Ваш регион определился как: Москва
или
г. Москва

Внедрение 1С Управление торговлей

Контролируйте свои продажи и товарные запасы на каждом этапе работы с клиентами: от первичного контакта до отгрузки!

От 92 500 рублей
Преимущества работы с assino:
  • 20+ лет проектного внедрения учетных систем, в том числе 1С:УТ
  • 300 + сертифицированных специалистов с опытом работы на проектах до 1000 автоматизированных рабочих мест (АРМ)
  • Собственная проектная технология
  • Максимально используем типовой функционал
  • Имеем опыт индивидуальных доработок под специфику отрасли
  • Команда сотрудников, сформированная индивидуально под ваш проект внедрения
Логотип
Логотип
Логотип
Логотип
Логотип
Логотип
Логотип

Преимущества внедрения 1С:УТ для торговли

После внедрения работа сотрудников в данной программе облегчит контроль над торговыми процессами, а также поможет автоматизировать торговые операции, в том числе уже совершенные и только планируемые.

Конфигурацию можно интегрировать с различными внешними системами, которые помогут компании организовать логистику, наладить взаимодействие с контрагентами (клиентами и поставщиками), обеспечить с ними быстрый документооборот.

Монитор целевых показателей, который позволяет удобно видеть главные результаты всех торговых процессов в одном месте и отслеживать их эффективность в реальном времени. В программе есть возможность выбрать настройки дашборда под свои цели и выводить отчеты в виде диаграмм и графиков.

Планируете внедрить 1С:УТ на своем предприятии?

Оставьте заявку, и мы поможем решить вашу задачу на основе нашего опыта работы с системами управления торговлей!

Кому необходимо внедрение 1С: УТ

Иконка Руководству компании
Руководству компании

В программе есть актуальная информация о состоянии предприятия, а отчеты для принятия управленческих решений на разных уровнях можно получать быстро и в удобной форме.

Иконка Руководителям и специалистам торговых подразделений
Руководителям и специалистам торговых подразделений

Программа поможет управлять оперативной деятельностью на всех рабочих участках, от приема заказов и контроля их исполнения до планирования закупок и поставок.

Иконка Бухгалтерии
Бухгалтерии

Программа избавит сотрудников бухгалтерии от рутинной работы, позволит вести учет в соответствии с действующим законодательством и поможет автоматически подобрать данные, необходимые для ведения бухгалтерского учета, и передать их в бухгалтерскую учетную систему.

Иконка Финансовому департаменту
Финансовому департаменту

Решение поможет корректно оценивать финансовые результаты предприятия, вести учет ДДС и затрат, а также анализировать и прогнозировать себестоимость продукции.

Иконка IT-специалистам
IT-специалистам

IT-специалисты могут адаптировать и администрировать конфигурацию, организовать сопровождение программы, а также бесшовно интегрировать ее с кассой, отраслевыми сервисами и учетными системами.

Этапы внедрения

Иконка 1. Обследование

1. Обследование

  • Формирование рабочей команды проекта внедрения из ваших сотрудников, являющихся ключевыми пользователями, и отраслевых экспертов assino.
  • Аудит ваших бизнес-процессов и НСИ.
  • Определение функционала, необходимого вашей системе для запуска.
  • Подбор релевантного типового решения (системы решений).
Иконка 2. Моделирование

2. Моделирование

  • Моделирование целевых бизнес-процессов на ваших данных;
  • Проработка целевой схемы интеграции программы с оборудованием, системами, сайтами в интернете и ГИС.
  • Определение концепции загрузки остатков при переносе.
  • Демонстрация типовой модели системы в видео-формате.
  • Формирование перечня необходимых доработок.
Иконка 3. Расширение функционала системы

3. Расширение функционала системы

  • Доработка расширений функционала
  • В рамках внедрения услуга включает подготовку дополнительных специфических для вашего бизнеса отчетов и печатных форм.
  • Создание дополнительных обработок данных.
Иконка 4. Подготовка и тестирование инструментов загрузки данных

4. Подготовка и тестирование инструментов загрузки данных

  • Тестовый перенос НСИ и остатков из текущей программы в новую 1С:УТ
  • Фиксация критериев качественного результата для управления инструментами.
Иконка 5. Запуск системы в промышленную эксплуатацию

5. Запуск системы в промышленную эксплуатацию

  • Развертывание ИБ. Перенос НСИ и остатков оперативного контура.
  • Подготовка рабочих инструкций для ввода данных сотрудниками в систему на этапе внедрения.
  • Подключение оборудования и настройка интеграций.
  • Обучение сотрудников работе с программой.
  • Услуга сопровождения запуска системы в промышленную эксплуатацию.
Иконка 6. Сопровождение

6. Сопровождение

  • Услуги сопровождения включают консультации пользователей по работе с программой.
  • Помощь пользователям при необходимости корректировки данных.
  • В рамках сопровождения обрабатываются запросы на развитие функционала программы.

Бизнес-результаты от внедрения 1С:Управление торговлей

↓20%
Сокращение объемов материальных запасов
↓11%
Уменьшение расходов на материальные ресурсы
↓15%
Уменьшение пролеживаемости товара
↓26%
Уменьшение сроков выполнения заказов
↑85%
Увеличение скорости обработки заказов
↓20%
Сокращение вероятности заморозки д/с в товарах на складах

Единая информационная система, где будут отражаться операции по основным бизнес-процессам предприятия и упорядочена работа персонала.

  • После внедрения трудозатраты сотрудников в подразделениях сокращаются на 35%.
  • Повышение прозрачности ведения бизнеса.

Возможность мониторить данные в точке их возникновения, что станет базой для принятия управленческих решений.

  • Повышение достоверности и оперативности получения отчетности.
  • Ускорение получения управленческой отчетности — в 3 раза.
  • Снижение расходов на операционные и административные задачи — на 20%

Сквозная цепочка поставок, которая позволит отделу закупок отслеживать плановые даты потребностей товаров для продажи и в срок заказывать необходимый товар у контрагентов.

Программа обеспечивает гибкость управления работой сотрудников, что позволит предотвратить нарушение условий работы с клиентами, превышение согласованных лимитов расходов, кассовые разрывы и держать под контролем показатели работы менеджеров.

ИИ-прогнозирование продаж в 1С:Управление торговлей — практический опыт assino

1
Работаем с данными клиента: историей продаж, остатками, ассортиментом, сезонностью, а также качеством заполнения номенклатуры. Это критично, потому что даже самые точные модели не дают результата, если исходные данные в системе разрозненные или заполнены формально.
2
Анализируем текущие рабочие процессы: как ведется учет товаров, насколько корректно заполнены карточки номенклатуры, где возникают потери: из-за дефицита, избыточных запасов или ошибок в данных. На практике часто выясняется, что одна и та же категория товаров описана по-разному, отсутствуют характеристики или не соблюдается единый стандарт. Это напрямую влияет и на прогнозирование, и на управляемость ассортимента.
3
Внедряем инструменты автоматизации заполнения номенклатуры с использованием ИИ. Система помогает формировать описания товаров, заполнять характеристики и дополнительные реквизиты, а также приводить карточки к единому виду. ИИ создает первичный вариант на основе доступных данных, после чего сотрудник при необходимости вносит правки. Это позволяет существенно ускорить наполнение каталога и повысить качество данных без увеличения нагрузки на команду.
4
Настраиваем модели прогнозирования: учитываем сезонность, динамику спроса и особенности ассортимента, формируем несколько сценариев и адаптируем их под специфику бизнеса. Далее интегрируем прогнозирование в 1С, система автоматически формирует планы продаж и использует их в закупках и управлении запасами.
5
Адаптируем сценарии планирования и аналитики: руководство компании может удобно сравнивать прогноз с фактическими продажами, отслеживать отклонения и корректировать стратегию в процессе работы.
6
Сопровождаем решение: корректируем модели по мере накопления данных, адаптируем их под изменения бизнеса и повышаем точность прогнозов.
Главным результатом для клиента становится управляемая система, где данные по номенклатуре, спросу и продажам работают как единое целое и позволяют принимать обоснованные решения.

Теряете время на заполнение номенклатуры и неточные прогнозы?
Эксперты assino помогут подобрать решение и покажут, как автоматизировать процессы с помощью ИИ в 1С.

Стоимость внедрения 1С: УТ

Иконка Срок услуги внедрения в часах: от 25 часов

Типовое внедрение

Срок услуги внедрения в часах: от 25 часов
  • Обследование бизнес-процессов
  • Установка
  • Настройка выбранного решения
  • Перенос НСИ и остатков
  • Обучение персонала
Иконка Нижний предел срока услуги нетипового внедрения: 21 день

Нетиповое внедрение

Нижний предел срока услуги нетипового внедрения: 21 день
  • Обследование бизнес-процессов
  • Установка
  • Кастомизация
  • Настройка
  • Перенос НСИ и остатков
  • Обучение персонала

Узнайте стоимость внедрения

Почему стоит доверить ваш проект assino

Иконка Подтвержденный опыт

Подтвержденный опыт

Над проектом в рамках услуги внедрения программы работает команда опытных экспертов, внедривших ряд проектов на базе 1С:УТ в компаниях различных отраслей

Иконка Готовые решения

Готовые решения

Предлагаем услуги для решения нестандартных задач в рамках внедрений программ на базе 1С:УТ, имеем собственные наработки в этой области, каждый новый проект – это квинтэссенция экспертного опыта предыдущих проектов

Иконка 100% плана в срок

100% плана в срок

Мы выстраиваем прозрачные и доверительные отношения с нашими клиентами: не превышаем бюджет, отчитываемся о каждом этапе проекта и всегда сдаем проекты вовремя

Иконка Качественная документация

Качественная документация

Каждый этап проекта закрывается документом с подробным описанием выполненных работ. Это упрощает дальнейшее сопровождение и развитие программы

Иконка IT-инфраструктура

IT-инфраструктура

Мы разместим вашу программу на высокопроизводительном серверном оборудовании assino, сконфигурированном специально для работы 1С и проведем полную оптимизацию быстродействия вашей системы

Иконка Техническая поддержка

Техническая поддержка

Услуга сопровождения предусматривает участие выделенных под проект технических специалистов, которые поддерживают стабильную работу программы и быстро решают проблемы в рамках договора о качестве обслуживания (SLA)

Наши проекты

Один из мировых лидеров в области производства и переработки нефтепродуктов

Описание проекта:

  • Управление эксплуатацией продукта и бюджетом поддержки: систематизация обращений с целью предложение улучшений по функционалу и методологическому сопровождению системы
  • Интеграция программы со смежными системами (кассовая система, система лояльности, бухгалтерия, интернет-сайт продаж, система планировки поставок топлива)
  • Анализ потребностей пользователей и изменений в законодательстве в целях дальнейшего развития системы
  • Обеспечить корректную адресацию пользовательских запросов релевантной команде поддержки
  • Создать условия для оперативной реакции на потребности пользователей интегрированных систем и доставку данных в случае нештатных ситуаций
  • Консультирование сотрудников при возникновении потребностей в дополнительной информации, не поставляемой текущим решением
  • Анализировать учетные вопросы и сложности, формировать предложения по их системному решению

Результаты проекта:

  • Организована многоуровневая услуга сопровождения программы с учётом запросов пользователей.
  • Единый центр сопровождения принимает и обрабатывает заявки пользователей через корпоративный портал assino Hotline с соблюдением международных стандартов SLA.
  • В рамках услуги сопровождения отслеживаются трендовые обращения от пользователей для передачи команде, которая выполняла внедрение, для последующей оптимизации процессов, а также выполняется актуализация методических материалов.
  • Услуга сопровождения запросов интегрированных систем с высоким уровнем критичности доступна 24 часа в сутки, 7 дней в неделю.
  • Снижено количество трудозатрат на рутинные операции, такие как закрытие операционного дня
  • Благодаря созданной карте контактов, снижено количество времени, которые пользователи тратят на поиск информации для решения системных ошибок.

Один из мировых лидеров в области защиты растений

Описание проекта:

  • Интеграция учетных систем подразделений с иностранной системой управляющей компании UPL Group (Индия)
  • Создание единого рабочего IT-пространства компании
  • Внедрение конфигурации 1C:Управление торговлей и интеграция с электронным документооборотом (EDI)

Результаты проекта:

  • Дистрибьюторы всех подразделений ведут учет в едином корпоративном формате с передачей данных в управляющую компанию в Индии (SAP)
  • Получена готовая система для комплексного контроля продаж и товарных запасов на каждом этапе работы с контрагентами
  • Ускорение получения управленческой отчетности на 25%
  • Сокращение сроков исполнения заказов на 15%, ускорение обработки заказов на 25%»

Крупный дистрибьютор высококачественных систем очистки воды

Описание проекта:

  • Внедрение 1С:Управление торговлей + CRM, с сохранением существующего необходимого функционала
  • Интеграция 1С:УТ с WMS (система управления складом)
  • Перенос индивидуальных доработок из старой версии программы, соответствующих актуальным бизнес-процессам компании

Результаты проекта:

  • Трудозатраты, связанные с заполнением документов и с их корректным отражением в учете, сократились на 35%
  • Операционные и административные расходы сокращены на 20%
  • В 3 раза увеличена скорость получения управленческой и регламентированной отчетности
  • Создана единая корпоративная система для отражения всех операций по основным бизнес-процессам предприятия;
  • Выполнено внедрение актуальной версии программного продукта 1С:Управление торговлей + CRM с сохранением существующего необходимого функционала, в том числе интеграции с WMS и индивидуальных доработок

Крупный дистрибьютор брендов профессиональной косметики

Описание проекта:

  • Внедрение актуальной версии программного продукта 1С:Управление торговлей
  • Реорганизация управленческих процессов компании под потребности Заказчика
  • Адаптация индивидуальных доработок старого ПО в соответствии с актуальными бизнес-процессам компании

Результаты проекта:

  • Эффективное ведение управленческих, логистических и складских задач, задач по бизнес-процессам дистрибуции и взаимодействию с клиентами
  • Повышение прозрачности, полноты и достоверности данных по продажам
  • Оперативная обработка заказов клиентов, в том числе поступающих через сайты компании
  • Минимизация трудозатрат для построения специфических аналитических отчётов

Организация полного процесса маркировки лекарственных препаратов

Описание проекта:

  • Настройка маркировки через решение 1С:УТ
  • Организовать полный процесс маркировки лекарственных препаратов в компании;
  • Обеспечить соблюдение требований государства по обязательной маркировке (№488-ФЗ) лекарственных препаратов с 01.01.2020.
  • Настроить систему отслеживания движения лекарственных препаратов в рамках арендованного склада 3PL и обеспечить обмен значимой информации;
  • Автоматизировать процесс обмена кодами маркировки.

Результаты проекта:

  • Комплексный учет маркированных товаров реализован на базе решения 1С:УТ;
  • Настроен выпуск кодов для лекарственных препаратов и передача их на производственную площадку (до 01.01.2020), что позволило в 2020 году избежать остановки продажи лекарственных препаратов и избежать штрафов за продажу препаратов без маркировки;
  • Создана единая подсистема управления и контроля жизненным циклом кодов маркировки в рамках производства лекарственных препаратов, их оборота и вывода из оборота;
  • Произведена интеграция систем: 3PL-склад, производственной системы в Германии (SAP, Track&Trace), СУЗ (ЦРПТ), МДЛП (Честный знак);
  • Создана система взаимодействия с ИС производственной линии (SAP) в рамках задач Маркировки.

Ведущий поставщик строительных оконных и дверных систем

Описание проекта:

  • Организация эффективного взаимодействия в рамках холдинга
  • Стандартизация бизнес-процессов.
  • Снижение трудозатрат на ведение отчетности и полноценный учет хозяйственных операций.
  • Внедрить и настроить программу 1С под специфику работы заказчика: 1С:УТ, 1С:БП и 1С:ЗУП
  • Интегрировать учетные систем с SAP, используемой в Германии.
  • Обеспечить автоматическую трансформацию локальной отчетности по стандартам головного офиса.

Результаты проекта:

  • Внедрили и адаптировали типовые решения (1С:Бухгалтерия для бухгалтерского и налогового учета; 1С:Управление торговлей для оперативного учета; 1С:Зарплата и управление персоналом для кадрового учета и расчета заработной платы)
  • Реализовали интеграцию между системами 1С и SAP головного офиса
  • Значительно улучшилась доступность данных и их взаимодействие внутри холдинга GEZE
  • Налажены эффективные централизованные бизнес-процессы
  • Сократились трудозатраты на ведение учета по хозяйственным операциям, включая трансформацию отчетности по глобальным корпоративным стандартам

Наши статусы

Надежность и высокий уровень профессионализма наших услуг и проектов подкреплены соответствующими сертификатами и статусами.

sertificat
sertificat
sertificat
sertificat
sertificat
sertificat

Часто задаваемые вопросы о внедрении 1С: УТ

01.
Что такое 1С:Управление Торговлей?

1С:Управление Торговлей — это программа для автоматизации процессов управления торговыми компаниями, включая складской учет, продажи, закупки и аналитику.

02.
Какие преимущества дает внедрение 1С:Управление Торговлей?

Программа улучшает точность учета, повышает эффективность управления запасами, ускоряет обработку заказов, и предоставляет аналитические инструменты для принятия обоснованных решений.

03.
Как долго длится процесс внедрения 1С:Управление Торговлей?

Сроки внедрения зависят от масштаба бизнеса и сложности процессов и обычно могут составлять от 2 недель до нескольких месяцев.

04.
Какие этапы включает процесс внедрения?

В услугу внедрения будут включены анализ требований, настройка выбранной системы, обучение сотрудников, тестирование и запуск в эксплуатацию.

05.
Какую поддержку мы осуществляем после внедрения?

После внедрения предлагаем услуги технического сопровождения: обновление программы, консультации и обучение сотрудников работе в системе, а также последующее расширение функционала под потребности бизнеса. Подробнее узнать о преимуществах поддержки 1С можно по ссылке.

Дополнительные возможности для 1С:Управление торговлей

Иконка Сопровождение
Сопровождение

Услуга включает оперативное подключение специалистов для решения срочных вопросов сопровождения системы

Иконка Настройка
Настройка

Услуга включает адаптацию программы, интерфейса и отчетов под индивидуальные потребности клиента.

Иконка Доработка
Доработка

Услуга включает улучшение типового функционала и стандартных возможностей ПО.

Иконка Сервер для 1С:УТ
Сервер для 1С:УТ

Услуга включает размещение системы на серверном оборудовании assino

Иконка Интеграция
Интеграция

Услуга включает настройку интеграции с другими конфигурациями платформы

Иконка Обновление
Обновление

Услуга сопровождения включает оперативное обновление ПО до актуальной версии

Иконка Маркировка
Маркировка

Услуга автоматизации маркировки товаров с учётом требований законодательства РФ

Иконка Сервер для 1С
Сервер для 1С

Размещение на серверах assino

Кто мы

Международная консалтинговая компания –
лидер рынка автоматизации международных компаний в России и странах СНГ. Профессионалы с подтвержденным опытом и внедренной системой менеджмента качества ISO 9001:2015

iso
Опыт
20

лет разработки и внедрения программных решений для ERP-систем на базе продуктов 1C и их интеграции с SAP, Microsoft и др.

Успех
200

реализованных проектов

Команда
300

экспертов в практике по бизнес-решениям с обширным техническим опытом

Остались вопросы по внедрению программ 1С? Свяжитесь с нами!

Спросите профессионалов.
Решение вашей задачи может быть гораздо проще!

    Я даю согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.