознавание первичных документов, распознавание текста и документов, прогнозирование продаж и отдельных бизнес-показателей.

Что используем

«1С:Распознавание первичных документов», сервисы распознавания в 1С:Документообороте, «1С:Прогнозирование продаж», «1С:Универсальное прогнозирование».

Бизнес-результат от внедрения 1С ERP

Иконка Увеличение прибыли предприятия
↑10%
Увеличение прибыли предприятия
Иконка Рост производительности труда
↑27%
Рост производительности труда
Иконка Ускорение обработки заказов
↑62%
Ускорение обработки заказов
Иконка Сокращение трудозатрат
↓13%
Сокращение трудозатрат
Иконка Рост оборачиваемости складских запасов
↑23%
Рост оборачиваемости складских запасов
Иконка Увеличение объема выпускаемой продукции
↑32%
Увеличение объема выпускаемой продукции
Иконка Сокращение дебиторской задолженности
↓20%
Сокращение дебиторской задолженности
Иконка Ускорение получения отчетности
↑100%
Ускорение получения отчетности




За счет чего достигаются результаты:

  • Построение сквозной MRP цепочки в системе позволяет отделу закупок отследить плановые даты потребностей материалов для производства. Учитывая длительность доставки, менеджер закупок точно знает, когда необходимо заказать материал. Таким образом можно избежать закупок материала «впрок», а также устранить «пролёживаемость» товаров и заморозку денежных средств в материалах на складах.
  • Создание стратегии по управлению сквозным процессом производства с помощью методологии MRP II, которая учитывает не только оперативное, но и финансовое планирование. Это позволяет установить связь между производством и спросом на продукцию, обеспечить бесперебойную работу производства для исполнения графика заказов, а также отслеживать результаты и корректировать график при возникновении изменений.
  • За счет функциональности системы можно повысить точность планирования и качество анализа производственных процессов, что позволяет выявить «бутылочные горлышки» и исключить неэффективное производство и простои.
  • Отражение всех операций по бизнес-процессам в единой информационной системе позволяет вести в единой базе управленческий учет, регламентированный учет, а также учет по международным стандартам. За счет того, что любые данные можно отследить в точке их возникновения, повышается достоверность и оперативность предоставления отчетности.

Основные функции и интерфейс 1С ERP

Наиболее подходящий продукт из семейства 1С для управления производством, так как именно в этой программе реализован модуль, который закрывает все задачи автоматизации производства. Например, планирование, контроль, учетный контур, выполнение производственных заданий.
  • Гибкое планирование производства по заказам и периодам.
  • Контроль за соблюдением планов производства и выполнением сменных заданий.
  • Информирование о процессе подготовки производства и отправка уведомлений ответственным.
  • Управление деятельностью межцеховых подразделений в промышленном контуре.
  • Управление внутрицеховым производством.
  • Оптимизация сроков производства, стоимости продукции, оптимизация загрузки ресурсов и улучшение производственного цикла.
  • Наглядное представление результатов планирования производства.
  • Сокращение трудозатрат на внутрицеховой документооборот.
  • Контроль поступления необходимых ресурсов для производства (сроков обеспечения).
  • Расчет и нормирование затрат на производство с учетом экономических показателей.
В платформу встроена панель для аналитики целевых показателей, где руководители могут отслеживать результаты по своему направлению. Мониторинг и анализ предоставляет возможность своевременно выявлять проблемы, контролировать процессы на производстве, составлять корректную отчетность.

Основные возможности:
  • построение модели показателей с наглядной визуализацией;
  • мониторинг и сравнение целевых показателей;
  • анализ финансовых показателей по направлениям деятельности;
  • широкий выбор форм визуализаций для отображения отчетов;
  • возможность следить за показателями с любых устройств и настроить отправку отчетов на почту.
Можно вести учет о состоянии объектов эксплуатации, составлять график обслуживания и заводить заявки на ремонт. С помощью подсистемы формируется объективная оценка стоимости владения оборудованием.

Функции:
  • сбор и хранение информации об эксплуатируемых объектах и их параметрах;
  • планирование обслуживания объектов;
  • регистрация выработки оборудования;
  • планирование ремонтов.
В блоке реализована возможность управлять платежами, кредитами, займами, депозитами и операциями с пластиковыми картами. Также реализован функционал для формирования платежных документов и автоматической подготовки отчетности.

Возможности:
  • учет затрат по каждому направлению;
  • учет и детализация себестоимости;
  • плановый подсчет выпускаемой продукции;
  • отчетность по финансовым результатам;
  • предотвращение кассовых разрывов;
  • подробный финансовый анализ;
  • инструменты для создания бюджетных форм;
  • аналитика результативности по плановым показателям;
  • аналитика результативности по плановым показателям;
  • автоматизация бюджетного процесса;
  • наглядное отображение информации для контроля планирования бюджета.
С помощью блока возможно вести международный финансовый учет по трансформационной и транзакционной моделям. А также вести учет всех операций одновременно в двух валютах. Реализован функционал быстрого закрытия периода - портал сверки внутригрупповых операций, портал начислений.

Возможности:
  • настройка плана счетов финансового учета;
  • использование правил и шаблонов для отображения проводок в учете;
  • подготовка финансовой отчетности с помощью генератора отчетов.
Модуль позволяет организовать работу крупного склада со сложной структурой. Платформа автоматизирует процессы по размещению, отбору и движению товаров. Есть возможность проводить инвентаризацию без остановки работы склада, создавать мобильные рабочие места для сотрудников.

Возможности:
  • управление раскладкой, сборкой, перемещением товара благодаря адресному хранению;
  • автоматический подбор места для хранения товаров;
  • создание рабочих зон для оптимального доступа к складским ячейкам, формирование порядка обхода складских ячеек;
  • оптимизация размещения товара с помощью стратегий комплектации заказов;
  • ведение учета товаров;
  • оптимизация процессов логистики и доставки.
В системе можно описывать процессы закупок различной сложности. Есть инструменты для подбора поставщиков, создания и контроля заказов, мониторинга цен и др.

Возможности:
  • определение потребностей склада и производства;
  • планирование закупок;
  • отображение всего цикла закупки в системе;
  • ведение истории закупок, учет поставщиков по степени их благонадежности;
  • учет документации на закупки;
  • автоматическая регистрация цен поставщика;
  • управление статусами и состояниями заказов поставщику;
  • поддержка различных схем внутреннего документооборота закупочной деятельности.
Можно регламентировать весь процесс продаж: описывать бизнес-процессы, контролировать работу торговых представителей, организовывать доставку, оформлять возврат и др. Есть удобный инструмент для анализа продаж “воронка продаж”.

Возможности:
  • управление оптовыми продажами;
  • автоматизация розничных продаж;
  • мобильное приложение для работы торговых представителей;
  • гибкое ценообразование: ведение нескольких видов цен в различных валютах, использование типовых и индивидуальных ценовых соглашений;
  • отчетность для контроля комиссионной торговли;
  • инструменты для управления доставкой;
  • аналитические отчеты.
С помощью системы можно оценивать расходы, вести учет затрат и рассчитывать себестоимость. Есть возможность ведения раздельного учета в зависимости от типа налогообложения, а также вести учет в разных валютах.

Возможности:
  • плановый подсчет выпускаемой продукции;
  • удобный мастер закрытия месяца;
  • настроенная отчетность для отображения финансового результата.

Кому полезно внедрение 1С ERP

1
Производственным предприятиям со сложным многопередельным производством, процессами продаж, развитой сетью бонусов и скидок, закупками в условиях длительных сроков поставки (заказ уникального материала, срок доставки более 3 месяцев).
2
Средним и крупным предприятиям с разрозненной структурой (наличие подразделений, представительств, филиалов и партнерской сети), для которых остро стоит вопрос о консолидации данных в единой программе с максимальным покрытием всех контуров компании.
3
Развивающимся предприятиям, перед которыми на следующем шаге роста стоит цель повысить свою эффективность за счет унификации, стандартизации, оптимизации процессов.
4
Международным компаниям, открывающим свои представительства, филиалы в России – для адаптации к локальному учету. 1С:ЕРП адаптирована к реалиям российского рынка, законодательству и регулярно адаптируется к его изменениям. Дополнительный аргумент в пользу решения – это мощный инструментарий для ведения учета и формирования отчетности по МСФО в формате головной компании. Также развиты возможности интеграции с международными КИС (SAP, Navision, Oracle) и сценарии, где ERP может интегрироваться с иными внешними системами (Битрикс, Ройстат, сторонние WMS, MES, TMS, HRM-системы).

Примеры проектов внедрения 1С ERP

Один из ведущих производителей средств гигиены

Описание проекта:

  • Разработка функционала подсистемы производства с учетом специфики производственных процессов клиента;
  • Разработка подсистемы планирования закупок и планирования производства с учетом специфики заказчика;
  • Оптимизация процесса получения данных от рабочих центров для учёта;
  • Автоматический учёт брака и списание затрат в конкретную партию продукции, а не в общем выпуске.

Результаты проекта:

  • Увеличение в 7 раз скорости получения информации об объеме и себестоимости выпущенной продукции (3 дня вместо 21);
  • Разработка и внедрение автоматизированных контрольных процедур, которые позволят полностью исключить ошибки в системе, препятствующие корректному расчету себестоимости;
  • Получение справедливой себестоимости продукции за счет механизма распределения расхода на переналадки в себестоимость выпуска конкретной партии (ранее эти простои и затраты рабочего времени «размазывались» на всю продукцию предприятия);

Крупнейший в мире производитель прицепов-подборщиков.

Описание проекта:

  • Внедрить и настроить финансовую отчетность по международным стандартам (МСФО).
  • Организовать корпоративную поддержку системы 1С:ERP Управление предприятием 2 по SLA и развитие системы

Результаты проекта:

  • Увеличена эффективность работы с корпоративной отчетностью
  • Повышено качество отчетности и ее достоверность
  • Система поддерживается в актуальном виде в соответствии с требованиями законодательства

Мировой лидер производства фрикционных тормозных технологий

Описание проекта:

  • Автоматизировать процесс согласования предварительных заказов клиентов по выставленным условиям
  • Сократить время цикла согласования документов и ознакомления с ними
  • Обеспечить возможность внутреннего обмена деловой корреспонденцией между партнёрами TMD Friction

Результаты проекта:

  • Внедрённая и унифицированная система для оперативной обработки, проверки и согласования предзаказов клиентов с адаптацией под потребности TMD Friction Eurasia
  • Подключено мобильное приложение в части согласования заказов клиентов и автоматизированной обработки
  • Клиенты компании оперативно получают обратную связь от ответственного сотрудника TMD Friction в локации РФ и стран ЕАЭС

Единственная в России компания-производитель выпечных хлебцев «Круазетт» и «Щедрые»

Описание проекта:

  • Проанализировать систему и IT-ландшафт заказчика
  • Приоритезировать функционал системы заказчика для дальнейшей кастомизации
  • Протестировать функциональные модули модифицированной части системы и выполнить подготовку обновления очередного релиза конфигурации 1С:ERP Управление предприятием 2

Результаты проекта:

  • Функционал основной конфигурации системы заказчика максимально приближен к типовым механизмам 1С:ERP Управление предприятием 2. Выполнена техническая оптимизации системы.
  • На 10 % сокращены затраты на дальнейшее обновление очередного релиза конфигурации 1С:ERP Управление предприятием 2
  • На 10 % сокращены затраты на сопровождение системы.

Один из ключевых поставщиков в категории «хлеб для фастфуда»

Описание проекта:

  • Определить какую информационную систему 1С выбрать для замены текущей: 1С:Комплексная автоматизация или 1С:ERP Управление предприятием 2.
  • Смоделировать целевые бизнес-процессы.
  • Подготовить инструменты по переносу начальных остатков бухгалтерского и налогового учета.

Результаты проекта:

  • Предоставлены экспертные рекомендации по выбору IT-системы и срез возможностей реализации в ней целевых бизнес-процессов
  • Построена целевая модель процессов заказчика
  • Началась работа над третьим этапом — кастомизация системы под бизнес-процессы заказчика.

Одна из крупнейших международных инновационных биотехнологических компаний в России

Описание проекта:

  • Ввести с помощью ERP-системы единые для всей компании формы предоставления информации по статьям бюджета и аналитике бюджета по проектам
  • Создать инструмент для анализа затрат и отклонений фактических затрат от плановых в срок и в рамках бюджета
  • Автоматизировать бюджетирование, долгосрочное планирование продаж, закупок и производства

Результаты проекта:

  • Созданы единые для всей компании формы предоставления информации по статьям бюджета, аналитике бюджета и по проектам
  • Централизованы сбор и хранение информации о плановых и фактических затратах
  • ERP-система стала инструментом для фиксации затрат и отклонений фактических затрат от плановых

Мировой производитель одноразовой посуды и упаковки для рынка общественного питания

Описание проекта:

  • Повысить эффективность управления производственными процессами на всех этапах
  • Реализовать механизм производственного планирования и перепланирования для принятия управленческих решений
  • Повысить эффективность всех бизнес-процессов компании

Результаты проекта:

  • Развёрнута система управления производственными процессами на базе 1С:Предприятие 8
  • Запущен блок производственного управления и производственного планирования
  • Повышена эффективность производственного управления и планирования

Стоимость внедрения 1С ERP

Ориентировочная цена внедрения ERP системы начинается от 4 000 000 рублей. Итоговая цена проекта рассчитывается индивидуально, так как зависит от особенностей организации процессов в компании.
Мы проведем тщательный анализ потребностей бизнеса, определим необходимый функционал и предложим прозрачное ценообразование. Вы будете заранее понимать, из каких этапов состоит проект и сколько стоит внедрение системы.

Из чего складывается итоговая стоимость проекта

Иконка Программа 1С

Программа 1С

Стоимость лицензий на ПО. Приобретая лицензии в assino, вы получите бесплатные часы работы наших экспертов и обучающие материалы.

Иконка Количество модулей

Количество модулей

В системе есть большой набор модулей, но не каждой организации требуется весь возможный функционал. Наши эксперты внедрят решение с тем набором модулей, которые действительно необходимы для ваших бизнес-задач.

Иконка Число пользователей

Число пользователей

Для полноценной работы не требуется подключать весь персонал предприятия к системе. Мы поможем определить необходимое количество пользователей, которым понадобится организация автоматизированных рабочих мест.

Иконка Количество данных, загружаемых в систему

Количество данных, загружаемых в систему

Чем больше предприятие, тем больше данных необходимо перенести. В своей работе мы используем наработанную методику, которая основана на нашем опыте. Поэтому мы гарантируем полную сохранность данных при миграции из предыдущей системы.

Иконка Вид и отрасль деятельности

Вид и отрасль деятельности

Существуют решения, где отраслевой функционал заложен в виде типового. Поэтому возможно выбрать готовое решение для вашей отрасли, где будут необходимые функции.

Иконка Доработки типового функционала

Доработки типового функционала

Использование типового функционала снижает уровень сложности настройки и затраты на поддержку и сопровождение системы, а также сводит к минимуму проблемы при обновлении программы. Если доработки системы все же потребуются, мы подготовим понятную проектную документацию, чтобы у вас не возникло сложностей при самостоятельной поддержке системы.

Иконка Выбор сервера для размещения 1С:ERP

Выбор сервера для размещения 1С:ERP

Чтобы избежать капитальных затрат на покупку сервера и его обслуживание, мы предоставляем возможность взять сервер в аренду.
Сервер assino уже сконфигурирован под платформу с возможностью быстрого масштабирования. Мы предоставим круглосуточную поддержку и мониторинг, а ваши запросы будет обрабатывать выделенный ИТ-инженер.

Сравнение: кому будет полезна 1С Комплексная автоматизация, а кому необходимо 1С ERP

Критерий1С:Комплексная автоматизация 8.3 (КА)1С:ERP
Масштаб компанииМалый – средний бизнес; несколько подразделений, 1–3 складаСредний – крупный бизнес; многопрофильные предприятия, несколько юрлиц
Сложность производстваОдно- или двухфазное производство, простые техпроцессы, типовые операцииМногопередельное производство, сложные техпроцессы, партии/рецептуры, ремонтные циклы
Потребности планированияБазовое MRP, план-факт контроль, потребности материаловПродвинутое планирование: MRP/планирование мощностей, сложные очереди и маршруты
Себестоимость и расчетыТиповой расчет себестоимости по партиям и выпускамМногоуровневый расчет: по заказам, по маршрутам, поддержка сложных схем учета и аналитики
Регламентированный и международный учетДостаточно для РСБУ и локального налогообложенияПоддержка сложных налоговых схем и требований МСФО/международных расчетов
Готовность к масштабированиюПодходит как «единая база» для роста, но возможны ограничения при усложнении производстваПостроена для масштабирования и роста с сохранением процессов и производительности

Этапы внедрения 1С ERP

1 этап
Предпроектное обследование

  • Аудит ваших бизнес-процессов и НСИ.
  • Определение необходимого системе функционала.
  • Подбор релевантного решения.

2 этап
Моделирование

  • Моделирование целевых бизнес-процессов.
  • Проработка схемы интеграции, взаимодействия с существующим IT-ландшафтом и с ГИС.
  • Определение концепции переноса остатков.
  • Представление типовой модели системы.
  • Формирование перечня необходимых доработок и предложений по приоритетам.

3 этап
Кастомизация

  • Доработка функционала системы по приоритетным блокам в рамках бюджета, определенного на этапе моделирования.
  • Демонстрация доработок пользователям в видео-формате.

4 этап
Перенос данных (НСИ, остатки) и тестирование инструментов

  • Подготовка инструментов для комплексного переноса остатков.
  • Тестовый перенос НСИ и остатков из текущей системы в новую.
  • Фиксация критериев результата для управления инструментами и отметка контрольных точек.

5 этап
Запуск в опытно-промышленную эксплуатацию

  • Развертывание информационной базы.
  • Комплексный перенос НСИ и остатков оперативного контура.
  • Подготовка инструкций с учетом квалификации пользователей и схемы обучения.
  • Обучение пользователей работе с системой 1С.
  • Сопровождение запуска в промышленную эксплуатацию.

6 этап
Сопровождение

  • Регулярные консультация пользователей.
  • Помощь пользователям при корректировке данных.
  • Обработка запросов на развитие функционала системы.

Бесплатный аудит от экспертов по внедрению 1С:ERP

Что вы получите в результате аудита

  • Понимание решения бизнес-задачи и почему оно оптимально подойдет вашей компании
  • Описание шагов реализации проекта
  • Выявление “узких мест” и несоответствий, которые снижают эффективность работы предприятия

Преимущества внедрения 1С ERP с assino

Иконка Подтвержденный опыт

Подтвержденный опыт

Над проектом работает команда опытных экспертов, внедривших ряд проектов автоматизации как в крупных холдингах, так и в небольших компаниях.

Иконка Готовые решения

Готовые решения

Решаем нестандартные задачи в рамках внедрений и сохраняем наработки по проектам. Это позволяет снизить стоимость будущих внедрений и дать заказчику лучшие решения.

Иконка 100% плана в срок

100% плана в срок

Выстраиваем прозрачные и доверительные отношения с нашими клиентами: не превышаем бюджет, отчитываемся о каждом этапе проекта и всегда сдаем проекты вовремя.

Иконка Качественная документация

Качественная документация

Каждый этап проекта закрывается документом с подробным описанием выполненных работ. Это упрощает дальнейшую поддержку, сопровождение и развитие системы.

Иконка IT-инфраструктура

IT-инфраструктура

Мы разместим вашу систему на высокопроизводительных серверах assino, сконфигурированных специально для работы 1С:ERP и проведем полную оптимизацию быстродействия 1С.

Иконка Техническая поддержка

Техническая поддержка

Выделенные под проект технические специалисты поддерживают стабильную работу системы и быстро решают проблемы в рамках договора о качестве обслуживания (SLA).

Отзывы клиентов

Tarkett

Tarkett

Один из мировых лидеров в производстве и продаже напольных покрытий

МикроЭм Технологии


МикроЭм Технологии


Одна из ведущих российских компаний в сфере разработки и производства электронных компонентов

Стил Технолоджи

Стил Технолоджи

Один из лидеров на рынке строительных материалов Российской Федерации

Наши статусы

Гарантия качества предоставляемых услуг и опыта внедрения проектов подтверждены нашими сертификатами и статусами. Фирма 1С рекомендует обращаться за внедрением ERP-решений к партнерам со статусом 1С:Центр ERP для обеспечения качественного комплекса услуг по консалтингу и внедрению.

sertificat
sertificat
sertificat
sertificat
sertificat
sertificat

Нам доверяют

Логотип
Логотип
Логотип
Логотип
Логотип
Логотип
Логотип
Логотип
Логотип
Логотип
Логотип
Логотип
Логотип
Логотип
Логотип
Логотип
Логотип

Частые вопросы по внедрению 1С:ERP

01.
Можно ли внедрить 1С:ERP самостоятельно?

Да, но так как это продукт со сложной методологией, вам потребуется команда сертифицированных специалистов, у которых есть опыт внедрения, адаптации и поддержки. У нас есть опыт ведения проектов совместно с заказчиками, где мы либо выступаем в роли эксперта для консультаций на сложных участках, либо ведем проект совместно и обеспечиваем методологическую поддержку.

02.
Сколько времени ведется проект по внедрению системы?

Ориентировочно внедрение занимает от 8 месяцев: сроки связаны с масштабом проекта, бизнес-требованиями и объемом данных. Чтобы рассчитать сроки проекта в вашем случае, оставьте заявку на бесплатный аудит.

03.
Как можно посмотреть интерфейс и функции системы?

Мы проводим бесплатную демонстрацию в удобном для вас формате: онлайн или в офисе.
Просто оставьте заявку на сайте и мы с вами свяжемся, чтобы назначить удобное для вас время.

04.
Как перейти на 1С:ERP с других систем?

Эксперты assino проводили миграцию как с зарубежных аналогов (SAP, Oracle), так и с 1С УПП.
Закажите бесплатный аудит, и наши эксперты разработают план миграции с других решений.

Остались вопросы?

Обратитесь к нам и эксперт assino проконсультирует вас по вопросам внедрения

Кто мы

Международная консалтинговая компания –
лидер рынка автоматизации международных компаний в России и странах СНГ. Профессионалы с подтвержденным опытом и внедренной системой менеджмента качества ISO 9001:2015

iso
Опыт
20

лет разработки и внедрения программных решений для ERP-систем на базе продуктов 1C и их интеграции с SAP, Microsoft и др.

Успех
200

реализованных проектов

Команда
300

экспертов в практике по бизнес-решениям с обширным техническим опытом

Необходима консультация эксперта по внедрению 1С:ERP?

Спросите профессионалов.
Решение вашей задачи может быть гораздо проще!

    Я даю согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.