Создайте финансовый профиль вашего холдинга для повышения эффективности и принятия своевременных управленческих решений!
Выбираете решение?
Мы знаем, как решить вашу
индивидуальную задачу на основе
нашего опыта!
Решаем ваши бизнес-задачи
Бюджетирование и казначейство
- Укрупненное и детальное планирование денежных потоков в 1С: Управление холдингом
- Управление мгновенной и краткосрочной ликвидностью
- Сочетание централизованной и децентрализованной модели управления денежными средствами холдинга
- Эффективное управление кредитными, валютными и процентными рисками
- Прогнозирование динамики показателей, используя различные варианты расчета, консолидации и распределения показателей, функции «скользящего планирования» и «планирования от достигнутого»
- Быстрое формирование необходимых бюджетов с комбинированием методологии планирования «снизу вверх» и «сверху вниз»
- Механизмы выверки и исключения внутригрупповых операций
Консолидация отчетности и бизнес-анализ
- Многослойный анализ накопленной информации от общей картины к детальному представлению
- Гибкие средства графического представления анализируемой информации в решении Управление холдингом
- Стратегическое управления в соответствии с Balanced Scorecard: декомпозиция целей, определение и контроль ключевых показателей
- Экспресс-анализ финансового состояния в разрезе бизнес-направлений и холдинга в целом с выдачей развернутого заключения
- Широкий спектр аналитических панелей для вывода и обработки различных данных в одной форме
Управление договорами
- Учет договоров и состояний договоров, в т.ч. структуры спецификаций и дополнительных соглашений
- Возможность гибкого согласования договоров, автоматизация полного жизненного цикла договора
- Учет коммерческих договоров: анализ и ранжирование по степени риска и доходности, определение типовых условий расчетов, управление графиком расчетов
- Учет договоров финансирования: займы полученные и выданные, депозиты, овердрафты, факторинг
- Учет тендерных процедур в 1С: Управление холдингом
- Блок по работе с претензиями (включая как досудебные, так и судебные процедуры)
- Опциональная интеграция с прикладным решением «1С:Документооборот 8»
Управление проектами
- Автоматизация полного жизненного цикла инвестиционного проекта от идеи до завершения
- Декомпозиция этапов проектов или программы взаимосвязанных проектов
- В 1С-системе Управление холдингом есть возможность импорта иерархической структуры этапов из Microsoft Project
- Обоснованное и предельно точное ведение бюджетирования проектов
Управление закупками
- Агрегирование потребности в материальном обеспечении бизнес-единиц
- Автоматизация тендерных процедур, включая скоринг поставщиков и тендерных предложений
- Исполнение централизованных закупок по ключевым позициям и контроль за децентрализованными закупками по менее существенным позициям
- Ориентация на работу в условиях территориально-распределенных групп компаний с различными системами управления запасами
- Бюджетирование закупок от потребности для производственных и торговых компаний, от лимитов для АХР и организаций.
- Формирование годового плана закупок в программе Управление холдингом.
Бухгалтерский и налоговый учет
- Использование встроенной в Управление холдингом конфигурации «Бухгалтерия предприятия КОРП» версии 3.0,
- Полная автоматизация бухгалтерского и налогового учета, включая подготовку обязательной (регламентированной) отчетности в организации
- Сквозной учет в разрезе подразделений организации, как выделенных, так и не выделенных на отдельный баланс
- Учет доходов и расходов, а также фактической прибыли по каждому обособленному подразделению
- Возможность указать адреса, телефоны, фамилии ответственных лиц для каждого обособленного подразделения
- Раздельная нумерация документов по обособленным подразделениям
Учет и отчетность по МСФО
- Поддержка учета по МСФО в двух моделях: транзакционной и трансформационной
- Автоматизация 14 объектов параллельного учета в дополнение к традиционным моделям: ОС, резервы и др
- Формирование пакета индивидуальной и консолидированной отчетности и примечаний к ним
- Набор инструментов fast close («быстрого закрытия периода»), такие как портал сверки внутригрупповых операций; портал начислений (accruals)
- Функция «двойного закрытия» отчетного периода позволяет закрывать период по МСФО ранее РСБУ
Интеграция и управление мастер-данными
- Бесшовная интеграция (вплоть до расшифровки до документа во внешних системах) с системами на платформе «1С:Предприятие 8»
- Импорт данных из любых внешних систем, поддерживающих технологию ADO
- Управление мастер-данными (эталонной и централизованной нормативно-справочной информацией) группы компаний
- Специальный add-on для Microsoft Excel, позволяющий работать с данными информационной базы, не покидая привычного офисного пакета
Решение идеально подойдет
1
Крупным компаниям, ориентированным на комплексную автоматизацию управления финансами, финансовыми рисками и автоматизацию подготовки корпоративной отчетности, как по стандартам РСБУ, так и консолидированной – по стандартам МСФО
2
Управляющим компаниям групп и холдингов, которые интегрируют и перерабатывают всю массу финансовой информации, направляемой из компаний группы
3
Группам компаний (холдингам), нацеленным на унификацию финансовой информации посредством внедрения шаблонов корпоративных отчетных форм, консолидации данных из различных информационных источников, бесшовной интеграции
Мнение эксперта
По нашему опыту, частый вопрос, с которым сталкивается заказчик при выборе системы для автоматизации крупного предприятия – в чём отличие 1С:Управление холдингом от 1C:ERP Управление предприятием 2?
Существует ряд важных отличий, знание которых позволяет сделать однозначный выбор.
С одной стороны, флагманский продукт 1С ERP, который уже стал стандартом отрасли, покрывает все основные потребности предприятий в части автоматизации основных процессов – бухгалтерский учет, налоговый учет, торговля, производство и т.д.
С другой – только «1С:Управление холдингом» включает функционал по интеграции с внешними учетными системами, управлению мастер-данными и консолидации. Также в «1С Управление холдингом» реализован параллельный учет финансовых инструментов, и важная для отчетности МСФО возможность формировать многоязычную отчетность и отчетность по периметру консолидации.
Таким образом, в сравнении с 1С:ERP УП 2, в «1С:Управление холдингом» в значительной мере реализованы расширенные функции для консолидации данных, автоматизации бюджетирования, казначейства, подготовки отчетности МСФО и бизнес-анализа. Однако при этом решение свободно от производственного и торгового функционала.
Бизнес-результат от внедрения
1
Вы сможете собрать воедино финансовые показатели по каждой бизнес-единице для проведения последующего анализа.
2
Вы увеличите горизонт планирования и будете делать более точные бизнес-прогнозы.
3
Вы сможете более эффективно управлять финансовыми рисками и оборотным капиталом.
4
Вы значительно сократите сроки подготовки отчётности в соответствии с требованиями МСФО и корпоративными стандартами.
Реализованные проекты
Кто мы
Международная консалтинговая компания –
лидер рынка автоматизации международных компаний в России и странах СНГ.
Профессионалы с подтвержденным опытом и
внедренной системой менеджмента качества ISO 9001:2015
ОПЫТ
20+
лет разработки и внедрения программных решений для ERP-систем на базе продуктов 1C и их интеграции с SAP, Microsoft и др.
УСПЕХ
200+
реализованных проектов
КОМАНДА
300+
экспертов в практике по бизнес-решениям с обширным техническим опытом
Получите консультацию эксперта!
Спросите профессионалов.
Решение вашей задачи может быть гораздо проще!
