1С:УНФ+РМ Управление проектной фирмой
Эффективно управляйте небольшим предприятием с помощью специализированного решения для проектно-ориентированных компаний!
Внедрение модуля РМ к действующей УНФ от 1 млн руб.
- Контроль над проектом на любом этапе его реализации
- Минимизацию и предотвращение рисков
- Рациональное использование ресурсов компании
- Оптимизацию бюджета
- Возможность быстро принимать обоснованные решения
- Графики, отчеты, диаграммы и много другой информации о ваших проектах
Варианты внедрения решения
Вы уже используете в работе своего предприятия 1С: Управление нашей фирмой
- Закажите внедрение продукт 1С:РМ, управляйте проектами вместе с уже привычной вам системой автоматизации
Вы в поиске учетной системы или планируете миграцию с зарубежного ПО
- Эффективно управляйте вашей компанией с помощью внедрения решения 1С: УНФ+PM Управление проектной фирмой
Преимущества внедрения 1С:УНФ и модуля PM
Автоматизация управления всеми ресурсами компании
Получите все возможности инструментов управления фирмой и проектами в одном решении
Управление любыми проектами
Определяйте цели, ставьте задачи, отслеживайте их выполнение в формате диаграмм, графиков, быстрых отчетах
Эффективное планирование
Программа в соответствии с приоритетами автоматически равномерно распределяет ресурсы на проекты
Учет финансовых показателей
Анализируйте расходы, контролируйте доходы, принимайте обоснованные решения.
Доступ к проектам для всех
Обменивайтесь информацией и необходимыми файлами, комментируйте задачи в одной системе
Программный анализ данных
Получайте данные о любом этапе реализации, расходах, занятости сотрудников и других показателях
Планируете внедрить 1С: УНФ+РМ Управление проектной фирмой и хотите увидеть ее в действии?
Мы проконсультируем вас, подберем подходящее решение, а также покажем его в работе
Функциональные возможности 1С:УНФ+РМ
Функционал УНФ
- CRM (координация взаимоотношений с клиентами)
- Производство
- Бюджетирование фирмы
- SRM (продажи, поставки, склад)
- Координация работы с персоналом
- KPI организации
Единый учет проектов и задач
- Каталог проектов
- Личный кабинет руководителя
- Диаграмма Ганта, инструменты для контроля этапов реализации
- Работа с документами
- Аналитика с возможностью фильтрации по программам/портфелям
- Шаблоны проектов
- Lesson learned (история изменений информации)
- Общие KPI
Контроль подразделений
- Управление работами и планирование трудовых затрат
- Личный кабинет руководителя
- Финансы
- Внутренние KPI
Статус-отчеты, ТМЦ и продукция
- Контрольные пункты и этапы реализации
- Учет текущих материальных затрат
- Отчетность по проектным статусам
- Данные о продукции
Ресурсы
- Оптимизация загрузки исполнителей
- Координация рабочего времени сотрудников и субподрядчиков
- Учет расхода трудозатрат, их согласование
- Единое место для коммуникации
- KPI проектов по трудовым затратам
Управление портфелями, контрактация
- Контрактация
- Расчет стоимости контракта, общая оценка
- Структуры программ и портфелей
- Администрирование заявок
Проектное бюджетирование
- Бюджет, финансы и экономика
- Возможные риски
- Регистрация знаковых событий и фиксация нужной информации
- Первичная документация в проектном бюджетировании, управление договорами
- План-фактный анализ
- Финансовые KPI
- Возможность формировать годовой бюджет по проектам
Этапы внедрения
- Аудит ваших бизнес-процессов и НСИ
- Определение необходимого системе функционала
- Подбор релевантного решения
- Моделирование целевых бизнес-процессов
- Проработка схемы интеграции с существующим IT-ландшафтом и с ГИС
- Определение концепции переноса остатков
- Представление типовой модели системы
- Формирование перечня необходимых доработок
- Доработка функционала системы по приоритетным блокам в рамках бюджета, определенного на этапе моделирования
- Демонстрация доработок пользователям в видео-формате
- Подготовка инструментов переноса остатков
- Тестовый перенос НСИ и остатков из текущей системы в новую
- Фиксация критериев результата для управления инструментами
- Развертывание информационной базы
- Перенос НСИ и остатков оперативного контура
- Подготовка инструкций для ввода данных в систему
- Обучение пользователей работе с системой 1С
- Сопровождение запуска системы в промышленную эксплуатацию
- Консультация пользователей
- Помощь пользователям при корректировке данных
- Обработка запросов на развитие функционала системы
Нам доверяют
Почему стоит доверить ваш проект assino
Подтвержденный опыт
Команда экспертов с опытом внедрения проектов 1С УНФ, включая работу с модулем 1С РМ, в небольших компаниях и крупных холдингах
Готовые решения
Имеем готовые наработки, полученные в ходе решения нестандартных клиентских задач
100% плана в срок
Работаем в рамках фактического бюджета, формируем отчет на каждом этапе, строго придерживаемся дедлайнов
Качественная документация
После каждого этапа разработки формируем документ с детальным описанием выполненных работ, что в дальнейшем упрощает развитие и поддержку системы
IT-инфраструктура
Используем для размещения специальные серверы аssino, подготовленные для работы в 1С., проводим полную оптимизацию вашей системы
Техническая поддержка
Проектные технические специалисты, в рамках договора о качестве обслуживания (SLA), решают проблемы и поддерживают работу системы
Статусы
Гарантия качества предоставляемых услуг и опыта внедрения проектов подтверждены нашими сертификатами и статусами
Кто мы
Международная консалтинговая компания –
лидер рынка автоматизации международных компаний в России и странах СНГ. Профессионалы с подтвержденным опытом и внедренной системой менеджмента качества ISO 9001:2015
лет разработки и внедрения программных решений для ERP-систем на базе продуктов 1C и их интеграции с SAP, Microsoft и др.
реализованных проектов
экспертов в практике по бизнес-решениям с обширным техническим опытом
Остались вопросы по внедрению 1С:УНФ+РМ?
Свяжитесь с нами!