1С:Управление
холдингом

Создайте финансовый профиль вашего холдинга для
повышения эффективности и принятия своевременных
управленческих решений!

Выбираете решение? Мы знаем, как решить вашу индивидуальную задачу на основе нашего опыта!

    Решаем ваши бизнес-задачи

    Бюджетирование и казначейство

    • Укрупненное и детальное планирование денежных потоков в 1С: Управление холдингом
    • Управление мгновенной и краткосрочной ликвидностью
    • Сочетание централизованной и децентрализованной модели управления денежными средствами холдинга
    • Эффективное управление кредитными, валютными и процентными рисками
    • Прогнозирование динамики показателей, используя различные варианты расчета, консолидации и распределения показателей, функции «скользящего планирования» и «планирования от достигнутого»
    • Быстрое формирование необходимых бюджетов с комбинированием методологии планирования «снизу вверх» и «сверху вниз»
    • Механизмы выверки и исключения внутригрупповых операций

    Консолидация отчетности и бизнес-анализ

    • Многослойный анализ накопленной информации от общей картины к детальному представлению
    • Гибкие средства графического представления анализируемой информации в решении Управление холдингом
    • Стратегическое управления в соответствии с Balanced Scorecard: декомпозиция целей, определение и контроль ключевых показателей
    • Экспресс-анализ финансового состояния в разрезе бизнес-направлений и холдинга в целом с выдачей развернутого заключения
    • Широкий спектр аналитических панелей для вывода и обработки различных данных в одной форме

    Управление договорами

    • Учет договоров и состояний договоров, в т.ч. структуры спецификаций и дополнительных соглашений
    • Возможность гибкого согласования договоров, автоматизация полного жизненного цикла договора
    • Учет коммерческих договоров: анализ и ранжирование по степени риска и доходности, определение типовых условий расчетов, управление графиком расчетов
    • Учет договоров финансирования: займы полученные и выданные, депозиты, овердрафты, факторинг
    • Учет тендерных процедур в 1С: Управление холдингом
    • Блок по работе с претензиями (включая как досудебные, так и судебные процедуры)
    • Опциональная интеграция с прикладным решением «1С:Документооборот 8»

    Управление проектами

    • Автоматизация полного жизненного цикла инвестиционного проекта от идеи до завершения
    • Декомпозиция этапов проектов или программы взаимосвязанных проектов
    • В 1С-системе Управление холдингом есть возможность импорта иерархической структуры этапов из Microsoft Project
    • Обоснованное и предельно точное ведение бюджетирования проектов

    Управление закупками

    • Агрегирование потребности в материальном обеспечении бизнес-единиц
    • Автоматизация тендерных процедур, включая скоринг поставщиков и тендерных предложений
    • Исполнение централизованных закупок по ключевым позициям и контроль за децентрализованными закупками по менее существенным позициям
    • Ориентация на работу в условиях территориально-распределенных групп компаний с различными системами управления запасами
    • Бюджетирование закупок от потребности для производственных и торговых компаний, от лимитов для АХР и организаций.
    • Формирование годового плана закупок в программе Управление холдингом.

    Бухгалтерский и налоговый учет

    • Использование встроенной в Управление холдингом конфигурации «Бухгалтерия предприятия КОРП» версии 3.0,
    • Полная автоматизация бухгалтерского и налогового учета, включая подготовку обязательной (регламентированной) отчетности в организации
    • Сквозной учет в разрезе подразделений организации, как выделенных, так и не выделенных на отдельный баланс
    • Учет доходов и расходов, а также фактической прибыли по каждому обособленному подразделению
    • Возможность указать адреса, телефоны, фамилии ответственных лиц для каждого обособленного подразделения
    • Раздельная нумерация документов по обособленным подразделениям

    Учет и отчетность по МСФО

    • Поддержка учета по МСФО в двух моделях: транзакционной и трансформационной
    • Автоматизация 14 объектов параллельного учета в дополнение к традиционным моделям: ОС, резервы и др
    • Формирование пакета индивидуальной и консолидированной отчетности и примечаний к ним
    • Набор инструментов fast close («быстрого закрытия периода»), такие как портал сверки внутригрупповых операций; портал начислений (accruals)
    • Функция «двойного закрытия» отчетного периода позволяет закрывать период по МСФО ранее РСБУ

    Интеграция и управление мастер-данными

    • Бесшовная интеграция (вплоть до расшифровки до документа во внешних системах) с системами на платформе «1С:Предприятие 8»
    • Импорт данных из любых внешних систем, поддерживающих технологию ADO
    • Управление мастер-данными (эталонной и централизованной нормативно-справочной информацией) группы компаний
    • Специальный add-on для Microsoft Excel, позволяющий работать с данными информационной базы, не покидая привычного офисного пакета

    Решение идеально подойдет

    1
    Крупным компаниям, ориентированным на комплексную автоматизацию управления финансами, финансовыми рисками и автоматизацию подготовки корпоративной отчетности, как по стандартам РСБУ, так и консолидированной – по стандартам МСФО
    2
    Управляющим компаниям групп и холдингов, которые интегрируют и перерабатывают всю массу финансовой информации, направляемой из компаний группы
    3
    Группам компаний (холдингам), нацеленным на унификацию финансовой информации посредством внедрения шаблонов корпоративных отчетных форм, консолидации данных из различных информационных источников, бесшовной интеграции

    Мнение эксперта

    Константин Семчинов

    Директор международного проектного офиса

    По нашему опыту, частый вопрос, с которым сталкивается заказчик при выборе системы для автоматизации крупного предприятия – в чём отличие 1С:Управление холдингом от 1C:ERP Управление предприятием 2?

    Существует ряд важных отличий, знание которых позволяет сделать однозначный выбор.

    С одной стороны, флагманский продукт 1С ERP, который уже стал стандартом отрасли, покрывает все основные потребности предприятий в части автоматизации основных процессов – бухгалтерский учет, налоговый учет, торговля, производство и т.д.

    С другой – только «1С:Управление холдингом» включает функционал по интеграции с внешними учетными системами, управлению мастер-данными и консолидации. Также в «1С Управление холдингом» реализован параллельный учет финансовых инструментов, и важная для отчетности МСФО возможность формировать многоязычную отчетность и отчетность по периметру консолидации.

    Таким образом, в сравнении с 1С:ERP УП 2, в «1С:Управление холдингом» в значительной мере реализованы расширенные функции для консолидации данных, автоматизации бюджетирования, казначейства, подготовки отчетности МСФО и бизнес-анализа. Однако при этом решение свободно от производственного и торгового функционала.

    Бизнес-результат от внедрения

    Вы сможете собрать воедино финансовые показатели по каждой бизнес-единице для проведения последующего анализа.

    Вы увеличите горизонт планирования и будете делать более точные бизнес-прогнозы.

    Вы сможете более эффективно управлять финансовыми рисками и оборотным капиталом.

    Вы значительно сократите сроки подготовки отчётности в соответствии с требованиями МСФО и корпоративными стандартами.

    Реализованные проекты

    Таблоджикс – один из лидеров
    логистического рынка России

    Описание проекта:

    • Бухгалтерский и налоговый учёт
    • Казначейство
    • МСФО
    • Закупки

    Результаты проекта:

    • Ведение управленческого учёта и предоставление отчетности по МСФО
    • Получение кастомизированного инструмента управления закупками, отражающего специфику работы компании
    • Внедрение блока казначейства
    • Дирекция по финансам
    • Дирекция по маркетингу и продажам
    • Бухгалтерия
    • Казначейство
    • IT

    Североевропейский строительный концерн

    Описание проекта:

    • Внедрение 1С:ERP Управление строительной организацией
    • Объединение работы всех юридических лиц строительной компании в одной системе
    • Настройка управленческой отчётности по международным стандартам (МСФО)

    Результаты проекта:

    • На 30% повышена достоверность и скорость получения управленческой и регламентированной отчетности
    • На 25% повышена управляемость сроками и бюджетами строительных проектов за счет оперативного получения информации по ключевым финансовым показателям
    • Обеспечено соблюдение 214-ФЗ за счет внедренного функционала в системе

    Международная инновационная
    биотехнологическая компания

    Описание проекта:

    • Запуск документооборота на базе 1С:ERP Управление предприятием
    • Реализация сбора информации о плановых и фактических затратах
    • Реализация инструментов для анализа затрат и отклонений фактических затрат от плановых
    • Настройка обмена данными для план/фактной отчётности

    Результаты проекта:

    • Базовый функционал 1С:ERP адаптирован под бизнес-процессы бюджетирования компании
    • Созданы единые для всей компании формы предоставления информации по статьям бюджета, аналитике бюджета по проектам
    • Сбор и хранение информации о плановых и фактических затратах централизованы
    • ERP-система стала инструментом для анализа затрат и отклонений фактических затрат от плановых
    • План-фактная отчётность формируется по форме, принятой в компании (БДР, БДДС)

    Мировой лидер производства
    фрикционных тормозных технологий

    Описание проекта:

    • Оптимизация логистической цепочки для реализации сложной системы прямой отгрузки с иностранного склада с минимальным издержками
    • Внедрение 1С:ERP для автоматизированного и эффективного ведения бизнеса с дистрибьюторами и клиентами в России и странах ЕАЭС
    • Обеспечение контроля отслеживаемости товаров на всех этапах в любой момент

    Результаты проекта:

    • На базе 1C:ERP создана единая информационная система для отражения всех операций по основным бизнес-процессам компании в срок и в рамках бюджета
    • Разработанная экспертами assino бизнес-модель позволила TMD работать cross-docking и избавила от потребности в складе
    • Создана сквозная цепочка от производства до продаж (Local Supply Chain & Purchasing — > Customer & Material) для обеспечения прозрачности и снижения трудозатрат на учёт данных операций в системе

    Один из ведущих производителей средств
    гигиены на российском рынке

    Описание проекта:

    • Организация постоянного контроля качества выпускаемой на производстве продукции
    • Адаптация корпоративной системы с переносом данных из действующей устаревшей конфигурации в 1С:ERP Управление предприятием
    • Автоматизация лабораторных исследований и логистики

    Результаты проекта:

    • Внедрена конфигурация 1С:Документооборот КОРП и подсистема CRM для действующей конфигурации 1С:ERP Управление предприятием
    • Реализована бесшовная онлайн-интеграция между программными продуктами 1С:ERP + CRM и 1С:ДО КОРП
    • Настроена система структурированного обмена и хранение договоров в едином хранилище документов
    • Обеспечена прозрачность процесса согласования договора и отказ от бумажного согласования договоров

    Кто мы

    Международная консалтинговая компания –
    лидер рынка автоматизации международных компаний в России и странах СНГ. Профессионалы с подтвержденным опытом и внедренной системой менеджмента качества ISO 9001:2015

    Опыт
    20

    лет разработки и внедрения программных решений для ERP-систем на базе продуктов 1C и их интеграции с SAP, Microsoft и др.

    Успех
    200

    реализованных проектов

    Команда
    300

    экспертов в практике по бизнес-решениям с обширным техническим опытом

    Получите консультацию эксперта!

    Спросите профессионалов.
    Решение вашей задачи может быть гораздо проще!