Внедрение комплексной системы управления для нового московского склада HAVI Logistics

Цели и задачи

Цели:

  • Быстрый запуск работы нового склада
  • Соответствие строгим требованиям клиентов заказчика
  • Повышение эффективности работы склада, обеспечение точности и оперативности комплектования заказов

Задачи:

Реализовать в системе возможности:

  • Принятие товаров
  • Регистрация их параметров и данных поставщиков
  • Размещение товаров
  • Сбор заказов
  • Контроль сроков годности продукции и других складских операций

Ситуация до старта проекта

HAVI — это глобальная логистическая компания, которая занимается инновациями, оптимизацией и управлением цепочками поставок ведущих брендов. Основной логистический партнер McDonald’s. 

Компания планировала открыть новый склад в московском филиале, поэтому перед ней встала задача внедрить туда комплексную систему управления. Критерием выбора assino в качестве партнера стал большой опыт по автоматизации международных логистических компаний и интеграции различных учетных систем.

Что мы сделали

  • Внедрили стандартное решение 1C:WMS Логистика. Управление складом
  • Разработали модуль для учета весового товара, специальные шаблоны отчетов и печатные формы
  • Интегрировали систему управления складом с корпоративной ERP-системой и логистическим программным обеспечением HAVI Logistics

Результаты проекта

  • Быстрое внедрение системы управления складом дало возможность сотрудникам компании приступить к работе
  • Новый склад компании легко встроился в корпоративную инфраструктуру
  • Благодаря внесенным в систему доработкам новый склад HAVI полностью отвечает требованиям клиентов

У вас похожие задачи?
Мы точно знаем, как их решить!

Заказать консультацию