Управленческий учет в ERP
Детальный анализ бизнес-процессов, общая картина точек роста и оптимизации, управление финансами на новом уровне с помощью постановки управленческого учета в ERP-системе на базе 1С:Предприятие.
Функциональные возможности ERP
- Детализация и визуализация управленческих отчетов в режиме онлайн;
- Контроль расходов и доходов, движения денежных средств в кассе, на расчетных, валютных и прочих счетах;
- Многосценарное бюджетное планирование в организации;
- Отслеживание кассовых разрывов и реструктуризация выплат, условий реализации товаров, задолженностей и кредитов;
- Консолидация управленческой отчетности группы компаний;
- Параллельный учет и формирование отчетности по российским и международным стандартам (РСБУ, НУ, МСФО, US/UK GAAP).
Автоматизация управленческого учета в ERP
Результативное управление компанией напрямую зависит от качества и скорости сбора, анализа и предоставления информации руководству, инвесторам или другим лицам по запросу. Необходимые для решения стратегических вопросов данные автоматически формируются в блоке управленческого учета в ERP-системе в составе комплексных программных продуктов 1С.
Автоматизация управленческого учета в ERP отвечает широкому спектру потребностей компаний разного масштаба и сферы деятельности благодаря гибкости функционала системы.
Для выбора оптимальной конфигурации 1С в целях организации управленческих задач необходимо провести предварительный глубокий анализ бизнеса.
Закажите бесплатный аудит!
Как лучше реализовать управленческий учет в ERP? | Какова стоимость внедрения системы 1С?
Сроки автоматизации? | Этапы проекта внедрения? | Реальная выгода для компании?
На эти и другие вопросы наши специалисты ответят вам после проведения бесплатного аудита предприятия и формирования индивидуального предложения.
2 главных требования к УУ
Максимально быстрое и точное формирование запрашиваемых данных для отражения ситуации в компании в режиме «здесь и сейчас».
Гибкая аналитика текущего состояния бизнеса с детальным разбором причинно-следственной связи для принятия верного стратегического решения.
Этапы постановки управленческого учета
Разработку, внедрение и автоматизацию управленческого учета можно условно выделить в 4 основных этапа. Для каждого предприятия они индивидуальны, но рассмотрим типичный ход проекта.
Начальное обследование деятельности компании, куда входят:
- Анализ текущих бизнес-процессов;
- Определение основных критериев формирования данных по учету;
- Сбор информации от ЛПР и согласование с заказчиком ключевых задач.
Моделирование учетной системы:
- Разработка методологии и модели УУ, основных форм управленческой отчетности, основных бюджетных классификаторов;
- Описание должностных обязанностей компетентных сотрудников;
- Составление инструкций для форм отчетности, стандартов управленческой отчетности, учетной политики.
Внедрение УУ на базе 1С:
- Написание техзадания программистам на автоматизацию управленческого учета;
- Внедрение готового ERP-решения;
- Опытная и промышленная эксплуатация учетной системы.
Сопровождение внедренной системы.
Результаты внедрения ERP для управленческого учета
- Ускорение получения регламентированной и управленческой отчетности в 3 раза;
- Сокращение операционных и административных расходов на 20%.
- Сокращение трудозатрат в различных подразделениях на 35%;
- Значительное повышение прозрачности ведения бизнеса.
- Рост эффективности работы компании в целом;
- Увеличение прибыли организации на 10%.
Хотели бы получить бесплатную консультацию эксперта?
Оставьте заявку на бесплатную консультацию и узнайте как эффективно автоматизировать ваше производство!
Консультация экспертаМнение эксперта
С помощью программных продуктов 1С вы получаете идеально выстроенную систему управленческого учета, которая не будет зависеть, например, от кадровых изменений или внешних факторов. Постановка учета особенно актуальна в кризис, это позволяет руководству быстро реагировать на рыночную ситуацию и принимать верные управленческие решения.
Внедрение ERP для целей управленческого учета – это, по сути, внедрение системы качества практически на уровне всего предприятия, что также является весомым преимуществом перед конкурентами.
Используемые ERP-решения 1С
1С:ERP – мощная универсальная учетная система, максимально покрывает управленческие, оперативные и регламентированные бизнес-задачи. Рекомендована для средних и крупных компаний с разрозненной структурой, производственным предприятиям, международным холдингам.
Подробнее
1С:КА автоматизирует все контуры предприятия в едином информационном пространстве для эффективного управления ресурсами. Решение идеально подходит для растущего малого и среднего бизнеса, чьи управленческие процессы требуют четкой координации и согласованных действий многих исполнителей.
Подробнее
1С:УТ позволяет планировать и формировать оптимальные финансовые и управленческие решения, контролировать целевые бюджетные показатели. Отличный выбор для автоматизации учетных блоков компаний, осуществляющих любые виды торговой деятельности.
ПодробнееРеализованные проекты
Кто мы
Международная консалтинговая компания –
лидер рынка автоматизации международных компаний в России и странах СНГ. Профессионалы с подтвержденным опытом и внедренной системой менеджмента качества ISO 9001:2015
лет разработки и внедрения программных решений для ERP-систем на базе продуктов 1C и их интеграции с SAP, Microsoft и др.
реализованных проектов
экспертов в практике по бизнес-решениям с обширным техническим опытом
Получите консультацию эксперта!
Спросите профессионалов.
Решение вашей задачи может быть гораздо проще!