Лучшие методики внедрения на основе опыта реализации проектов лидеров мирового бизнеса
Выбираете партнера для внедрения?
Подберем лучшее решение вашей бизнес-задачи и реализуем профессиональное внедрение!
Проект в рамках бюджета, сроков и функциональных требований
Вы приняли решение повысить управляемость и контролируемость бизнеса, существенно улучшить вашу информационную систему или внедрить новую. Вам хочется, чтобы специалисты предложили готовое решение ваших задач, а система стабильно работала.
Не знаете, с чего начать, и понимаете, что цена ошибки – потеря инвестиций и времени. В таком случае вам нужен надежный партнер, с которым вы гарантированно придете к успеху.
Наша команда поможет вам успешно реализовать проект благодаря использованию своей проектной методологии и внутренним стандартам контроля ведения проектов, зарекомендовавшим себя в среде ведущих компаний – лидеров отрасли.
Наши технологии проектного внедрения
Мы используем проверенные передовые технологии выполнения проектных работ и подберем для вас наилучший вариант для оптимального использования ресурсов и завершения проекта в срок и без превышения бюджета:
Waterfall
Классическая проектная методология Института управления проектами (PMI) для комплексного внедрения программных продуктов, когда требуется максимальный контроль над процессом.
ТБР
Технология быстрого результата разработана фирмой «1С», предназначена для внедрения типовых решений 1С в кратчайшие сроки.
Agile/Scrum
Инновационная гибкая технология внедрения. Применяется в проектах непрерывного, итерационного развития системы при постепенном определении требований, тестировании и внедрении.
С нами вы получите:
1
Прогнозируемую, своевременную реализацию проекта без увеличения бюджета
2
Использование лучших практик международных лидеров отраслей позволяет предложить вам оптимальные проектные решения для достижения ваших целей
3
Высокое качество документации, которое значительно упрощает дальнейшую поддержку и развитие системы
4
Четкое понимание, на какой стадии находится проект, и какие дальнейшие действия и ресурсы необходимы для его успешного завершения
5
Безболезненный переход от опытной эксплуатации к регулярной поддержке, так как специалисты поддержки включаются в команду проекта еще на завершающих этапах внедрения, обеспечивая преемственность знаний
Примеры внедрений
Кто мы
Международная консалтинговая компания –
лидер рынка автоматизации международных компаний в России и странах СНГ.
Профессионалы с подтвержденным опытом и
внедренной системой менеджмента качества ISO 9001:2015
ОПЫТ
20+
лет разработки и внедрения программных решений для ERP-систем на базе продуктов 1C и их интеграции с SAP, Microsoft и др.
УСПЕХ
200+
реализованных проектов
КОМАНДА
300+
экспертов в практике по бизнес-решениям с обширным техническим опытом
Остались вопросы по автоматизации?
Спросите профессионалов.
Решение вашей задачи может быть гораздо проще!
